人望のある上司は「感情」抜きで人を評価する | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

私は今、500人の同じメンバーを抱えていますが、なかでも一番難しいと感じる仕事が「人材の評価」です。普段どれだけロジカルな人でも、「人」に関することは、主観が混じり、曖昧になりがち。ある1人に対する評価……

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