デジタルトランスフォーメーションに重要なのはテクノロジーではない｜Diamond Harvard Business Review

事業立ち上げ事業戦略

多くの企業がいま、デジタルトランスフォーメーションを実現するために力を注いでいる。だが、それに成功した企業は限られているのが現状だ。莫大なコストを投じているものの、そのほとんどが無駄になっている。何がデジタルトランスフォーメーションの成否を分けるのか。本稿では、変革を実践した筆者らによって5つの教訓が示される。…

デジタルトランスフォーメーションに重要なのはテクノロジーではない｜Diamond Harvard Business Review

続きはこちらから

事業立ち上げ

教育業界に変革を。グリー、アドウェイズ、リブセンスなど、インターネット業界で数々のビッグサービスを生み出してきたメンバーが集まるEdTechベンチャースタディプラス

名ばかりでない“インキュベーション”の世界が、ここに──事業家を志す者が集い続ける、事業・コンサルの「いいとこどり」成長環境の秘密

狂ったように事業開発にコミットし続ける──ラクスルとHERPが、事業家のキャリアとして最適な理由を聞く

新ソウゾウは「ビッグインパクト」確実!?人材とタネを結集させ、メルカリの次の成長をつくる戦略を聞け

ビザスク上場の舞台裏。CEO端羽英子とCTO花村創史が振り返る、プロダクト開発の軌跡

三菱地所のイントレプレナー3者が、事業立ち上げの“リアル”を語る

大企業でイノベーションを生み出す人材とは？｜Game Changer Catapult

イノベーションを起こすシリコンバレー流思考法：日経ビジネスオンライン

初めてでも迷わず株式会社を設立できる全ステップ！必要書類や手続きを解説 | Pedia News | Encyclopedia of Startup News

孫正義「なぜ私が創業2年間は一切営業活動をしなかったのか。一生懸命働くのではなく、『一所懸命』に働け。」 | リーディング＆カンパニー株式会社

連続起業と同時起業を並行して走らせる｜ダイヤモンド・オンライン

海外のCINOに学ぶ、組織におけるイノベーション創出の場づくりとは | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

事業戦略

「製造部品」か「サービス」か？──電動スクーター／自転車市場から学ぶ2つの戦略軸

【グローバルな産業史に名前を刻めるチャンスなんてほとんどない】ただのトレンドでは終わらない、“時代を象徴する”マーケットを作りたいならSynamonに集え

なぜ、いまさら英語学習ビジネスを？AI英会話アプリで市場を席巻するスピークバディに学ぶ、プロダクトアウトでもテックドリブンでもない開発手法

XTechと共に事業価値を最大化させる。ミクシィが踏み切る300億円をかける挑戦

グロービス・キャピタル・パートナーズ厳選！注目の新領域開拓型スタートアップが成長の秘訣を明かす──FastGrow Pitchレポート

語るべきは、プロダクトビジョンでなく、コーポレートビジョンだ──独自のD2Cポジション確立に向けた戦略論をWaqoo井上氏に聞く

ヤフオクよりメルカリに将来性がある理由 | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

リーダーが「未来から現在を展望する」ための指南書──ニューノーマルと破壊的イノベーションの共通点とは ｜ Biz/Zine（ビズジン）

不況こそがチャンス。SaaSスタートアップのブラックスワン対策。

「企業を健康にすれば、多くの人が幸せになるはず」── 健康から会社経営に革命を起こすパラレルワーカー | 働き方メディア Fledge(フレッジ)

外資系SaaS企業のGo-to-Market戦略とビジネスプラン｜志村裕司 / Hiroshi Shimura｜note

テスラになくトヨタにある最大の武器とは | プレジデントオンライン

リーダーが「未来から現在を展望する」ための指南書──ニューノーマルと破壊的イノベーションの共通点とは｜ Biz/Zine（ビズジン）