多忙による燃え尽き症候群をどうすれば防げるのか|Diamond Harvard Business Review
ワーク・ライフ・バランスが重要だと頭では理解していても、寝る間を惜しんで働く日々から抜け出せずにいる人は多いだろう。メールの返信や会議の合間を縫って仕事をすれば、作業の質が落ちるだけでなく、問題処理力も低下するので、いっそう時間が足りなくなる。その結果、残業や休日での対応を余儀無くされ、私生活を犠牲する状況が生まれている。本稿では、ワーク・ライフ・コンフリクトを解消するために、組織として取り組むべき3つの方法を紹介する。…
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人に振り回されないスケジュール管理のための6つのヒント | Forbes JAPAN(フォーブス ジャパン)
2018.04.12
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素晴らしい社員が「素晴らしい企業文化」と決別するとき | HBR.ORG翻訳マネジメント記事|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
2018.07.11
DIAMOND online
顧客満足度を下げず社員も犠牲にしない「生産性向上」の方法 | 小宮一慶の週末経営塾 | ダイヤモンド・オンライン
2018.07.30
PRESIDENT Online
ほぼ内勤なのに「営業成績トップ」になった人が続ける3つの習慣 面談より大事なのはデータと計画性 | PRESIDENT Online(プレジデントオンライン)
2020.06.29
東洋経済online
売れない時代に「売りまくる人」の決定的な習慣 | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準
2020.07.01
連載“起業家のDNAを生む場所” 24人のDeNAシンジケーション
“起業家のDNAを生む場所” 24人のDeNAシンジケーション(後編)
公開日2017/07/07
メルペイ、SmartHR、KAKEHASHI、Zehitomoが明かす「勝てるスタートアップのつくり方」──転職イベント「500 Career Fair」より
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連載パナソニックが提唱するミッションドリブン 〜人生100年時代の新・キャリア戦略〜
「ミッションがビジネスを加速させる」なぜ『知るカフェ』柿本は、設立3年でグローバル展開できたのか?
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「退路を持たない、刺激中毒が集う場所」起業家を支える20代は、ガイアックス式“Hard Things”から生まれ続ける
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「空調メーカーのダイキン」は、なぜ東大やベンチャーと連携できたのか?──非公認組織「アベンチャーズ」メンバー近藤氏に訊く、オープンイノベーションの突破口
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1on1の先送りは損!今すぐ考えるべき、対話型組織への第一歩。戦略的に“1on1”を取り入れた大手IT2社に実現の創意工夫を聞く
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