CAO、CDO、CKO、CQO 全47種の「CxO」最新図鑑｜Forbes Japan
企業の経営課題やビジョンを端的に表す、CxOの存在。役割を知れば、企業のことを異なる視点から知ることができる。おなじみCFOやCOOから聞きなれないCSROまで。どんなCxOがいるのか、アルファベット順に全47種を紹介しよう。 …
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「エンジニアだからこそ」実現する経営。テックスタートアップの新常識を築く、CxO3名が語った組織づくりの極意
近澤 良
- オーティファイ株式会社 CEO
公開日2020/03/13
狂えてこそ経営者だ！──Pairs運営のエウレカ石橋準也が語る、非連続的な事業成長に必要な「経営者の素質条件」
石橋 準也
- 株式会社エウレカ
公開日2020/01/28
早期のCxOキャリアが将来の選択肢を広げる。磨くスキルのポイントは“希少性×再現性×市場性”
森本 千賀子
- 株式会社morich 代表取締役
公開日2020/03/26
連載CxO図鑑
ユーザーの理解者たる“覚悟”はあるか？熱狂的コミュニティを生み出す仕掛け人──ミラティブ CCO 小川まさみ
小川 まさみ
- 株式会社ミラティブ CCO
公開日2019/05/23
「再現性」と「収益性」なき非連続成長はない──EXIT経験者やキーエンス上位人材が集うデイブレイクCxOに訊く、PMFできないスタートアップが陥りがちな罠
守下 和寿
- デイブレイク株式会社 共同創業者 取締役 CFO
公開日2023/12/28
親が「Pairs使いなさい！」を目指す。エウレカCPO/CMOに聞くマッチングのコツそして愛とIT
中村 裕一
- 株式会社エウレカ 取締役CPO／CMO
公開日2018/02/28
note
【ベンチャー100社の資料公開】30代CxOを目指す「本気のキャリア論」｜GoodfindCareer｜note
2020.10.20
CAREER HACK
あらゆる壁を「突破」していくのがプロダクトマネジメント
2019.12.13
Forbes Japan
CAO、CDO、CKO、CQO 全47種の「CxO」最新図鑑｜Forbes Japan
2020.01.14
Forbes Japan
アマゾンやグーグル、企業を伸ばす米国「トップCxO」8人 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）
2017.12.05
創業手帳web
ザッカーバーグも本田宗一郎も実践した、事業拡大のカギを握る「No.2」の育成｜創業手帳
2019.12.24
Forbes Japan
CAO、CDO、CKO、CQO 全47種の「CxO」最新図鑑 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）
2017.12.14
連載大企業にも負けてない！働き方の革命に挑むベンチャー企業12選
大企業にも負けてない！働き方の革命に挑むベンチャー企業12選（後編）
公開日2017/06/12
連載スタートアップ・常勝セールスチーム構築の方程式 ──属人化から脱却するプロセスマネジメント
潜在リスクを回避するメンバー指導。報告にリアクションするだけでは後手に回る
高橋 浩一
- TORiX株式会社 代表取締役CEO
公開日2019/06/21
従業員はアソビナカマ。「みんなが楽しめること」を突き詰めた、UUUMの組織作りとは
中尾 充宏
- UUUM株式会社 取締役 / コーポレートユニット システムユニット 社長室統括
公開日2018/12/28
連載0→1創世記
ダズルが国内VR業界で「ちょっと未来」を創る──新興市場でも“地に足付いた”ビジネスモデルの創り方
出口 雅也
- 株式会社ダズル 取締役COO
公開日2017/12/30
連載“起業家のDNAを生む場所” 24人のDeNAシンジケーション
“起業家のDNAを生む場所” 24人のDeNAシンジケーション（前編）
公開日2017/07/07
オペレーション創りは、事業創り──ラクスル、キャディが語る、オペレーションで事業を加速させる方法
福島 広造
- ラクスル株式会社 ストラテジックアドバイザー
公開日2019/10/17
東洋経済online
日本人が知らない｢マッキンゼー｣強さの秘密 | 読書 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準
2017.10.23
freshtrax
今こそイノベーションラボ設立の時？大企業に学ぶ“失敗から学べる環境づくり”とは | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ
2018.04.03
Forbes Japan
誰もが求めるイノベーション なかなか見つからないのはなぜ？ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）
2018.02.23
HUFFPOST
ある日突然、CTO。はてな・大坪弘尚が葛藤の末につかんだ「重責の担い方」
2017.09.14
Significant Style
【諸藤周平】東南アジアに複数の新しい産業を創る、REAPRAの挑戦 Vol.4 | Signifiant Style
2017.12.19
DIAMOND online
経営者と従業員の相反する理想を同時に追求する上手い方法 | シリコンバレーの流儀 | ダイヤモンド・オンライン
2018.05.14
