皆さん、おはようございます。私はY Combinatorでパートナーを務めているAli Rowghaniと申します。皆さんの前で講義ができることを嬉しく思います。 スタートアップスクールの講義も終盤ですが、本日の内容は、ある意味で終盤にとてもふさわしいものだと言えます。なぜなら、私の講義はリーダーシップに関するものだからです。 リーダーシップは重要ですが、ここにいる皆さんにとって最優先事項ではないでしょう。スタートアップを立ち上げ、どのようなプロダクトを作るべきか検討し、Product/Market Fitや資金調達などに取り組んでいる皆さんには、喫緊の課題が他にあるはずですから。 しかし、リーダーシップは長期的には極めて重要な問題です。なぜなら、皆さんが将来、大会社を作ることに成功した場合、優れた人材をリードし、動機付けし、維持することに長けている必要があるからです。ですから、本日の講義では私の経験を皆さんと共有し、スタートアップのアーリー段階におけるリーダーシップについて考えるためのメンタルモデル形成の一助となればと思います。…