プロダクトをバケツとして考える｜奥原拓也 / クラシルPdM｜note
Product Manager (PdM) はプロダクトを成長させることが使命です。成長をどう定義するかはプロダクトによって異なりますが、この記事ではDaily Active User (DAU) について考えます。 プロダクトの成長においてよく使われるメタファーはバケツではないでしょうか。深津さんの以下の記事が詳しいです。 DAUの構成をざっくり以下で定義します。本来であれば、さらに複雑な数式になります (復帰ユーザーなども入ってくるなど) 。その説明はGunosyさんの記事が詳しいです。合わせてご覧ください。 DAU = 既存ユーザー + 新規獲得ユーザー − …
連載事業を創る者たち 一流のベンチャーパーソンは何から学んだのか
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森本 詢
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公開日2020/08/24
連載0→1創世記
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プロダクトの真価は機能で測るな。シリコンバレーで学んだ「価値」の決め手｜ami
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SaaSビジネスであまり語られないプロダクトエンゲージメントの重要性｜加嶋雄一@OPEN8 CPO｜note
追加日2020/06/09
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bosyuのチーム機能を無料化した背景とプロダクトにおけるプライシングの考え方｜きゅーい / koyo｜note
追加日2020/02/01
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金融サービスに求められるプロダクトマネージャーの能力について考える｜Yabebe｜note
追加日2020/06/12
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NetflixはUI/UXの改善に機械学習をどのように使っているのか？｜みゃふのPythonプログラミング～応用編～｜note
追加日2020/02/13
エンジニアtype
「頭に思い浮かべるだけで出品完了」2030年までにメルカリが実現したいことを聞いたら、“未来の暮らし”にワクワクが止まらなかった【CPO濱田優貴】 - エンジニアtype | 転職type
追加日2019/03/05
連載0→1創世記
コモディティ化した“車”を最高のエンターテインメントに！MiddleFieldが目指す自動車業界の刷新
中山 翔太
- MiddleField株式会社 CEO
公開日2018/03/06
【事例】「決め手は起業家フォロワーの質」企業変革に挑むオプトが、FastGrowを選択した理由とは
深川 謙蔵
- 株式会社オプト 人事戦略部 新卒採用担当
公開日2019/04/05
悪口を分析してブラック企業を改善する──匿名アプリ「Blind」のデータ戦略とは
公開日2018/08/26
なぜ激動の動画市場で成長を続けられるのか？累計40億調達のオープンエイトの強さは、「揺るがぬコアバリュー」にあり
髙松 雄康
公開日2019/05/13
連載スタートアップ的メディア論考
【Googleも注目】ブロックチェーンを駆使し、メディアエコシステムの変革を目論む、謎の組織PUBLIQとは？
Alexandre Tabbakh
- PUBLIQ Foundation CEO
公開日2017/09/11
ferretで劇的に成果を上げた、オウンドメディア経由のリードを成約に結びつける4つの組織改革
飯髙 悠太
- 株式会社ホットリンク マーケティング本部 本部長
公開日2018/08/16
Forbes Japan
「共感」を起点に スマートニュースが目指す次世代ジャーナリズム | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）
追加日2018/11/27
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【FG定例 会議の中身たれ流し】スタートアップ VS ベンチャーと、「破壊／持続」からみるイノベーション｜ハッスル栗村｜モメンタム・ホース｜note
追加日2019/05/23
CAREER HACK
「声の社内報」としての活用も！ Voicy 緒方憲太郎と考える音声コンテンツの可能性｜キャリアハック
追加日2019/10/02
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ECサイト「北欧、暮らしの道具店」がドラマや映画までつくる深い理由
追加日2020/03/12
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stand.fmはどうして流行っているのか？（あるいは表現の幅を広げる音声発信について）
追加日2020/03/18
Forbes Japan
事業の「ゼロイチ」フェーズで確認すべき3つの条件とは？｜トレジャーデータ 芳川裕誠
追加日2020/03/28
