Quartz は、いかにして地に落ちたのか？ | DIGIDAY［日本版］

広告／AdTech メディア事業戦略

年前、Quartzがデジタルメディアの寵児として登場してからというもの、パブリッシング業界はQuartzから多くの影響を受けてきた。しかし、Quartzは現在、デジタルメディア危機の新たな犠牲者となっている。ネイティブ広告の時代に誕生したQuartzの現状は、メディアの明確な章の終わりを告げている。…

Quartz は、いかにして地に落ちたのか？ | DIGIDAY［日本版］

続きはこちらから

広告／AdTech

合理的なのは意外にも“競合との共創”だ──寡占進むWebマーケ市場で、ユニークな勝ち筋を描くMacbee Planet新代表・千葉氏の構想

「広告代理店のビジネスモデルは崩壊する」オプト2代目社長が語る、ビジネスモデル変革のための組織論とは

時代を作る、新・動画コミュニケーションとは

「Snapchat」を支えるのは小さなグループだ──SNSアプリを支える「ハイブ戦略」とは？

「なぜウチの広告が反社の利益に…」──事業家の願いを食い物にするアドフラウドとは？サイバーセキュリティ・スタートアップ、Spider Labsの大月氏が警鐘を鳴らす

生活者を知り、社会との架け橋になる。アパレルからフィンテックまで活躍する“博報堂マフィア”（前編）

現場が語るBtoBマーケの最前線 ～1,200社支援のベンダーが明かすMA活用の秘訣～ toBeマーケティング株式会社 小池社長の視点｜ferret

【最近アメリカで話題】ブランド認知に効果的なポッドキャスト広告とは | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

「広告業界イチ時給が高い」を目指す会社の社長に、生産性を高める秘訣を聞いてきた｜新R25 - 20代ビジネスパーソンのバイブル

キャッチコピーは誰にでも書ける！CV3.5倍を実現する「売れるコピー」を書くための5ステップ｜ferret [フェレット]

5G で激変する、「デジタル広告」の世界：新技術をすべて実現可能に | DIGIDAY［日本版］

クリエイティブを「投資」して、スタートアップを支援する。僕らが異色のVCを始めようと思った理由｜Forbes Japan

メディア

ベンチャーにとって働きやすい場を考える

ウェブメディアのマネタイズ必勝法って？メディアミートアップVol.2レポート

マイベスト、実は前代未聞の“データプラットフォーム企業”だった──「あの企業の“実は”ここがすごい」Vol.2

花王グループカスタマーマーケティングのマーケターが、インフルエンサーマーケティングでも成果を生む──大企業を支えたスタートアップの”細か過ぎる提案”とは

M&Aは“本質”に近づくための手段。事業譲渡と社名変更を経て、グラムが打つ次の一手

顧客のペイン探しからは生まれない、価値創造型SaaS『Anews』開発のストックマークCMOが語る「これからのBtoBプロダクト論」

PV？そんなの追いかけませんーーメルカリに人を集めるオウンドメディア「メルカン」、運営の仕組みとその成果（後編） - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

事業成長につながるKPIを追求したい！グノシーが各媒体の売上貢献度／投資の伸びしろをMMMで可視化 (1/3)：MarkeZine（マーケジン）

【FG定例 会議の中身たれ流し】スタートアップ VS ベンチャーと、「破壊／持続」からみるイノベーション｜ハッスル栗村｜モメンタム・ホース｜note

【前編】ベーシック秋山代表×ホットリンク飯髙特別対談：「ferret」を生み出した二人が語る、伸びるメディアとは？｜SNSコラム｜ホットリンク

インスタ参入のUUUM代表インタビュー：創業2期目に踏んだアクセルと、時代に合わせた変化の重要性 – TechCrunch Japan

スタートアップは情報収集で差をつける！ 「人」ベースの情報経路と「ルールの変化」を知る｜ 未来を実装する秘訣 vol.5

事業戦略

船舶のDXプラットフォーム、医薬品のクラウド管理サービス。インキュベイトファンド厳選のスタートアップが登場──FastGrow Pitchレポート

日米のイノベーターつなぐVCファンドWiLが注目！契約審査、WEB面接、社内ナレッジ共有のAIスタートアップ──FastGrow Pitchレポート

“普通に優秀な起業家”の増加から始まった？──誰も知らないDXの真実を語る

理想のSaaSを創る、7つの条件──Zoom以上のPLGを実践する、Chatwork福田氏の脳内を徹底解剖

想いを具現化することで「ナナメ上」へ連れて行く。イノベーション担当からの依頼が絶えないメソドロジーファーム、アンドゲートの5ヶ年計画

2人の経営者は何を思い、意思決定したのか。Mimicry DesignとDONGURIが異例の「横断経営」に乗り出すまで

マイクロソフトCEOの「シンプルすぎるコンセプト」と「やめた悪習」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

DX系SaaSスタートアップ 事業開発の全体像｜野本遼平/GLOBIS CAPITAL PARTNERS｜note

孫正義はなぜ身銭を切らず成功できたのか (三木 雄信) | プレジデントオンライン

令和時代の事業資本はこう育てる 「凄いリーダー」に共通する資質｜ZUU Online

食品スーパー「サミット」を復活させたマーケティング改革、記者会見での男泣きの理由とは？

「生活者発想 ✕ テクノロジーが データドリブンマーケティング を未来へ導く」： 博報堂 執行役員・安藤元博氏 | DIGIDAY［日本版］

現場が語るBtoBマーケの最前線～1,200社支援のベンダーが明かすMA活用の秘訣～ toBeマーケティング株式会社小池社長の視点｜ferret

【FG定例会議の中身たれ流し】スタートアップ VS ベンチャーと、「破壊／持続」からみるイノベーション｜ハッスル栗村｜モメンタム・ホース｜note

スタートアップは情報収集で差をつける！　「人」ベースの情報経路と「ルールの変化」を知る｜未来を実装する秘訣 vol.5

マイクロソフトCEOの「シンプルすぎるコンセプト」と「やめた悪習」 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

DX系SaaSスタートアップ事業開発の全体像｜野本遼平/GLOBIS CAPITAL PARTNERS｜note

孫正義はなぜ身銭を切らず成功できたのか (三木雄信) | プレジデントオンライン

令和時代の事業資本はこう育てる「凄いリーダー」に共通する資質｜ZUU Online

「生活者発想 ✕ テクノロジーがデータドリブンマーケティングを未来へ導く」：博報堂執行役員・安藤元博氏 | DIGIDAY［日本版］