多忙による燃え尽き症候群をどうすれば防げるのか｜Diamond Harvard Business Review

生産性・仕事術組織・カルチャー

ワーク・ライフ・バランスが重要だと頭では理解していても、寝る間を惜しんで働く日々から抜け出せずにいる人は多いだろう。メールの返信や会議の合間を縫って仕事をすれば、作業の質が落ちるだけでなく、問題処理力も低下するので、いっそう時間が足りなくなる。その結果、残業や休日での対応を余儀無くされ、私生活を犠牲する状況が生まれている。本稿では、ワーク・ライフ・コンフリクトを解消するために、組織として取り組むべき3つの方法を紹介する。…

多忙による燃え尽き症候群をどうすれば防げるのか｜Diamond Harvard Business Review

続きはこちらから

生産性・仕事術

事業の弱点を見つけ出す「BizDevのためのロジカルシンキング」を伝授──ラクスル主催BizDev BootCamp Vol.2

「実行管理」で終わってない？若手マネジャーが身につけたい「戦略立案」の本質

『FRIL』共同創業者 takejune氏に問う、創業メンバーにデザイナーがいる価値

創刊から2年半で1000本の記事を発信。メルカリの採用と情報流通を促進させるメディア活用法

ようこそカオスと狂気の世界へ

伸びる事業は“流行の周辺”から生まれる。デジタルリスク市場を開拓したエルテス、逆張りの経営戦略

起業家が"自分の進むべき道"を見つけた本 | プレジデントオンライン

Whyとは何か？を言語化してみる

ユニリーバの9割の社員が活用する「新しい働き方」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

天才が持つ「1％の閃き」を科学的に引き起こす方法 | イノベーション的発想を磨く | ダイヤモンド・オンライン

"やめちまえ"と強い言葉を使うメリットとは？『ドラゴン桜』桜木流「人を動かす交渉力」｜新R25 - 20代ビジネスパーソンのバイブル

ワーク・ライフバランス・小室淑恵さんが説く「働き方改革の本質」 | WORK MILL

組織・カルチャー

300名規模でも“ミッション実現の進捗はまだ1％未満”──必ず訪れるパラダイムシフトを好機と捉え、挑む人口減少社会への価値貢献

「自分のROI」を考えられる人材が、組織を強くする。ナイル高橋飛翔が創り上げる「事業家集団」とは？

“ゼロイチのプロ”がCTOに。26歳の異彩たちが掲げるアラン・プロダクツの新構想に迫る

あなたは「活躍する人？しない人？」──急成長スタートアップのCEO3名に訊く、成果をあげる人材の条件

流行りの“自律分散型組織”、実際どうなの？Growth Human Capital Summit「ホラクラシーに学ぶ強い組織の作り方」

【事例】個人ではなく、組織を変革する。パーソルキャリアの「現場を巻き込む組織開発プロセスのあり方」とは

"上司の質"で組織の生産性に倍の差がつく | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

高エンゲージメント社員にも仕事の「燃え尽き」のリスクはある | HBR.ORG翻訳マネジメント記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

全米注目のザッポスに行ってみたら予想以上だった｜顧客・社員に愛されるネット靴店の「企業文化」への徹底したこだわり | HR NOTE

離職率5割で組織崩壊の危機に､私が｢理想の上司｣を目指すのをやめたワケ | PRESIDENT WOMAN Online（プレジデント ウーマン オンライン） | “女性リーダーをつくる”

メルカリが取り入れる米国式ワークカルチャーとは【石塚 亮氏インタビュー#1】 | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

チームワークがもたらす「負の側面」を乗り越える

新規会員登録／ログイン

SNSアカウントで登録

SNSアカウントでログイン

メールアドレスでログイン

ユニリーバの9割の社員が活用する「新しい働き方」 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

離職率5割で組織崩壊の危機に､私が｢理想の上司｣を目指すのをやめたワケ | PRESIDENT WOMAN Online（プレジデントウーマンオンライン） | “女性リーダーをつくる”

メルカリが取り入れる米国式ワークカルチャーとは【石塚亮氏インタビュー#1】 | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ