ブランドアイデンティティとは？人々に選ばれる”強いブランド”を作るコツ

生産性・仕事術広報・PR デザイナー

ブランディングをするときに考えなければならない、ブランドアイデンティティ。重要だとは知りつつも、理解できていない方も多いのではないでしょうか。今回はブランドアイデンティティの概念、構成要素、成功事例をご紹介します。…

ブランドアイデンティティとは？人々に選ばれる”強いブランド”を作るコツ

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生産性・仕事術

理想の経営者像なんて捨ててしまえ──47ホールディングス阿久根聡の「やめ3」

Twitter気にするの、辞めました──Hubble早川晋平の「やめ3」

やめた先に残ったのは「仏スタイル」──デジタリフト百本正博の「やめ3」

スキルこそが、事業と組織を創る──Recursion田島慎也の「やめ3」

近くが見えなければ、遠くを見ろ──nat劉栄駿の「やめ3」

営業の仕組み化を支える、プロセスマネジメント（前編）

ガンバ大阪をクビになった男がブランド買取市場で大成功できた理由 | QREATORS @Business | ダイヤモンド・オンライン

教養財産を一気に蓄財。名経営者に聞いた「夏の読書にこの1冊」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

無理なく筋トレ・運動を続けるコツ | ライフハッカー［日本版］

仕事で自己実現を！ Boxが実現する「未来の働き方」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

瞑想から最大限の効果を得る方法｜マインドフルネス | ライフハッカー［日本版］

数値で見る、創業者に聞いたジャンル別「良いリテンション」とは何か？ | TechCrunch Japan

広報・PR

取引先から社員に！？電通のコミュニケーションデザイナーが「不動産屋」に見えるGA technologiesに移った理由

創刊から2年半で1000本の記事を発信。メルカリの採用と情報流通を促進させるメディア活用法

優秀な人材を採用するためのキーワードは「惹きつけ」。Sansan×FastGrowが語る、転職潜在層を引きつける採用設計とは？

最初の広報担当は「WHY」がマッチする人を選べ──Goodpatch流の広報戦略

二者択一を壊す新たな選択肢「20代 会社員×社長」を生んだニューカルチャー“ONLY STORY”。その裏側に、前例のない挑戦と失敗を肯定する18個のクレドがあった

経営とは、サステナブルなもの──ベクトル吉柳氏、マクアケ坊垣氏に学ぶ新規事業・起業に必要な本質的視点

「世界がかつての状態に戻ることはない」：暗闇のなかを手探りで進むパブリッシャーたち | DIGIDAY［日本版］

スタートアップの広報はどう戦略を立てるべきか スマニュー、メルカリ、Sansan、ストライプが議論 (1/3)：MarkeZine（マーケジン）

「で、それやったら売れんの？」という愚問｜池田紀行@トライバル｜note

売り上げにつながらないブランディングは無意味：日経ビジネスオンライン

マーケターが加わるとPRがダイナミックに。本田哲也氏が考えるフレキシブル・チームの理想形

ブランドパーパス 、そのインパクトをいかに測定するか？｜DIGIDAY

デザイナー

企業コンセプトを明確にするには、メンバーを巻き込む妥協なき議論を。スタートアップのブランディング論【Sansan×freee×ABEJA】

思考の軌跡が、企業の資産になる。グッドパッチがStrapと見据えるナレッジの価値

ナカヤマン。が追跡する２度目の”Banksy Does New York”

広告代理店がオープンイノベーション。著名クリエイター坪田朋氏も参画した、Studio Opt（スタジオオプト）って何やるの？

最初の広報担当は「WHY」がマッチする人を選べ──Goodpatch流の広報戦略

「アウトプット」と「言葉」の両軸で語る、泥臭い“なんでも屋”──FOLIO CDO 広野萌

2020年 STUDIOが検証すべきこと｜Yutaka Ishii｜note

お給料の3割を必ず資産運用に。「お金」を学び続けたデザイナー、日比谷すみれの2年間 | CAREER HACK

UI改善のためにエンジニアに仕様を構造化してもらったら再設計がめちゃくちゃ捗った話｜鈴木 健一 / PLAID & Ex.STANDARD｜note

新規事業で1人目のデザイナーを採用する前にすべきこと

ぼくはもうデザインという言葉にこだわることをやめようと思います——デザインをめぐる往復書簡 #9 「山本郁也 → 川地真史」 | UNLEASH

「デザイン経営宣言」をインサイト視点で読んでみる──その発見方法を「観察」に限定してはいけない ｜ Biz/Zine（ビズジン）

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二者択一を壊す新たな選択肢「20代会社員×社長」を生んだニューカルチャー“ONLY STORY”。その裏側に、前例のない挑戦と失敗を肯定する18個のクレドがあった

スタートアップの広報はどう戦略を立てるべきか　スマニュー、メルカリ、Sansan、ストライプが議論 (1/3)：MarkeZine（マーケジン）

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