知能の高さがキャリアの成功を妨げる5つのパターン | HBR.ORG翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
子どもの頃から勉強が得意で、周囲の期待そのままに一流高校、一流大学へと進学した友人もいるだろう。だが、彼らが大人になって成功したかというと、そうとも限らない。むしろ、その他大勢に埋れてしまった人も多……
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22歳、12.5億円でイグジット。Candle金氏がつくる次の未来とは
金 靖征
- 株式会社Candle 代表取締役
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連載UEP：優秀な人材が集まり成長できる仕組み
「新卒でコンサル」は万能か？戦略コンサルBIG3出身者が経営者を志す学生に伝えたい、多様なロールモデルの必要性
関 彩
- ユナイテッド株式会社 事業戦略室 室長
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連載パナソニックが提唱するミッションドリブン 〜人生100年時代の新・キャリア戦略〜
「周囲の言うことに耳を傾けすぎないで」出産、転職も経験したパナソニックのマーケティング責任者とカムバック社員が投げかけるこれからの未来を担う世代へのメッセージ
山口 有希子
- パナソニック株式会社 コネクティッドソリューションズ社 常務 エンタープライズマーケティング本部 本部長
公開日2019/10/28
「そのファームは、どんなコンサルティングが多いのか？」JMACが教える、コンサルファームのポジショニング・マップと業務比率
大谷 羊平
- 株式会社 日本能率協会コンサルティング 経営コンサルティング事業本部 本部長
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「内定欲しいのに、まだLinkedIn使ってないの？」SNSをハックし、夢のキャリアを実現した男が教えるキャリア構築法
山田 亮
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「コミュニケーション＆ネットワーキング」を制し、一歩前へ──成長にレバレッジを効かせる「良質なネットワークの5つの条件」とは
田久保 善彦
- グロービス経営大学院 経営研究科長／常務理事
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社会起業家 小沼大地「人生は図形。軸を持って生き続ければ、いつか立派な形になる」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）
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Forbes Japan
「この分野で生きる」と決めなくてもいい？ 若手起業家が先輩に聞いてみた | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）
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日本は「人生の選択肢」について考えづらい国かもしれない。 | Books&Apps
追加日2018/06/19
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「1番になれ」── dely 堀江さんの教えを忠実に。24歳、家具サブスクでの大勝負
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マーケターのゴールは経営者だった セプテーニやDeNAで活躍後、社員数2人のベンチャーに入った理由 (1/3)：MarkeZine（マーケジン）
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Technology Is Blurring the Line Between Field Sales and Inside Sales
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日本人の完璧主義が成長スピードを遅らせるパナソニック樋口氏×ロフトワーク林氏の働き方の考え方
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- 株式会社ロフトワーク 共同創業者、代表取締役
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セールスチームを5部門に細分化。プロフェッショナリズムを志向するSmartHRに学ぶ、セールスの極意
大辻 昌秀
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連載睡眠と仕事力
何が違う？ハイパフォーマンスなビジネスパーソン、一般的ビジネスパーソンの1週間の睡眠モデル
小林 孝徳
- 株式会社ニューロスペース 代表取締役
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連載20代リーダーの教科書
本を読まずに仲間を増やせ。20代リーダーが身につけるべき「人を動かす」基本のキ
山田 博之
- 株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース シニア・マネジャー
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連載ベンチャー新卒1年目の教科書
成長のために「日常」と別れよう──天才はあきらめた
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連載スタートアップ・常勝セールスチーム構築の方程式 ──属人化から脱却するプロセスマネジメント
なぜ属人化が起こるのか？営業現場で起こる3Kを知る
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「男の仕事」はロボットに奪われ、「男であること」を時代遅れにする｜WIRED.jp
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及川さんに聞く、OKR導入と運用のコツ──日本企業が“野心的”で“血の通った”組織をつくるには？ ｜ Biz/Zine（ビズジン）
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「あとでやる技術」の正しい習慣がタスクに溢れた自分を救う。｜LIG
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「集中力＝頑張る力」は間違い。実はこれが、集中する一番手っ取り早い方法なんです｜新R25
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「起業家かどうかは問題じゃない。世の中の変革にコミットする」会社のリソースをHackする、イントレプレナーの生き方
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- 株式会社ネットプロテクションズ ネットプロテクションズ台湾事業リーダー
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「金融力を軸に、新規事業を創造する」商社・コンサルティングファームとは一線を画すイノベーション・カンパニー、オリックスのコアバリューとは
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公開日2019/10/31
無知でも手探りでも、動き始めれば新規事業は成る。事業創造カンパニーの大黒柱に聞いた、CVC創設の狙いと未来図【OPEN VENTURES石井岳之】
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連載UEP：事業が連続的に生まれ成長できる仕組み
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14名の事業家は、この本から経営を学んだ。リーダーの血肉となる、XTech西條、newnあやたんら現役起業家・経営者おすすめ書籍リスト
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「機能するリーダーシップ」のために 部下にするべき6つの質問 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）
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リーダーが「未来から現在を展望する」ための指南書──ニューノーマルと破壊的イノベーションの共通点とは ｜ Biz/Zine（ビズジン）
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リーダーには人を信じ抜く覚悟が必要である｜Diamond Harvard Business Review
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DIAMOND Harvard Business Review
メールの悪習は企業文化を壊し、生産性の低下を招く | HBR.ORG翻訳マネジメント記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
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