世界一競争が激しいシリコンバレーで15年生き残れた最大の秘訣とは｜btrax

グローバルスタートアップ

2019年8月9日、btraxは創立15周年を迎えた。アメリカでは新しい企業が10年以上生き残れる確率は5%に満たないと言われる。おそらく、これが15年ともなるとその生存率は数パーセントに満たないだろう。例えそれがトップの大企業でも、その半分以上が15年以内にその姿を消す。そもそも、アメリカの企業全体の平均寿命が15年なのである。そして、その場所がシリコンバレーになってくると、スタートアップ企業をはじめ、短いスパンで結果を求められるので、よりその生存率は下がる。…

世界一競争が激しいシリコンバレーで15年生き残れた最大の秘訣とは｜btrax

続きはこちらから

グローバル

欧米・アジア展開を急加速！日本発・グローバルNo.1ブランドへ、ひた走るバルクオムの大胆・緻密な戦略──CGO清が、世界展開、苦難の歴史とローカライズ手法を語る

「小売4.0」時代の準備はできたか？──店舗の共有からコミュニティまで

「ガラケーでUber」から「孫とのマッチング」まで──若者に注目しないシニア向けサービスを紹介

Facebook情報流出で注目集まる、プライバシー保護のための海外プロダクト3選

アメリカの量産型MBAは時代遅れ？元Uber営業部長の急成長スタートアップ副社長が語る「フランスとアフリカで学ぶビジネス感度」

グローバルに戦う二人の若手投資家が「SaaSに注目すべき理由」を語る

アマゾンがプライムデーで最も売りたいもの、それは「Amazonプライム」だった｜WIRED.jp

シリコンバレー的マインドセットの裏にはアジア的思想が隠されていた | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

Appleを1兆ドル企業に成長させた6つのデザイン哲学 | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

成功の原点はToutiao、TikTokが米国市場でも伸びている理由（その1） | TechCrunch Japan

農場それとも工場？ ソフトバンクが投資する「屋内農業」（前編）

エクスポネンシャル思考の土台となる「ムーンショット構想力」と「イノベーターマインド」とは ｜ Biz/Zine（ビズジン）

スタートアップ

なぜ、スタートアップに事業の深化と探索を両取りする「両利きの経営」が求められるのか？

日本酒ベンチャーや中古車のC2Cマーケットプレイスなど──押さえておきたい資金調達ニュース【10月29日〜11月4日】

電動マイクロモビリティを当たり前に。人生をかけて交通インフラの創造に挑む、ある起業家の決意

社員数10人以下でも新卒を採るべき3つの理由──XTech西條流「新卒採用の始め方」

英語力や起業経験がなくても、まずアメリカで起業すべき理由──ベイエリアで戦う日本人起業家が語る実情

日本のために、スタートアップ界のフジロックを創る──Coral Capitalが国内最大のスタートアップキャリアイベントを仕掛けるワケ

大企業に勤めることがやっぱり「イケてない」5つの理由 | 組織の病気～成長を止める真犯人～ 秋山進 | ダイヤモンド・オンライン

世界で戦ってきた僕らだから気づいた理不尽。本気で不条理を変えにいく - 株式会社Freewill | Forbes CAREER

eスポーツスタートアップに投資しているのは誰か? - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

リテールにもシェアリングの時代が来る。シリコンバレーで気づいた「ユーザーとの接点」の価値とは｜

スタートアップ企業が求めるベンチャーキャピタリストの理想像とは？ - GIGAZINE

イノベーションの力でアメリカを健康に！フード系スタートアップの活躍 | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

農場それとも工場？　ソフトバンクが投資する「屋内農業」（前編）

エクスポネンシャル思考の土台となる「ムーンショット構想力」と「イノベーターマインド」とは｜ Biz/Zine（ビズジン）

大企業に勤めることがやっぱり「イケてない」5つの理由 | 組織の病気～成長を止める真犯人～　秋山進 | ダイヤモンド・オンライン