連載未来型国家エストニア。 爆発的に生まれるスタートアップ60選。

未来型国家エストニア。爆発的に生まれるスタートアップ60選。（前編）

公開日2017/06/28

連載テクノロジーが最適化する10兆円市場〜衣服産業で起こる変革の兆し〜

“販促会議”でも話題。駅ロッカーにTシャツを無料でゲリラ配布した、話題の“副業”ブランドdilemma

公開日2019/05/24

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VR業界は幻滅期でも、昨年比500％の急成長を続けるナーブ。日本から世界を目指す

多田 英起

• ナーブ株式会社 代表取締役 

公開日2018/11/21

「シンプルだからファンが生まれる」連続起業家・田村氏が新サービス“mint”に込めた想い

田村 健太郎

• MINT株式会社 (MINT Inc.) Founder & CEO 

公開日2018/05/21

連載ビヨンド・リアリティー（BR）

VRによる“リアルな店舗体験”が購買意欲を刺激する！？(エスキュービズム EC-Orange VR)

公開日2017/09/28

【ラクスル×LayerX】SaaSの失注率は「MSP開発」で激変する！『LayerX インボイス』に学ぶ、SaaS立上げのストーリー

牧迫 寛之

• 株式会社LayerX 執行役員 

公開日2021/11/15

CAREER HACK

若手PMに捧ぐ！チームを迷走させないロードマップの描き方｜エウレカ 金田悠希 | キャリアハック

2020.05.10

Web担当者フォーラム

顧客体験を向上させる組織の作り方とユーザー行動分析でサイト改善を成功させた4事例 | 【レポート】デジタルマーケターズサミット2020 Winter | Web担当者Forum

2020.04.29

WIRED

ジェームズ・ダイソン、電気自動車とデザインの未来について語る｜WIRED.jp

2018.05.15

note

スタートアップ冬の時代におけるコスト優位戦略 ("スタートアップだから大手より安い"という神話の終焉)

2020.03.17

note

ゼロからのアクティベーションとオンボーディング理論｜Fritz | Product Manager @ Mercari｜note

2020.04.05

Coral Capital

資金調達の選択肢（3）：顧客から調達する｜Coral Capital

2019.11.13

「部下のモチベ」ではなく「成果」をあげよ──成長企業4社のマネジャーが語る、事業を伸ばすマネジメント

林 英治郎

• 合同会社DMM.com 組織管理本部人事部部長 
• DMM.com Group 

公開日2020/09/18

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テレビ東京を救った“スピード×検証力”。「新規投資＝●億円」という業界慣習に風穴を開ける、技術集団アンドゲートの魅力

田村 謙介

• 株式会社アンドゲート 代表取締役 CEO 

公開日2020/09/29

連載事業を創る者たち 一流のベンチャーパーソンは何から学んだのか

若手マネジャー・バイブル、集めました。マネジメントの悩みは、LINE二木氏や元ハウテレ長村氏など「経験者」4名から盗め

公開日2020/08/31

連載【TORiX 高橋浩一直伝】 勝てる営業組織の戦略的な作り方

商材タイプで異なる？営業マネジャーが押さえるべき分析指標

高橋 浩一

• TORiX株式会社 代表取締役CEO 

公開日2017/12/25

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連載新たなPMのカタチの確立を目指す ──アンドゲートの挑戦

下請けではなく「直取引」だからこそ自社のメソドロジーを社会実装できる──プロフェッショナルPM集団は、人月商売という慣習をどう変革するのか

佐川 達哉

• 株式会社アンドゲート プロジェクトリード 

公開日2020/02/28

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「優秀な人を集めるだけでは、良いプロダクトはつくれない」──カオナビCTOが明かす、機能するボトムアップ組織のつくり方

松下 雅和

• 株式会社カオナビ CTO 

公開日2020/09/24

CAREER HACK

お金か、ユーザー体験か。ジレンマに敗北しないPMの意思決定｜LINE 二木祥平｜キャリアハック

2019.11.26

新R25

西野亮廣「働き方改革を鈍らせている元凶は、“下”がサラリーマンの働き方しか知らないこと」｜新R25

2019.08.21

ビートラックス

コンコルドの失敗から学ぶスペック至上主義の危険性

2018.10.03

新R25

「チームの“いいところ”を共有するリーダーは、士気を下げる」北野唯我が語る“職場の空気”｜新R25

2019.12.17

PRESIDENT Online

孫正義はなぜ身銭を切らず成功できたのか (三木 雄信) | プレジデントオンライン

2018.09.13

note

プロダクトを失敗しないために考えていること｜shota｜note

2020.02.04