2008年金融危機からみる。SaaS企業が不況に備えるためにすべき4つのこと
2018年もそろそろ終わり。来年は年号も変わるのも大きいが、2019年は日本経済にとっても大きなニュースが「景気回復期間が戦後最長」となる74ヵ月になることだ。（アメリカは更に長く2019年7月には過去最高の120ヵ月を更新する。）日本は、肌感の無い低温経済や直近の株安等から、「冬がそろそろ…」という話はしばしば議論される。私は経済学者でもないので、「次の不況/リセッションがいつ来るのか？」を予測できないが、来る冬に備えて、前回のリセッションである2008年の金融危機(リーマンショック)から学びを得ることはできるはずだ。そこで今回は、2008年前後のアメリカのSaaS上場企業の状況を見つつ、SaaSの不況への耐性や次のリセッションに向けての考察を書きたい。…
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2020.04.06
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SaaSビジネスのプロフェッショナルサービスことはじめ
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海外投資家から大型調達、注目され始めた日本のスタートアップ｜Coral Capital
2020.01.31
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2020.05.20
CAREER HACK
「SaaSにしか投資しない」と決めた日、あるVCの志｜前田ヒロ | キャリアハック
2020.07.01
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ランチ後のコーヒーは最適？4つの正しい仮眠テクニック
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- 株式会社ニューロスペース 代表取締役社長 CEO
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リモートワーク虎の巻──目の届かないところで、一目置かれる方法
白鳥 陽太郎
- スローガンアドバイザリー株式会社 取締役
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過度なモーレツ感は、過去のもの──テラドローン関鉄平の「やめ3」
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「DJを呼べば優秀なエンジニアが集まってきた」そんなベルリン文化に魅せられて──クラフトバンク韓英志の「やめ3」
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