多忙による燃え尽き症候群をどうすれば防げるのか｜Diamond Harvard Business Review

生産性・仕事術組織・カルチャー

ワーク・ライフ・バランスが重要だと頭では理解していても、寝る間を惜しんで働く日々から抜け出せずにいる人は多いだろう。メールの返信や会議の合間を縫って仕事をすれば、作業の質が落ちるだけでなく、問題処理力も低下するので、いっそう時間が足りなくなる。その結果、残業や休日での対応を余儀無くされ、私生活を犠牲する状況が生まれている。本稿では、ワーク・ライフ・コンフリクトを解消するために、組織として取り組むべき3つの方法を紹介する。…

多忙による燃え尽き症候群をどうすれば防げるのか｜Diamond Harvard Business Review

続きはこちらから

生産性・仕事術

「情報発信は、投資価値の高い“GIVE”」メドレーの組織ブランディングの秘訣を、執行役員 加藤恭輔氏に聞く

キャパ超え窮地にこそ、最大の成長チャンスが眠る──未経験から1人目マーケターへ転身、ソーシャルインテリア大和田美和子の“エースたる所以”

「全部、僕のせいでした」。「み」言葉に支配された他責の男が、日本を代表する経営者に変貌するまで──GMOインターネットグループ代表の熊谷氏が実践する「周囲に流されない主体的思考」の身につけ方

固定観念を取っ払い、「何もないところ」から案件を生み出せ──DIGGLE松本氏の“エースたる所以”

ディフェンスの「仕組み化」あってこそ、クリエイティブにチャレンジできる──フォーマット化の徹底で100億円事業を創造してきた、CROOZ SHOPLISTの企業カルチャー

【ベンチャーキーパーソン名鑑】HR責任者編 Vol.7：Natee社 西林 翔太氏

拙速をよしとすれば、部下が早く育つ：日経ビジネスオンライン

不安をパフォーマンス向上につなげる方法 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

数値で見る、創業者に聞いたジャンル別「良いリテンション」とは何か？ | TechCrunch Japan

「あの名言」はなぜ人の心を打ったのか｜世界の歴史を変えた11のスピーチ | クーリエ・ジャポン

変幻自在な組織で変化に対応 USEN-NEXT HOLDINGS宇野社長が考える、「先の見通せない時代のサバイバル方法」とは | ハフポスト

科学に裏付けされた1日わずか15分でメンタルヘルスを改善させる「感謝トレーニング」とは？ - GIGAZINE

組織・カルチャー

武器は「変化を生き抜くマインドセット」。インフルエンサー事業で急拡大のBitStarに学ぶ“現場目線”の事業拡大法

【保存版】常勝セールスチーム構築の方程式、全10回総集編

「Apple・IBMの変革とは難易度が違う」ダイエー再建、日本MS会長を歴任したプロ経営者が独白する、パナソニック変革の今

伸びる事業は“流行の周辺”から生まれる。デジタルリスク市場を開拓したエルテス、逆張りの経営戦略

「常に自分たちの強みを活かせる異領域を探している」富士フイルムの若手3名が明かす、イノベーション・カンパニーに根付くカルチャーとは

フィールドマネージメントが明かす“20代リーダーの条件”

一代で1兆円企業を築いたZOZOTOWN社長「異形の履歴書」（週刊現代） | 現代ビジネス | 講談社（1/4）

野中郁次郎氏が明かす「知識創造がうまくいく組織」に共通する特徴 【野中郁次郎氏×武田隆氏対談2】｜ソーシャルメディア進化論2017｜ダイヤモンド・オンライン

若者は規模の大小によらずテック企業を目指せ、スマートニュース共同創業者の鈴木健氏 | STARTUP DB MEDIA | 日々進化する、成長産業領域に特化した情報プラットフォーム

急成長のスタートアップはなぜ「徹底的な会話」にこだわるのか | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

シリコンバレーのカリスマCEOに聞いた、勝ち組企業が実践する「5つの働き方」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

ある日突然、CTO。はてな・大坪弘尚が葛藤の末につかんだ「重責の担い方」

「情報発信は、投資価値の高い“GIVE”」メドレーの組織ブランディングの秘訣を、執行役員加藤恭輔氏に聞く

【ベンチャーキーパーソン名鑑】HR責任者編 Vol.7：Natee社西林翔太氏

不安をパフォーマンス向上につなげる方法 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

野中郁次郎氏が明かす「知識創造がうまくいく組織」に共通する特徴【野中郁次郎氏×武田隆氏対談2】｜ソーシャルメディア進化論2017｜ダイヤモンド・オンライン

急成長のスタートアップはなぜ「徹底的な会話」にこだわるのか | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

シリコンバレーのカリスマCEOに聞いた、勝ち組企業が実践する「5つの働き方」 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）