生産性向上手当、コミット（労働）量選択―、スタートアップ社のユニークな制度の裏にある哲学 | Coral Capital
年月を経て積み上げた人事制度や組織内の慣習がある既存企業と違い、スタートアップでは時代に合った働き方を人事制度として取り入れるケースが増えています。ユニークな制度を持つ社によるパネルセッションの模様をお伝えします…
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ビジネスだからこそ社会貢献できる“エネルギーから世界を変える”自然電力
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SaaS事業におけるバリュエーション｜澤田 裕貴｜note
2020.06.02
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「たこ焼きロボ？ 儲かるわけない」と指摘する人と働きたい、スタートアップ事業開発の本音 | Coral Capital
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連載新たなPMのカタチの確立を目指す
──アンドゲートの挑戦
【図解】大規模な開発プロジェクトはなぜ失敗するのか？
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公開日2018/01/30
連載パナソニックが提唱するミッションドリブン 〜人生100年時代の新・キャリア戦略〜
「好きなこと」に全力で取り組んだ先に見えた、本当にやりたい仕事──20代でソニー、ブリヂストン、バックパッカー、独立を経験したパナソニックのデザインストラテジストに聞く「好きなこと」を仕事にするまで
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セプテーニグループで活躍した“事業家”は、急成長ECデータテックベンチャーをいかにして変革するか──人事経験が「ない」強みを活かした、CHROとしての成長戦略
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30億調達のReproが目指す、ジャパン・アズ・ナンバーワン再興──平田祐介が、日本の未来に人生を賭けられる理由
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あなたは「活躍する人？しない人？」──急成長スタートアップのCEO3名に訊く、成果をあげる人材の条件
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2018.08.21
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大企業で新規事業が“難航”する理由--それを覆したKDDI流の組織メソッドとは
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グロースサイクルの本質とは何か？｜kuni｜國光俊樹｜note
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