「いい質問」をできる人が、会議で一番得をする理由 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

アイデアの作り方リーダーシップ生産性・仕事術

あなたにとって、新聞は何に使うものですか？ほとんどの人が「情報収集のため」「ニュースをチェックするため」と答えると思います。でも、もし「雨の日に新聞をどう使う？」と聞かれたら、濡れたものを拭くために使うことを思いつくのではないでしょうか。…

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アイデアの作り方

“アイデア”は、いかにして「事業プラン」に昇華されるのか？ユナイテッドの事業家創造プログラム「U-PRODUCE」の核心に迫る

2度のイグジット経験者が説く事業アイデアの見つけ方

「nice to haveではなく、must haveを生み出せ」カンカク松本氏&クオン水野氏はいかに事業案の成否を見極めるのか？〜U-PRODUCEパネルトーク〜

優勝商品は海外への「挑戦権」──80名以上が参加した“EastgateHackathon”、主催者の展望に迫る

ブルーオーシャンには手を出すな、「苦手なこと」こそ人に任せるな……ドワンゴ創業者・川上量生が語る、常識外れの事業創造論

成功確率より、“想い”に向き合う──ユナイテッドがU-PRODUCEで若手事業家に伝えていること

「優れたアイデアほどバカげているものだ」Yコンビネーター代表が起業家予備軍に語ったこと

スタートアップのアイディアを考える際の意外な落とし穴 | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

革新的アイディアを生むのに「まず情報収集」が無意味なワケ | シリコンバレーの流儀 | ダイヤモンド・オンライン

休日も“心”は疲弊 働きがいに影を落とす「休み方」の落とし穴

ビジネスモデル2.0図鑑 #全文公開チャレンジ

アイデアを生み出す秘訣は「ひとりの時間」をつくること | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

リーダーシップ

「成長軌道に戻らなきゃ、僕は社長失格」──CROOZ SHOPLIST小渕宏二が背水の陣で臨む、前代未聞のV字回復劇

新規事業をやり抜く人は「高エネルギー生命体」である。XTech西條×ラクスル松本が語る事業開発の成功条件

「コミュニケーション＆ネットワーキング」を制し、一歩前へ──成長にレバレッジを効かせる「良質なネットワークの5つの条件」とは

【求む、1期生】企業内起業は「3つの断捨離」から始まる──プロ事業家・守屋実が次世代の「BizDev門下生」に告ぐ、事業創出の基本 〜BizDev BootCamp Vol.1 〜

「若者のアイデアを見極めるポイントは仲間の有無」 DMM亀山会長×10代起業家が語る“起業のイロハ”

「情報収集」から、良質なインプットは得られない──トップVCが明かす、“GIVE”ベースの情報収集術【グロービス高宮×インキュベイト村田】

「ヒーローたちの関係性を明らかにする新ストーリーが増えていく」、オーバーウォッチ責任者へインタビュー - GIGAZINE

【社長が明かす】メルカリ小泉文明の"精鋭集団を潤滑に動かす"人心掌握術

組織力強化：withコロナのリーダーシップ：ファシリタティブなリーダーシップとは :ファシリテーター 小川芳夫 [マイベストプロ千葉]

シリコンバレーに学ぶ、「起業家とメンター」の理想の形 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

セールスイネーブルメントが生んだ“社内大学”という人材育成の仕組み【Salesforceの“今”を知る 連載第5回】 | TRAVIS

新人さんへ。ミスはして良い。ってか、してくれないと教育しようがないという話。 | Books&Apps

生産性・仕事術

がんばるビジネスマンが貯めがちな睡眠負債とはなにか？

急成長の鍵は働きやすさ。CRO市場で存在感増すベンチャー企業のモットーとは？

リーダーは「Do」を急ぐな。意外に知らない、正しいPDCA活用術

営業マネジャーが陥りがちなマネジメントの罠──会議やKPI管理の正しい運用方法

イノベーションのために必要な「創造性の3つのレイヤー」とは？Mimicry DesignとDONGURIが提案するファシリテーションとデザインを活かした新たなアプローチ

【経営層に告ぐ】「その質問が、自走できない部下を生む！」急成長ベンチャーを支えた組織コンサルタントが説く、PDCA式・若手人材育成術

売れない時代に｢売りまくる人｣の決定的な習慣 | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

「目標は立てる。でも見返さない」ベクトルを創業期から支えてきた吉柳氏のキャリア形成論 (1/3)：MarkeZine（マーケジン）

スタートアップ企業のSaaS事業・組織の運営において重要な4つのこと

営業チームのエースが伝授するデザイン思考の実践術【btrax voice #8 Tatsunori Ito】 | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

メルカリ小泉氏とGE谷本氏が語る「行動指針」や「ビジョン・バリュー」起点の働き方改革 ｜ Biz/Zine（ビズジン）

手取り30万から一気に1億円プレイヤーに。箕輪厚介が語る“稼げるブランド”のつくりかた

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