コロナ禍でのピボット。OMOセミパーソナルジムFLATTEが美を軸としてインバウンドビジネスからの転換で考えたこと。
コロナ禍で世界のビジネス環境は大きく変わった。事業の転換を図らざるを得なくなった企業も決して少なくはない。 その中で、大胆な事業の転換を行って成長軌道に乗ったスタートアップがある。それが、ファノーヴァだ。実店舗でも、オンラインでも、相違ない顧客体験を提供するOMO（Online Merges with Offline）という戦略を用いたセミパーソナルフィットネスクラブ「FLATTE」を展開している。 今回は株式会社ファノーヴァ代表・舟久保氏に、インバウンドの美容プラットフォームからOMOのセミパーソナルフィットネスと一見遠く見える事業転換に至った決断の背景や事業を生み出すインサイトの見つけ方を伺った。…
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CAREER HACK
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2019.05.30
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メルカリ山田会長兼CEOの「生存戦略」（1）：日経ビジネスオンライン
2018.08.28
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一生無料のe-signが、一生無料な理由 -誕生の経緯と想い-｜日下光(Hikaru Kusaka)｜note
2020.04.21
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トップダウンなのか、ボトムアップなのか？SaaSのGTM(市場戦略)の考え方 – 前田ヒロ
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連載事業家の条件
「資金ショートまであと5日」でも闘う姿勢が投資家の信頼に。D2C最注目企業Spartyに学ぶ“ユーザーからも株主からも逃げない経営”
手嶋 浩己
- XTech Ventures株式会社 代表パートナー
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公開日2020/10/13
フィットネス市場のトレンドは「自宅」──米国スタートアップ4社に見る開拓の鍵
公開日2018/12/04
なぜ「美容医療」市場で、メルカリ並みのtoCサービスが生まれるのか？MGP長澤氏とトリビュー毛氏が語る、toCプラットフォーム急成長・3つのカギ
長澤 啓
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精緻な“データ共有×バリュー浸透”でグロース続ける、ヘルスケア企業Linc'wellの事業組織の秘密
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公開日2025/01/15
通販会社から「ブランド」として再出発。オルビスのクリエイティブ変革の裏側
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2017.10.25
PRESIDENT Online
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2018.01.12
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新R25
アカツキCEO「『魂の進化』はOSのアップデート。これからのビジネスには“感情”が必要になる」
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増えるスタートアップのM&A。プロが感じる2019年展望と課題
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スタートアップこそ学ぶべき、「副業」人材のメリットと活用法
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2019.07.13
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『スタートアップサイエンス』田所氏が語る、起業家が“学習”にフォーカスすべき理由とは？ ｜ Biz/Zine（ビズジン）
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目的化する「人工知能の導入」、大企業がAIベンチャーに嫌われる理由
2017.10.23
