プロダクトをバケツとして考える｜奥原拓也 / クラシルPdM｜note
Product Manager (PdM) はプロダクトを成長させることが使命です。成長をどう定義するかはプロダクトによって異なりますが、この記事ではDaily Active User (DAU) について考えます。 プロダクトの成長においてよく使われるメタファーはバケツではないでしょうか。深津さんの以下の記事が詳しいです。 DAUの構成をざっくり以下で定義します。本来であれば、さらに複雑な数式になります (復帰ユーザーなども入ってくるなど) 。その説明はGunosyさんの記事が詳しいです。合わせてご覧ください。 DAU = 既存ユーザー + 新規獲得ユーザー − …
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今、世界レベルで求められるプロダクトマネージャーのマインドセットとは？｜Blog｜Goodpatch グッドパッチ
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連載スタートアップ的メディア論考
クラウドファンディングから動画メディアまで。朝日新聞「メディアラボ」の実態とは？～朝日新聞の挑戦Vol.1～
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【メディア人必読】PVこそ資産だ。高広伯彦に聞くウェブメディアビジネスの本質
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AIは報道を支配するか？事故からアナウンサーまで提供するSpecteeが作るメディアの未来
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連載高広伯彦講義「マーケティングの民主化」
メディアと人の関わり方が多層化している～高広伯彦が語るデジタルマーケティングの真実②
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M&Aは“本質”に近づくための手段。事業譲渡と社名変更を経て、グラムが打つ次の一手
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“ニュース知ったって仕事はできない”と思うあなたに、人生のリスクが減る情報収集を教えよう──ストックマーク林が教える「アウトプットが変わる良質なインプット」
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- ストックマーク株式会社 代表取締役CEO
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「ニコ動」と「AbemaTV」で“打倒YouTube”--ドワンゴ夏野社長とCA藤田社長が狙い語る - CNET Japan
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リアルとデジタルが融合する「ミラーワールド」で、小売りはさらに拡張する：『小売再生』著者インタヴュー｜WIRED
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嫌われない広告から好かれる広告へ。グライダーアソシエイツの新規事業「craft.」が作るメディアのターミナル戦略とは
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2020.01.17
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1年半で流入7倍、CV4倍に伸長！『Woman.CHINTAI』が実践したオウンドメディア成長戦略 (1/3)：MarkeZine（マーケジン）
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なぜテキストと動画の時代に「音声」だったのか？ Voicyの最初のコンセプト 【声の履歴書 Vol.9】｜緒方憲太郎（Voicy代表）｜note
2020.07.21
