デジタル・トランスフォーメーションを再考する──AppleやAmazonが実践するCX起点の経営とは｜ Biz/Zine（ビズジン）

生産性・仕事術組織・カルチャー

　前回、エミレーツ航空の事例をもとに、デジタル・トランスフォーメーション（DX）の現場で実際に起きていたことやその乗り越え方を解説しました。また、DXには「デザイン思考アプローチの実践」と「組織内のカルチャー変革の実現」が求められているとお伝えしました。今回は、言葉だけが先行しがちなDXを捉え直し、改めてDXとデザイン思考とカルチャー変革との関係を整理したいと思います。…

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生産性・仕事術

「業務負荷の増」は、成長にあらず──新卒でいきなりCSチームの立ち上げを果たしたHERP原亜依南の“エースたる所以”

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グロースサイクルの本質とは何か？｜kuni｜國光俊樹｜note

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組織・カルチャー

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権限委譲のキモは、「判断基準」を揃えること。ネットプロテクションズの“ほぼ”ティール型組織の裏側

フィールドマネージメントが明かす“20代リーダーの条件”

メルペイの強みは「大胆さ」にあり──10月からプレセールスをはじめた、同社の全容を探る

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