重要なプロジェクトを始める前に検討すべき6つの問い

事業立ち上げプロジェクトマネジメント

プロジェクトの成功を左右するのは、いつ始めるべきかを見極めることである。早すぎても遅すぎても、失敗する可能性が高い。また、一度始めてしまうと打ち切ることも簡単ではない。自社の貴重なリソースをどのタイミングで投入すべきなのか。筆者らはエベレット・ロジャーズが提唱した「Ｓカーブ」に基づき、プロジェクトの成功可能性を判断するための6つの問いを提示する。…

重要なプロジェクトを始める前に検討すべき6つの問い

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事業立ち上げ

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2度の失敗を乗り越えて生まれた事業作りの「3つの掟」 div 真子社長（第2話） | Venture Navi｜ベンチャーナビ

パナソニック村瀬氏×Cerevo岩佐氏が語る、大企業とスタートアップの関わり方 - CNET Japan

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プロジェクトマネジメント

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予算ゼロから新規事業　連続「社内起業家」の軌跡（Forbes JAPAN） - Yahoo!ニュース

誰にでも「イノベーション」はできる。この方法論さえ身につければ（松波晴人） | 現代ビジネス | 講談社（1/4）

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