リーダーは7つの「緊張関係」への対処が不可欠である エキスパートvs.学習者、安定vs.適応、戦術vs.ビジョン…… | HBR.org翻訳リーダーシップ記事|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
現代のリーダーは、ビジネス環境が高速かつ複雑に変化する中、的確な意思決定を下さなければならない。それは単に、伝統的なリーダーシップスタイルからの脱却という話ではない。指示と傾聴、権力保持と権限委譲など、通常は「緊張関係」にあるスタイルの両立が求められているのだ。本稿では、すべてのリーダーが向き合うべき7つの関係を紹介し、二刀流を実践するポイントを示す。…
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いつも説明不足の上司 部下への効果的な指示の出し方は? | Forbes JAPAN(フォーブス ジャパン)
2018.06.27
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完璧なリーダーを目指さなくてもいい── 組織の“成長痛”に効く「愚者風リーダー」のチームビルディング | Biz/Zine(ビズジン)
2018.07.31
DIAMOND online
部下の心を開くため、自分の悩みを打ち明け不審がられた上司の失敗 | 美人産業カウンセラーが指南「管理職養成講座」 | ダイヤモンド・オンライン
2018.08.04
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2018.06.25
「成功したければ解釈ではなく事実で話せ」Candle金氏が明かす、起業家が持つべき“情報への執念”
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20代ベンチャーパーソン必読。キャリアに焦ったら読みたい、起業家・経営者の至言7選
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【みずほ銀行コラボ企画】「全部壊して、ゼロになれ」──ブライダルDXを牽引するリクシィ・安藤氏。2度の上場経験をもつ経営者がコロナ禍で捨てたものは、セオリーと経験
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参拝者が5年で2倍「築地本願寺」を変えたコンサル僧侶の戦略 境内のカフェには朝から大行列 | PRESIDENT Online(プレジデントオンライン)
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