知能の高さがキャリアの成功を妨げる5つのパターン | HBR.ORG翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

キャリア戦略生産性・仕事術リーダーシップ

子どもの頃から勉強が得意で、周囲の期待そのままに一流高校、一流大学へと進学した友人もいるだろう。だが、彼らが大人になって成功したかというと、そうとも限らない。むしろ、その他大勢に埋れてしまった人も多……

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キャリア戦略

「感性のデジタル化で社会課題を解決する」シタテルが挑む、10兆円規模の衣服産業

自らの“CAN”に収まらず、想像を超える施策を提案せよ。dely奥原拓也に聞く、PdMの要諦

衣服産業は"おしゃれ好きなファッション業界"の人たちばかりの領域なのか？元リクルートのエースが語る、10兆円衣服産業の課題改革の魅力

「好きなこと」に全力で取り組んだ先に見えた、本当にやりたい仕事──20代でソニー、ブリヂストン、バックパッカー、独立を経験したパナソニックのデザインストラテジストに聞く「好きなこと」を仕事にするまで

「時価総額トップ20の企業と、デファクトスタンダードをつくる」──。ホットなAI領域に挑むFastLabel。VP対談にみる、“今”プロフェッショナル人材が集うワケ

「ハイリスクを避けて変革を語るな」──フリークアウト本田とUUUM鈴木に訊く、世をざわつかせるTOP 0.1%の事業家の心得

「仕事のモチベーション」を探し求めて疲れちゃっている人へ｜けんすう

人生から何を与えてもらうかではなく、人生に何を与えることができるか | フランクルの「名言」に学ぶ心を強くする考え方 | ダイヤモンド・オンライン

毎週書いた「じぶん通信簿」。佐藤ねじ、社会人1年目の記録 | キャリアハック

Webデザイナーがプレイヤーから管理者になった結果の話｜kon｜note

SaaSの比較サイト「ボクシル」のマーケ責任者が語る、日本のSaaSの未来予測｜スマートキャンプ株式会社 佐々木皇太さん｜堀口 創平/Sohei Horiguchi｜note

新しい仕事環境をサバイブするための｢大人の学び直し｣おすすめ7分野 | PRESIDENT WOMAN Online（プレジデント ウーマン オンライン） | “女性リーダーをつくる”

生産性・仕事術

3.11以降東北を感動で支援する写真家・石井麻木 アーティストの災害支援のあり方

隠れグローバルカンパニーの出現。26歳が海外支社長を務める、コンテンツ領域のスタートアップ「クオン」の全貌

事業の弱点を見つけ出す「BizDevのためのロジカルシンキング」を伝授──ラクスル主催BizDev BootCamp Vol.2

Twitter気にするの、辞めました──Hubble早川晋平の「やめ3」

マーケターは“三方良し”の商人魂に学べ──コンサルから未経験でマーケターへの転身を果たしたナイル平塚直樹“エースたる所以”

近くが見えなければ、遠くを見ろ──nat劉栄駿の「やめ3」

スタンフォード発、優れたリーダーにユーモアが欠かせない理由

スペシャリストとゼネラリスト キャリアに有利なのはどちら？ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

電子国家エストニアの衝撃【孫泰蔵】 | 孫家の教え | ダイヤモンド・オンライン

革新的アイディアを生むのに「まず情報収集」が無意味なワケ | シリコンバレーの流儀 | ダイヤモンド・オンライン

「メール添付のWord」根絶で契約締結を効率化ーービジネス効率化の旗手たち／Hubble代表取締役・早川晋平氏 #ms4su - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

いきなり企画書をつくり始める前に。押さえておきたい、５つのステップ｜キャリアハック

リーダーシップ

Facebookは気づいている。未来のコミュニケーションを実現させるVRの破壊力

高飛車なコンサルタントに“価値はない”。200%成長を誇る新興コンサルが”徹底的にこだわったこと”とは

自分の目線で相手を見ていないか？今問い直したい、リーダーのあり方

【みずほ銀行コラボ企画】4つの“D”。これを越えてこそ起業家だ──コロナ禍で売上&出資共に途絶えたアソビュー代表・山野氏が語る、逆境時のリーダーシップとは

「20代起業家よ。“日本最強”の時代を思い出せ！」──“イーロン・マスク超え”に命を懸けるテラモーターズ徳重が説く、80年代の日本人起業家マインド

20代マネージャーのロールモデル＜後編＞──FastGrow注目のCxO・Mng4事例に学ぶ

勉強している姿を他人に見せてはいけない | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

会社の忘年会は「地雷」だらけ トラブルを防止するには | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

社内調整がヘタな人とうまい人の決定的な差 | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

若手の目標達成率を上げる上司とは？人材育成の要は感謝とフィードバック｜ferret [フェレット]

なぜ「能力がないのに出世する人」は絶滅しないのか｜ダイヤモンド・オンライン

手取り30万から一気に1億円プレイヤーに。箕輪厚介が語る“稼げるブランド”のつくりかた

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SaaSの比較サイト「ボクシル」のマーケ責任者が語る、日本のSaaSの未来予測｜スマートキャンプ株式会社佐々木皇太さん｜堀口創平/Sohei Horiguchi｜note

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3.11以降東北を感動で支援する写真家・石井麻木アーティストの災害支援のあり方

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