レジリエンスの高いチームが実践している４つのこと｜Diamond Harvard Business Review

組織・カルチャープロジェクトマネジメント生産性・仕事術

ビジネスやスポーツで成功を収めるために必要な要素として、レジリエンス（再起力）の重要性が語られることは多い。ただ、その大半が個人に焦点を当てられており、チームのレジリエンスに目が向けられることは少ない。実際には、一人で完結する仕事などほとんどないことを考えれば、チームの再起力を高めることは大切だ。筆者は、レジリエンスの高いチームに4つの共通点を見出した。…

レジリエンスの高いチームが実践している４つのこと｜Diamond Harvard Business Review

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組織・カルチャー

生意気な若者よ、10年で私を超えてみないか？──新共同COO助間孝三氏が明かす、人材輩出企業シンプレクスが若手リーダー育成にかける想い【シンプレクス新共同COO連載：前編】

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プロジェクトマネジメント

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あのプロダクトのPdMから学べ！エウレカ金田氏、メルカリUSフリッツ氏など急成長サービスのプロダクトマネジャー5選

後で困らない要件ドキュメントの書き方｜しんごさん｜note

日本企業が20年たっても手に入れられない新事業を創る10の鍵 | シリコンバレーの流儀 | ダイヤモンド・オンライン

私が何とかする上司がチームを崩壊させる理由

お金か、ユーザー体験か。ジレンマに敗北しないPMの意思決定｜LINE 二木祥平｜キャリアハック

「チームの“いいところ”を共有するリーダーは、士気を下げる」北野唯我が語る“職場の空気”｜新R25

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生産性・仕事術

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SaaSセールスの精鋭たち、ノウハウを一挙公開。急成長SaaSスタートアップ6社が集結

ヒットへの近道は「失敗すること」。人気コスメアプリLIPSを生んだAppBrewの開発スタイル

画面越しの営業で、商談時間は4分の1に。オンラインセールスの登場から紐解く、営業組織の展望【エン・ジャパン×クラウドサイン】

2ヶ月で2600個のファンクラブが開設された「CHIP」など4社──押さえておきたい資金調達ニュース【11月12日〜11月25日分】

転職で狙い目？技術系スタートアップに不可欠な「非エンジニア」仕事の中身

週3件で23万"WEBエンジニア"という副業 | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

習慣を変える｢Tiny Habits｣の3ステップ | ライフハッカー［日本版］

｢最近つまらない｣と嘆く人がすべき1つのこと | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

できるリーダーはダメ出ししない | どう伝えればわかってもらえるのか？ 部下に届く 言葉がけの正解 | ダイヤモンド・オンライン

米国VCが好む起業家の7つの特徴(その4/4:規律、執念)｜原健一郎 | Kenichiro Hara｜note

ヒャダイン氏が作曲をわずか1年の「独学」で学べた理由 | 今週の週刊ダイヤモンド ここが見どころ | ダイヤモンド・オンライン

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