市場の創造者と単なる先行者は何が違うのか｜Diamond Harvard Business Review

事業立ち上げプロダクトマネージャー（PdM）

新しいビジネスのカテゴリーを創造した企業は、その市場を支配して、莫大な利益を得ることができる。誤解されることも多いが、カテゴリー創造者は単なる「先行者（ファースト・ムーバー）」ではない。他社に先駆けて製品やサービスを市場に投入するだけでは、カテゴリーを創造したとは言えないのだ。本稿では、テスラ、ハイドラフェイシャル、アクソンを例に挙げながら、その違いを明らかにする。…

市場の創造者と単なる先行者は何が違うのか｜Diamond Harvard Business Review

続きはこちらから

事業立ち上げ

急成長SaaSスタートアップの、5つの共通項とは？──カケハシ・コミューン・FLUXの思想と戦略から、成長実現カルチャーを学べ

リーダーは人真似するな！新規事業を成功に導く組織論

「投資家を気にしてKPIを追っていては、経営者にはなれない」USEN-NEXT HOLDINGS宇野康秀がスタートアップ業界に一石を投じる

「問題解決をする“方法”のシンクタンクとなる」──PMとして専門家たちの成長を支えるアンドゲート

目には目を、グロースにはグロースを──。フェーズ経験者をアサインせよ！急成長するスタートアップ2社が語る成長の秘訣

ノートに記した「起業」の夢が2人の共通点。XTech西條が認めたFLATBOYS内田、新たな資金調達方法への挑戦

ブロックチェーンが切り拓く、資本主義のその先 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

【独学特集：前編】イノベーションの近道は「独学」だった！ 独学のメリットは？ 続かない理由とは？ | 変革のメソッド | EL BORDE (エル・ボルデ) - デキるビジネスパーソンのためのWEBマガジン

銀行はなぜ滅びるのか – それを阻止する方法は？ (金融革命 Part 1) | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

ホリエモンの"ゼロイチ力"は孫正義より上 | プレジデントオンライン

儲かるビジネスは「脳」と「心臓」を握る | 事業創造力育成講座 | ダイヤモンド・オンライン

発想法をイノベーションして個の力が相乗するチームになる | DHBR編集長ブログ｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

プロダクトマネージャー（PdM）

【ベンチャーキーパーソン名鑑】PdM編 Vol.5：フリックフィット 山本 健夫氏

たった1人の女性が始めたサンドイッチポーチの大ヒットにみるロングテールなものづくり

仮説検証でインパクトを出すのは“極わずか”。「LIPS」などヒットアプリの開発責任者が語る、グロース施策法

【ベンチャーキーパーソン名鑑】PdM編Vol.9：キャディ 西本 勝利氏

VRによる“リアルな店舗体験”が購買意欲を刺激する！？(エスキュービズム EC-Orange VR)

3.5兆円の未開拓領域「LabTech」に挑む。POL・加茂倫明に訊く、フロンティア開拓の哲学

指揮者が持つ能力をプロダクトマネジメントに適用する｜広野萌 | キャリアハック

大学ダブって崖っぷち…からの逆転！ 河原崎ひろむ（させ太郎）の熱中する才能 | キャリアハック

Japan Product Manager Conferenceで語られた、エンジニアならではのスキルをプロダクトマネジメントに生かす方法：CodeZine（コードジン）

AMAZONのプロダクトマネジャーの役割とは？

デザイン思考のプロセスだけでは革新的な製品が生まれない？説

UI改善のためにエンジニアに仕様を構造化してもらったら再設計がめちゃくちゃ捗った話｜鈴木 健一 / PLAID & Ex.STANDARD｜note

ブロックチェーンが切り拓く、資本主義のその先 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

【独学特集：前編】イノベーションの近道は「独学」だった！独学のメリットは？続かない理由とは？ | 変革のメソッド | EL BORDE (エル・ボルデ) - デキるビジネスパーソンのためのWEBマガジン

【ベンチャーキーパーソン名鑑】PdM編 Vol.5：フリックフィット山本健夫氏

【ベンチャーキーパーソン名鑑】PdM編Vol.9：キャディ西本勝利氏

大学ダブって崖っぷち…からの逆転！河原崎ひろむ（させ太郎）の熱中する才能 | キャリアハック

UI改善のためにエンジニアに仕様を構造化してもらったら再設計がめちゃくちゃ捗った話｜鈴木健一 / PLAID & Ex.STANDARD｜note