エンジニアがプロダクトマネジャーになるには？シリコンバレー在住年の日本人PMに聞く - エンジニアtype | 転職type

プロダクトマネジャー組織・カルチャー

日本でもスタートアップを中心にプロダクトマネジャー（以下、PM）というポジションが置かれることが増えた。しかし日本企業におけるPMの役割は各社で異なり、その実態をつかみきれていない人も少なくないようだ。そこで今回はシリコンバレーでPMを年務めている曽根原春樹さんに、「シリコンバレーでのPMの役割」「なぜ、日本でPMのポジションが浸透しないのか」などを伺った。…

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プロダクトマネジャー

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「究極のUX」がここにある。SaaSのインパクトは、介護業界でこそ特に大きくなる3つの理由を、Rehab for JAPANに聞く

プロダクトの「独占」と「キャズム」について考えた事｜daiki nishioka｜note

プロダクトマネージャーカンファレンス 2019 スライドまとめ #pmconfjp - Satoshi Oikawa - Medium

そのプロダクト、つくって終わりになってない？『クラウドサイン』が置くPMMの役割 | キャリアハック

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未経験でもプロダクトマネージャーのセンスがある人の共通点 | ユニコーン転職日記

組織・カルチャー

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「人間関係」がテックドリブン経営の礎になる──会社の黎明期も他社も知るCROOZ SHOPLISTの“出戻りエンジニア”に学ぶ、エンジニア組織の土台づくり

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ベンチャーで進む｢仕事の断捨離｣最前線 | AERA | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

「偉そうにしたくない上司」が実はダメ上司である理由 | ＤＯＬ特別レポート | ダイヤモンド・オンライン

仕事のモチベーションやインセンティブは“主人公たる本人に立脚した物語”であること | Biz/Zine

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