「いい質問」をできる人が、会議で一番得をする理由 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

アイデアの作り方リーダーシップ生産性・仕事術

あなたにとって、新聞は何に使うものですか？ほとんどの人が「情報収集のため」「ニュースをチェックするため」と答えると思います。でも、もし「雨の日に新聞をどう使う？」と聞かれたら、濡れたものを拭くために使うことを思いつくのではないでしょうか。…

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アイデアの作り方

優勝商品は海外への「挑戦権」──80名以上が参加した“EastgateHackathon”、主催者の展望に迫る

成功確率より、“想い”に向き合う──ユナイテッドがU-PRODUCEで若手事業家に伝えていること

開発するより先に「旗」を立てよ──BizDev成功の秘訣をFORCAS佐久間氏が語る

ソウゾウはなぜ、すべての事業をクローズしたのか？──挑戦と撤退を繰り返すことで見えた、事業創造の要諦

ブルーオーシャンには手を出すな、「苦手なこと」こそ人に任せるな……ドワンゴ創業者・川上量生が語る、常識外れの事業創造論

事業をドライブし、日本企業の労働生産性を上げる──「産業のエコシステム」を構築する、ミツモアの挑戦

「ポジティブな姿勢は、こうつくるんだよ」20億円を失っても明るく生きる新庄剛志の今｜新R25 - 20代ビジネスパーソンのバイブル

新規事業のアイデア・プラン創出を成功させるアプローチ──事業開発の現場で頻出する「3つの課題」とは？ ｜ Biz/Zine（ビズジン）

マーケティングで有効なアイデアはたった1人の顧客分析から生み出せる 考え方の基本を解説：MarkeZine（マーケジン）

マーケティングで一番好きなものはSTP（セグメンテーション・ターゲティング・ポジショニング）｜八田 浩@新規事業立ち上げ支援のロケットメイカーズ社長｜note

ECエバンジェリスト川添隆が実践する「マーケターが一歩抜きん出るための考え方と行動」 | Marketing Native（マーケティング ネイティブ）

約100のプロジェクトに見る、超初期のスタートアップの成功パターン、失敗パターン | by Taka Umada | Medium

リーダーシップ

2度のイグジット経験者が説く事業アイデアの見つけ方

「若者のアイデアを見極めるポイントは仲間の有無」 DMM亀山会長×10代起業家が語る“起業のイロハ”

「修羅場を越えられた理由が、リーダーとしての軸になる」多様な事業戦略を駆使するユナイテッドが説く、不確実性の高い時代のリーダー論とは

意志だけでも、ロジカルさだけでも事業はつくれない──ビジネスのリアルを体感できるユナイテッドのインターンシップ

経済も企業も人生も、afterコロナには「本質に回帰する」──マネジメントソリューションズ高橋氏が説く、メディアの情報に惑わされない思考術

無知でも手探りでも、動き始めれば新規事業は成る。事業創造カンパニーの大黒柱に聞いた、CVC創設の狙いと未来図

ジェフ・ベゾスが語る人生の極意 | TechCrunch Japan

スタンフォード発、優れたリーダーにユーモアが欠かせない理由

第一印象を劇的にアップさせる「声と表情」の作り方 | できる人は必ず持っている一流の気くばり力 | ダイヤモンド・オンライン

指揮者が持つ能力をプロダクトマネジメントに適用する｜広野萌｜Career Hack

部下のやる気が上がる｢3つのスイッチ｣ 本田宗一郎に学んだリーダーシップ | PRESIDENT Online（プレジデントオンライン）

インサイドセールスチームの若きリーダーが目指すのは顧客と関係性を築き続ける"リレーションセールス" (1/3)：SalesZine（セールスジン）

生産性・仕事術

営業メンバーの行動量を増やす際に潜む、2つの「壁」のマネジメント手法

なぜ属人化が起こるのか？営業現場で起こる3Kを知る

ディフェンスの「仕組み化」あってこそ、クリエイティブにチャレンジできる──フォーマット化の徹底で100億円事業を創造してきた、CROOZ SHOPLISTの企業カルチャー

「社長会」はエゴでした──Fabeee佐々木淳の「やめ3」

チャンスは待たない、取りに行く──ユアマイスター星野貴之の「やめ3」

マーケターは“三方良し”の商人魂に学べ──コンサルから未経験でマーケターへの転身を果たしたナイル平塚直樹“エースたる所以”

不安をパフォーマンス向上につなげる方法 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

【読書術特集：前編】書評サイトHONZ主宰の成毛眞氏が語る「オンリーワンになる読書術」 | 変革のメソッド | EL BORDE (エル・ボルデ) - デキるビジネスパーソンのためのWEBマガジン

4人に1人は「夜型人間」 科学が明かす日々のリズムの活用法 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

ネスレ社長が「日報」を完全廃止した理由 (高岡 浩三) | プレジデントオンライン

電通吉田氏に聞く、「新しい価値」を生み出すためのインプット──好奇心で情報が集まる“アンテナ力”とは ｜ Biz/Zine（ビズジン）

プロダクトマネージャーの役割｜奥原拓也 / クラシルPdM｜note

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