プロジェクトは｢最終報告｣の目次から考える｜東洋経済オンライン

プロジェクトマネジメント生産性・仕事術

AI（人工知能）の時代に、人間に求められるのは、自ら能動的に問題を発見し、やるべき解決策を考えて、それを行動に移していく力です。すなわち「自分の頭で考える力」です。思考（法）には、戦略的思考、ロジカルシンキング、アナロジー思考、具体と抽象、MECE、ロジックツリー、無知の知、メタ認知……など、基本となるキーワードがあります。『入門「地頭力を鍛える」32のキーワードで学ぶ思考法』から、ここでは「仮説思考」とはどのような思考法なのか、なぜ重要なのか、どう使うのかを解説します。…

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プロジェクトマネジメント

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下請けではなく「直取引」だからこそ自社のメソドロジーを社会実装できる──プロフェッショナルPM集団は、人月商売という慣習をどう変革するのか

「ミッションを創ればプレイヤーから脱皮できる」FMHR小林が説く、新人マネジャーにとってのミッションの重要性

若手マネジャー・バイブル、集めました。マネジメントの悩みは、LINE二木氏や元ハウテレ長村氏など「経験者」4名から盗め

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大手企業も、「ワクワク」があれば変えられる━ベンチャーから来た30歳の若手が、大手企業を“内側”から変革し、わずか一年で受注数を数倍に。プレイドの新事業『STUDIO ZERO』の全容に切り込む

ビル丸ごとを使ったロボットのショーケース。三菱地所とOcta Roboticsが行った新東京ビルでの実証実験の裏側

後で困らない要件ドキュメントの書き方｜しんごさん｜note

6 diagrams I use to explain Product Management concepts

「空飛ぶクルマ」をまちづくり視点で見ると不動産価値が変わる。 エアモビリティが変える移動の未来

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私が何とかする上司がチームを崩壊させる理由

生産性・仕事術

エリートも、中小企業も捨てた先に見えた「使命」──ガラパゴス中平健太の「やめ3」

近くが見えなければ、遠くを見ろ──nat劉栄駿の「やめ3」

成功確率より、“想い”に向き合う──ユナイテッドがU-PRODUCEで若手事業家に伝えていること

我慢するの、やめました。──エーテンラボ長坂剛の「やめ3」

「やりたいことがない」を強みにする──グラファー石井大地の「やめ3」

【ベンチャーキーパーソン名鑑】エンタープライズセールス編 Vol.6：Resilire 小寺 佑磨氏

金融サービスに求められるプロダクトマネージャーの能力について考える｜Yabebe｜note

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5つの重要なB2Bマーケティング効果測定とは─5 Essential B2B Marketing Metrics─ | ルース教授のグローバル講座 ─Global Marketers Channel by Ruth─ | 講座 | マーケティングキャンパス

自分に限界を設けている物語を書き換えよう あなたの内面を整える5つのステップ | HBR.org翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

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SaaS事業におけるバリュエーション｜澤田 裕貴｜note

「空飛ぶクルマ」をまちづくり視点で見ると不動産価値が変わる。エアモビリティが変える移動の未来

【ベンチャーキーパーソン名鑑】エンタープライズセールス編 Vol.6：Resilire 小寺佑磨氏

自分に限界を設けている物語を書き換えようあなたの内面を整える5つのステップ | HBR.org翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

SaaS事業におけるバリュエーション｜澤田　裕貴｜note