「適応型リーダーシップ」の8つの原則──鍵となる背後にあるコミュニティへの対応とは？｜ Biz/Zine（ビズジン）

リーダーシップ生産性・仕事術

　組織変革のための方法論である「Positive Deviance」をテーマにした本連載。オックスフォード大学 Associate Fellow Richard Pascale氏の来日セミナーの様子をお届けした前編では、技術的な変化と適応型の変化の違い、適応型の変化の必要性と難しさが語られた。本稿（後編）では、賢い変革者として適応課題への取り組みを導くリーダーに必要な8つの原則をお伝えする。誰もが直感に反すると感じる適応課題への取り組みを実施するためのリーダーシップが語られた。…

「適応型リーダーシップ」の8つの原則──鍵となる背後にあるコミュニティへの対応とは？ ｜ Biz/Zine（ビズジン）

続きはこちらから

リーダーシップ

残酷な日本で、他と違う人生を送りたい人のためのMBAのススメ

スタートアップ幹部になるための「言語化能力」入門──言葉のセンスを高める「最高の教材」をFastGrow編集部が厳選

開発するより先に「旗」を立てよ──BizDev成功の秘訣をFORCAS佐久間氏が語る

【経営層に告ぐ】「その質問が、自走できない部下を生む！」急成長ベンチャーを支えた組織コンサルタントが説く、PDCA式・若手人材育成術

【求む、1期生】企業内起業は「3つの断捨離」から始まる──プロ事業家・守屋実が次世代の「BizDev門下生」に告ぐ、事業創出の基本 〜BizDev BootCamp Vol.1 〜

「“WHY”の深掘りが全てを決める」元Googleの“エバンジェリスト”が語る、聴き手の行動変容を促すプレゼンテーション

新しい職場で注意を払うべき、企業文化の5つの側面 | HBR.ORG翻訳マネジメント記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

イーロン・マスクが2人のインターンを自ら正式採用した理由

「VRで、コミュニケーションは言葉から“現象”に変わる」――落合陽一さん

一流経営者の人脈力 コツは「肩書を脱ぎ捨てること」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

日本人が知らない｢ゴアテックス｣強さの秘密 | 読書 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

DeNA社長"ライバル"はイーロン・マスク | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

生産性・仕事術

賢者は飲み会に●●を誘う──「ただ優秀な社員」と「組織の大黒柱になる人」との違いとは

【ベンチャーキーパーソン名鑑】PdM編Vol.9：キャディ 西本 勝利氏

現代人よ。今こそ“睡眠”を見つめ直すタイミングだ

【UX MILK主催】freeeに集う“UXデザイナー” 3つのバックグラウンド徹底解剖

ITエンジニア採用、働き方改革なら“島根”が狙い目？今こそ地方に！価値観にあった「場所」は事業成長をさらに加速させる──IT人材を育成し続けてきた島根が語る、サテライトオフィスで事業が伸ばせるワケ

“候補者ファースト”な採用マーケットをつくりたい──Meetyが少人数ミートアップ×CRMに取り組む理由

生産性のカギは食にあり 1日を最大限に活用するための食事法 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

Product Managerに必要な3つの視点について｜Nakamura Hiroki / 中村 浩樹｜note

マッキンゼーの人がフィードバックを重ねる訳 | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

「ランチ後」に必ず眠くなってしまう理由 | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

【意思決定の科学】大きな決断をする前にとるべき6つのステップ

「男の仕事」はロボットに奪われ、「男であること」を時代遅れにする｜WIRED.jp

「適応型リーダーシップ」の8つの原則──鍵となる背後にあるコミュニティへの対応とは？｜ Biz/Zine（ビズジン）

【求む、1期生】企業内起業は「3つの断捨離」から始まる──プロ事業家・守屋実が次世代の「BizDev門下生」に告ぐ、事業創出の基本〜BizDev BootCamp Vol.1 〜

一流経営者の人脈力　コツは「肩書を脱ぎ捨てること」 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

【ベンチャーキーパーソン名鑑】PdM編Vol.9：キャディ西本勝利氏

生産性のカギは食にあり　1日を最大限に活用するための食事法 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

Product Managerに必要な3つの視点について｜Nakamura Hiroki / 中村浩樹｜note