デジタル・トランスフォーメーションを再考する──AppleやAmazonが実践するCX起点の経営とは｜ Biz/Zine（ビズジン）

生産性・仕事術組織・カルチャー

　前回、エミレーツ航空の事例をもとに、デジタル・トランスフォーメーション（DX）の現場で実際に起きていたことやその乗り越え方を解説しました。また、DXには「デザイン思考アプローチの実践」と「組織内のカルチャー変革の実現」が求められているとお伝えしました。今回は、言葉だけが先行しがちなDXを捉え直し、改めてDXとデザイン思考とカルチャー変革との関係を整理したいと思います。…

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生産性・仕事術

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組織・カルチャー

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「自分だけが戦える市場ドメインを攻め続けろ」資金調達直後の起業家3名が語る、初期スタートアップの事業・組織構築論

人気アプリから医療IT技術まで。インターネットの可能性を拡張し続ける10名の“GREEマフィア”（前編）

役員総辞職から事業転換まで。陰の立役者が明かす、モバイルファクトリー成長の軌跡

ラクスルはなぜ、「経験重視」のB2Bで若手BizDevを重用するのか？年間50%成長を支える、20代中心のグロース部隊

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誰が会社を殺すのか？ 駄目な経営者と危険な社風「7つの兆候」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

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「能力は誤差」スタートアップが見るべき人の資質、妥協しない採用とは——TC School #12 | TechCrunch Japan

間違いを認める。現場に寄り添いすぎない。アマゾンを最強の組織にした「リーダー論」｜新R25 - 世の中がわかるジブンもいい。

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