予実管理領域の「負」を解消する起業家の挑戦 | Forbes JAPAN(フォーブス ジャパン)
山本清貴が2016年6月に設立したDIGGLEは、予実管理業務に特化したクラウドサービスを提供。同業務の60%を占めるデータの統合、集計などの煩雑な作業時間や分析作業をテクノロジーで効率化し、企業経営におけるスピーディーな意思決定を支える。…
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逆風でも輝くスタートアップの条件とは?二極化が進むSaaS市場の行く末をAsobica、Salesforce Ventures・サイバーエージェント・キャピタルに訊く
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【みずほ銀行コラボ企画】「全部壊して、ゼロになれ」──ブライダルDXを牽引するリクシィ・安藤氏。2度の上場経験をもつ経営者がコロナ禍で捨てたものは、セオリーと経験
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連載Bic Picture──創業者たちが描く、スタートアップの壮大な未来絵図
シード期に、The Modelは要らない──熱狂を生むSaaSづくりの要諦を、hacomono蓮田氏が語る
蓮田 健一
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連載UEP:事業が連続的に生まれ成長できる仕組み
「ビジコンで社内事業家は増やせない」日本に若手事業プロデューサーを増やすべく誕生した、ユナイテッド役員総出の育成プログラムとは
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連載UEP:事業が連続的に生まれ成長できる仕組み
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玉置 幸一
- ユナイテッド株式会社
公開日2019/07/31
連載プラットフォームビジネスの真髄──EdTechの雄が明かす
『スタディサプリ』設立に携わった男が放つ、国内トップクラスのEdTechサービス──“記憶のプラットフォーム”構築に挑むモノグサの軌跡と展望
竹内 孝太朗
- モノグサ株式会社 代表取締役 CEO
公開日2020/10/28
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事業計画書完全ガイド!初心者でもわかる作り方を徹底解説 | Pedia News | Encyclopedia of Startup News
2018.07.17
Venture Navi
LINE社長から起業。森川亮氏が語る、起業家に重要な3つの素養 C Channel 森川社長(第1話) | Venture Navi|ベンチャーナビ
2018.07.03
PRESIDENT Online
起業家が"自分の進むべき道"を見つけた本 | プレジデントオンライン
2018.04.17
東洋経済online
世界一のアントレプレナーが語る企業の「社会的意義」とは | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準
2017.08.27
Forbes Japan
なぜアフリカでモノづくりに挑むのか? 日本人起業家母娘が目指すもの | Forbes JAPAN(フォーブス ジャパン)
2018.12.11
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1万円からはじめる「アートの共同保有」は、日本人の美意識を変えるか? | Forbes JAPAN(フォーブス ジャパン)
2020.08.08
資金調達のホントの話──起業家と投資家がシード期のやりくりを生々しく語る
上村 聖季
- 株式会社kikitori 代表取締役社長
公開日2021/04/19
ディープラーニングはいま“インターネットの1998年”を迎えている。AI特化型インキュベーターに聞く、現状の課題と展望
仁木 勝雅
- 株式会社ディープコア President & CEO
公開日2018/10/30
「スタートアップと共に事業を創る」顧客志向・脱サイロ化・変化適応力の3つを携え、三菱地所が描く未来とは
石井 謙一郎
- 三菱地所株式会社 経営企画部 DX推進室(現在はDX推進部に改組)主事
- spacemotion株式会社 代表取締役社長
公開日2019/04/26
連載ユナイテッド株式会社
「堅牢な指針と、柔軟な事業ポートフォリオで挑め」──ユナイテッド・金子氏に訊く、不確実な時代を生き抜くパーパス経営と3つのコア事業戦略とは
金子 陽三
- ユナイテッド株式会社 代表取締役 兼 執行役員
公開日2023/02/02
資金調達の実践論を、ユニファ、READYFORとM&Aクラウドが語る【イベントレポート】
星 直人
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公開日2022/12/27
キャピタリストが陥った“出がらし”状態と、3年間の修行で見つけた、新たなスタートアップ支援の形【元サムライインキュベート長野英章氏】
長野 英章
- 株式会社Maxeff 代表取締役
公開日2026/03/05
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デューデリジェンス何するか知ってる?
2020.03.12
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トラクションよりもストーリー、投資家に語るべき大切なこと | Coral Capital
2020.06.24
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カリスマ創業者よりも「三本の矢」 目指すは全世界10億ダウンロード | Forbes JAPAN(フォーブス ジャパン)
2018.09.19
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海外投資家から大型調達、注目され始めた日本のスタートアップ|Coral Capital
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洪水をシミュレーションし、未来の被害を予測する。Gaia Visionが気候変動リスクの可視化に取り組むワケとは
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VCが評価する3種類のリスク「プロダクト・ヒト・時間」 | Coral Capital
2020.09.02