世界一競争が激しいシリコンバレーで15年生き残れた最大の秘訣とは｜btrax

グローバルスタートアップ

2019年8月9日、btraxは創立15周年を迎えた。アメリカでは新しい企業が10年以上生き残れる確率は5%に満たないと言われる。おそらく、これが15年ともなるとその生存率は数パーセントに満たないだろう。例えそれがトップの大企業でも、その半分以上が15年以内にその姿を消す。そもそも、アメリカの企業全体の平均寿命が15年なのである。そして、その場所がシリコンバレーになってくると、スタートアップ企業をはじめ、短いスパンで結果を求められるので、よりその生存率は下がる。…

世界一競争が激しいシリコンバレーで15年生き残れた最大の秘訣とは｜btrax

続きはこちらから

グローバル

「小売4.0」時代の準備はできたか？──店舗の共有からコミュニティまで

【MaaS最前線】インフラ企業や自動車メーカーとの協業も。スタートアップ各社が抑えたい交通動向まとめ

D2Cはなぜ盛り上がっているのか？今、日本でD2Cが注目を集める3つの理由

不確定要素ばかりの“新興国”は、成長のきっかけばかりだ──AmoebaX代表、河野邦彦がアフリカで得たビジネスパーソンの「必須能力」

中国ミレニアル・Z世代とはどのような世代か？──6億人以上の巨大市場を攻略せよ

きっかけは“物乞い親子の死”。アッション木下が“貧困撲滅”を目指す理由

創業6年で66カ国に拡大した、SaaS企業の正体

米国VCが好む起業家の7つの特徴(その4/4:規律、執念)

ICO規制はビットコインにとっての「利益」か？ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

ピープルビジネスとは何か？ 「地球全員が一肌脱ぐシステム」への道 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

“毅然としたリーダー”になるために必要なのは、「精神力」ではなく「○○」である。 | 優れたリーダーはみな小心者である。 | ダイヤモンド・オンライン

Facebookが考えるコミュニケーションの未来 | Facebook最前線 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

スタートアップ

「スタートアップ＝ハードワーク」はもう古い──「家事代行手当」に「コミット選択制」。成長戦略としての“働きやすさ”とは？

東南アジア×オープンイノベーションに取り組むジェネシア・ベンチャーズが見据える、課題と突破口

“スタートアップムラ”から飛び出そう。Coral Capital澤山陽平氏が語る、スタートアップ業界の現在地と未来

増えるスタートアップのM&A。プロが感じる2019年展望と課題

オフィスは戦略に応じて利用する“サービス”へ──ツクルバが考える、スタートアップが見据えるべき「仕事場の未来」

ドローン物流、“旅×お手伝い”、アバター遠隔接客「新常態」をつくるスタートアップが集結！──FastGrow Pitchレポート

日本のベンチャーは世界で通用するのか 「世界大会」で見えたもの | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

ラクスル松本恭攝「現状を否定できる会社が成長していく」#STARTUPAWARD | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

BASEの夜明け、創業者からのメッセージ

【マネーフォワード】全ての人のお金のプラットフォームになる Vol.1 | Signifiant Style

【2019年版】注目のフードテック企業20選！食と農の未来を握るスタートアップ | Workship MAGAZINE(ワークシップマガジン)

アシュトン・カッチャーが語るスタートアップ投資の目的と戦略 | TechCrunch Japan

ICO規制はビットコインにとっての「利益」か？ | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

ピープルビジネスとは何か？　「地球全員が一肌脱ぐシステム」への道 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

日本のベンチャーは世界で通用するのか　「世界大会」で見えたもの | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

ラクスル松本恭攝「現状を否定できる会社が成長していく」#STARTUPAWARD | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）