『アフターデジタル』主著者藤井保文と考えるこれからの10年｜オフライン消滅後の世界を占う中国最新事例｜キャリアハック

グローバル AI・人工知能組織・カルチャー

「オフラインのない時代に生き残る」という副題を持つ書籍『アフターデジタル』の主著者であるビービットの藤井保文さん。東アジア営業責任者であり、上海支社に勤務するコンサルタントだ。現地での体験知は本書にも盛り込まれ、日々アップデートされている。中国が先行する“アフターデジタル化”した世界、僕らはどう生きるべきか。…

『アフターデジタル』主著者 藤井保文と考えるこれからの10年｜オフライン消滅後の世界を占う中国最新事例｜キャリアハック

続きはこちらから

グローバル

「節約家」で「日本好き」が多い2.7億人。人口の半分に迫るインドネシアのミレニアル世代

Google・Amazonへの採用対抗策？米国ヘッジファンドが挑む、データ人材育成の無料大学

オーバーブッキング防止からフレンドファンディングまで。「JetBlue」が考える最高のデジタル体験とは？

【事例】味の素グループが経営戦略の自分ごと化促進に活用する、組織開発の手法とは

「日本の技術を活かし、1兆円企業を生みだしたい」ハイテク産業へ投資する ANRI・鮫島氏の思い

5年で売上2倍の3兆円へ。ドイツ企業SAPは、なぜ若手幹部候補にシリコンバレーでデザインシンキングを教えるのか？

シンガポールはなぜ「電子政府化」を加速できたのか？ 電子政府カンファレンスレポート（前編）｜WIRED.jp

「スタートアップ国家」で見た！ イスラエル製「未来の生活」のすべて | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

目指すべきは「働き方改革」ではなく「経営改革」～ネスレ日本のマネジメント・イノベーション | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

なぜアフリカでモノづくりに挑むのか？ 日本人起業家母娘が目指すもの | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

世界は中国マネーにどれくらい依存しているのか 途上国の隠れ債務と隠れリスクが明らかに | HBR.org翻訳マネジメント記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

洪水をシミュレーションし、未来の被害を予測する。Gaia Visionが気候変動リスクの可視化に取り組むワケとは

AI・人工知能

千葉大准教授が、キャリアを捨てて実現したい「パーソナル人工知能」のある未来とは？

あの会社のAIも、今は全く使い物にならない？先端技術は本当に「くらし」を便利にするか

原動力は「次世代に対する責任感」──創業期サイバーエージェント、孫正義氏から学んだZENKIGEN野澤氏の、「人とAIが調和する社会」構想に迫る

『スタディサプリ』設立に携わった男が放つ、国内トップクラスのEdTechサービス──“記憶のプラットフォーム”構築に挑むモノグサの軌跡と展望

「AI×金融」で、世の中のあらゆる“挑戦”を加速させる──元ラクスル泉・元PKSHA森が本気で挑む業界変革、その裏にある想いとは

押さえておきたい、生成AI時代のスタートアップのAI関連事業創出事例──FastGrow厳選急成長企業5社の取組み（後編）

AI研究と中産階級と移民とベーシックインカムについて──2017年のアシロマから｜WIRED.jp

「IoTに身体・生理情報もつなげる」（サイバーダイン社長）

AI時代の暮らしを支える「AIoT」とは何か | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

「生活者発想 ✕ テクノロジーが データドリブンマーケティング を未来へ導く」： 博報堂 執行役員・安藤元博氏 | DIGIDAY［日本版］

一流が売上5003億ドルから読み取ること | プレジデントオンライン

変わる企業の情報収集 大企業のDX化を契機に成長したストックマーク｜ASCII.jp

組織・カルチャー

スタートアップこそ「Employee Experience」を重視すべき──リンクアンドモチベーション取締役・麻野耕司氏が語る、組織人事領域の新潮流

3社統合しても、なぜ大企業化しないのか？──オイシックス経営陣が語る“カルチャー”を貫く組織拡大手法

“VCの頂点”を目指すANRIが、「人間」を重視する理由。ファンド経営の展望を、佐俣アンリ氏に聞く

徹底した現場主義が、産業変革を加速させる。10兆円の衣服産業の「標準化」に挑むシタテルの勝算

“手段としてのマーケティング”を突き詰めるため、言語化や組織変化を厭わず進む──「今が一番面白い」と断言する、SmartHRマーケター森岡の仕事術

「知られざる優良メガベンチャー？」──“あの成長企業”を徹底解剖〜若手の成長環境「Woks Human Intelligence」編〜

メルカリの「世界を制する人材戦略」 幹部の採用基準とは | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

LINE社長から起業。森川亮氏が語る、起業家に重要な3つの素養 C Channel 森川社長（第1話） | Venture Navi｜ベンチャーナビ

イーロン・マスクはなぜ宇宙を目指すのか (ポール・スローン) | プレジデントオンライン

人手不足なのに給料が上がらないのは、経営者の強欲のせいではなく、仕事に要求される能力が高くなったから。

セールスにグランドデザインの発想を――Inside sales deployment modelとは (1/3)：SalesZine（セールスジン）

青い想いを忘れない。意志が繋いだグッドパッチ上場ストーリー｜Naofumi Tsuchiya / Goodpatch｜note

新規会員登録／ログイン

SNSアカウントで登録

SNSアカウントでログイン

メールアドレスでログイン

『アフターデジタル』主著者藤井保文と考えるこれからの10年｜オフライン消滅後の世界を占う中国最新事例｜キャリアハック

シンガポールはなぜ「電子政府化」を加速できたのか？電子政府カンファレンスレポート（前編）｜WIRED.jp

「スタートアップ国家」で見た！　イスラエル製「未来の生活」のすべて | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

目指すべきは「働き方改革」ではなく「経営改革」～ネスレ日本のマネジメント・イノベーション | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

なぜアフリカでモノづくりに挑むのか？　日本人起業家母娘が目指すもの | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

世界は中国マネーにどれくらい依存しているのか途上国の隠れ債務と隠れリスクが明らかに | HBR.org翻訳マネジメント記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

AI時代の暮らしを支える「AIoT」とは何か | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

「生活者発想 ✕ テクノロジーがデータドリブンマーケティングを未来へ導く」：博報堂執行役員・安藤元博氏 | DIGIDAY［日本版］

変わる企業の情報収集大企業のDX化を契機に成長したストックマーク｜ASCII.jp

メルカリの「世界を制する人材戦略」　幹部の採用基準とは | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）