仕事は｢何をやるか｣ではなく｢誰とやるか｣に尽きるワケ どんなことをするかは後から考える (/) | PRESIDENT Online（プレジデントオンライン）
アメリカの著名な経営コンサルタントであるジム・コリンズは、『ビジョナリー・カンパニー』（山岡洋一訳、日経BP）の中で次のように述べています。これを読んだとき、私は心底驚きました。実際に思い当たる節が……
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福利厚生のカギは「可視化」と「コミュニケーション」──ベルフェイスはなぜ“健康経営”で組織活性化できたのか？
川岸 亮造
- 株式会社KOMPEITO 代表取締役社長
公開日2019/04/23
個人も企業も成長する「熱い市場」で戦う、FastGrow厳選の6社集結。人材が急成長する企業の条件を語る
本田 正和
- 株式会社Hajimari 採用責任者 兼 セールスリーダー
公開日2020/04/16
連載“起業家のDNAを生む場所” 24人のDeNAシンジケーション
“起業家のDNAを生む場所” 24人のDeNAシンジケーション（前編）
公開日2017/07/07
ビジョンなきスタートアップは、生き残れない時代が来る──VCが「CI」と向き合い「ビジョン」を重視する理由
白川 智樹
- 株式会社アプリコット・ベンチャーズ 代表取締役
公開日2020/03/09
連載20代リーダーの教科書
プロが解明。なぜ「目標」を立ててもメンバーが動かないのか？
和田 真二
- 株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース ディレクター
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90社354名を徹底調査。ベンチャー上場時の役員報酬はいくらなのか？
公開日2017/06/22
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メルカリは上場してからどう変わったのか | インターネット | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準
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人を動かすには｢怒り｣よりも｢悲しみ｣を伝えたほうがいい ｢怒りの裏｣にあるものを考える | PRESIDENT Online（プレジデントオンライン）
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Forbes Japan
「人材不足」は虚構 逸材は簡単に採用できる | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）
追加日2017/09/05
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1ヶ月で初心者がインサイドセールスを立ち上げるまでの軌跡と方法｜yutosuzuki | overflow Inc.｜note
追加日2020/04/14
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”顧客への価値提供を最大化する”プロダクト組織になるために考えたこと、取り組んだこと｜みやもとたける｜note
追加日2020/01/19
DIAMOND online
働き方改革を乗り越えられる「収益力の高い会社」の作り方 | 小宮一慶の週末経営塾 | ダイヤモンド・オンライン
追加日2018/03/26
連載Work per Life
ベンチャーにとって働きやすい場を考える
山下 正太郎
- コクヨ株式会社 コクヨ株式会社 主幹研究員／WORKSIGHT編集長
公開日2017/11/08
サービスの着想は「外食好き」な自分の原体験。mendは市場不明でも信じた未来に挑戦する
甚田 翔也
- Somewhere株式会社 Founder / CEO
公開日2020/07/02
連載一風変わったイノベーター集団
ITANDI(イタンジ)の秘密
良い企業に就職したい人はいらない異端ベンチャー「イタンジ」
伊藤 嘉盛
- イタンジ株式会社 代表取締役CEO
公開日2017/08/22
「もうSEO・コンテンツの会社とは言わせない」日本を代表する経営者から学んだCMOによる“Marketing Company”へのロードマップ
藤原 賢太
- 株式会社ウィルゲート 取締役CMO
公開日2019/05/30
“コツコツ自動化”がグロースの源泉。クリーニングのDXに取り組むホワイトプラスの軌跡と展望
井下 孝之
- 株式会社ホワイトプラス 代表取締役社長
公開日2020/08/03
連載テクノロジーが最適化する10兆円市場〜衣服産業で起こる変革の兆し〜
セールスチームは、如何にして新規のマネタイズポイントを発想したのか？──「衣服を売る」のではなく「経営課題の解決」を追求するシタテル新規ビジネスの実態
伊藤 達彰
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DIAMOND Harvard Business Review
組織の多様性はどこで、どのように業績を高めるのか | HBR.ORG翻訳マネジメント記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
追加日2018/03/16
Coral Capital
「たこ焼きロボ？ 儲かるわけない」と指摘する人と働きたい、スタートアップ事業開発の本音 | Coral Capital
追加日2020/08/20
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フリーランスが抱える課題の解決を目指すインフィニテック社の挑戦。新しい働き方をつくる新規事業『WORQUEST』誕生秘話 | WORK SWITCH
追加日2020/04/16
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マーケットプレイスの作り方（2）：サプライかデマンド、どちらにまず集中するべきか？｜Off Topic - オフトピック｜note
追加日2020/04/10
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既存の枠組みを超えたアイデアを創出する「発散の9ブロック」と「収束の評価軸」とは？ ｜ Biz/Zine（ビズジン）
追加日2018/08/12
Coral Capital
東京がスタートアップを立ち上げるのに絶好の都市である理由 | Coral Capital
追加日2020/04/16
