SaaS企業のインプリベンダーとしてDXのプロジェクトを考えてみた

SaaS プロジェクトマネジメント

2006年当時のSalesforceのプラットフォームにはいわゆるカスタマー/コンシューマ向けサービスは少なく（Marketing Automationも存在しませんでした）、現在では考えられないほどに限られた手段でしかコンシューマ向けにSalesforceの顧客データを活用することができませんでした。…

SaaS企業のインプリベンダーとしてDXのプロジェクトを考えてみた

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SaaS

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「夢を語り、巻き込む」ー大資本と「競争」ではなく「共創」に行き着いたセーフィー。その泥臭すぎる過程に学ぶ、スタートアップのアライアンス活用術

真のユーザーファーストが、日本にはまだなかったのでは？──「BtoBプロダクトの限界」に向き合い悩んだHERP庄田氏の、“人生の時間”を解き放つコンパウンドHR戦略

SaaSの爆発によりSaaSカオスが生じる：8年間のSaaSデータの分析｜堀口 創平/Sohei Horiguchi｜note

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ユニコーン企業の資本戦略、グローバルIPOを支えたIRチームの裏側｜freee株式会社

国内上場SaaS企業のマルチプル評価について｜DNX Ventures｜note

「営業は本質に立ち返る」Magic Moment村尾氏が語る、営業組織の課題と未来像 | STARTUP DB MEDIA | 日々進化する、成長産業領域に特化した情報プラットフォーム

プロジェクトマネジメント

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あのプロダクトのPdMから学べ！エウレカ金田氏、メルカリUSフリッツ氏など急成長サービスのプロダクトマネジャー5選

新卒・未経験エンジニアが、20代で開発PJリーダーに──意志ある若手に機会を提供するシンプレクスならではの、20代エンジニアのキャリアパス

大手企業も、「ワクワク」があれば変えられる━ベンチャーから来た30歳の若手が、大手企業を“内側”から変革し、わずか一年で受注数を数倍に。プレイドの新事業『STUDIO ZERO』の全容に切り込む

レジリエンスの高いチームが実践している４つのこと｜Diamond Harvard Business Review

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重要なプロジェクトを始める前に検討すべき6つの問い

プロダクトの戦略の考え方について｜kosuke.k｜note

120 個のアプリを触って見えてきたオンボーディング 15 種類・そのメリットとデメリット｜Fritz | Product Manager @ Mercari｜note

エビデンスベースドマネジメントガイド by Scrum.org - Waicrew - Medium

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