シリコンバレーに学ぶ、「起業家とメンター」の理想の形 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

起業家グローバルリーダーシップ

スタートアップを育成するプログラムなどが増え、日本でも以前に増して「メンター」という言葉が聞かれるようになりました。メンター、日本語にすると「指導者、助言者」という意味です。しかしそれはどんな人であり、どう付き合えばよいのか、具体的にはまだ…

シリコンバレーに学ぶ、「起業家とメンター」の理想の形 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

続きはこちらから

起業家

卒業生3名が10億円以上のイグジット。東大起業家サークルTNKはいかに生まれたか？

V字回復の裏に、ユナイテッドあり──数多のVCが「No」を出す中、大躍進したバイオフィリア。その苦悩と成長の軌跡

アーリー期からミドル期の難局、こう乗り越えよ──急成長スタートアップCxOら5名から学ぶ打開策【イベントレポート】

【悩める起業家、求む】売却かIPOか。2度の起業と企業買収の経験を持つCFOが語る、起業家の人生設計論

ブロックチェーンで運営される国、エストニア起業家を惹きつける「未来型国家」の設計思想とは？

【投資家×起業家】19年10月のFastGrow会員限定コンテンツ。XTV手嶋氏と迫る、成長事業を創る事業家の条件

何があっても僕が起業を辞めない理由。｜Yusuke Horie｜note

「境界をまたぐ」中国人連続起業家の挑戦 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

米国VCが好む起業家の7つの特徴(その4/4:規律、執念)｜原健一郎 | Kenichiro Hara｜note

イノベーティブな起業家を動かすものは「金」か「利他主義」か？ | TechCrunch Japan

起業家として成功したいなら若いうちに挑戦すべきという思い込み | HBR.ORG翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

「族長」とのコネが、アフリカビジネス攻略のキーワード【一岡亮大×正田圭対談イベント】 | Pedia News | Encyclopedia of Startup News

グローバル

D2Cはなぜ盛り上がっているのか？今、日本でD2Cが注目を集める3つの理由

「製造部品」か「サービス」か？──電動スクーター／自転車市場から学ぶ2つの戦略軸

いくつ知ってる？海外で安定成長中のグローバルベンチャー14選（後編）

自動車修理からAI搭載コーヒーマシンまで。Salesforce主催ピッチ「Dreampitch 2018」登壇企業から見る、最新の海外SaaSトレンド

海外拠点立ち上げの秘訣は「夢とヘッドハンティングだ！」──TOEIC250点で売上10倍を達成した富士フイルム20代社員の、ドバイ事業開発奮闘記

“移民版リクルート”目指し、ブルーオーシャン市場で成長率350％──LivCo佐々氏が描く「外国人が暮らしやすい日本」実現までの道筋とは

世界のテクノロジー大手7社がイスラエルでやっていること | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

アマゾンがプライムデーで最も売りたいもの、それは「Amazonプライム」だった｜WIRED.jp

デジタル時代の成長戦略 キーワードは"オープン・イノベーション" : FUJITSU JOURNAL（富士通ジャーナル）

創業6年で66カ国に拡大した、SaaS企業の正体

TikTokを創った男ーー中国第10位に登りつめたリッチなCEOの原点（1/2） – BRIDGE（ブリッジ）

オートメーションは雇用を奪わない？ アマゾンに見る「機械と労働」の本当の関係｜WIRED.jp

リーダーシップ

年末年始にまとめて読みたい。2023年、押さえておくべき事業家・経営者のnote特集

「部下のモチベ」ではなく「成果」をあげよ──成長企業4社のマネジャーが語る、事業を伸ばすマネジメント

セプテーニグループで活躍した“事業家”は、急成長ECデータテックベンチャーをいかにして変革するか──人事経験が「ない」強みを活かした、CHROとしての成長戦略

意志だけでも、ロジカルさだけでも事業はつくれない──ビジネスのリアルを体感できるユナイテッドのインターンシップ

キャリア観を180度変えるインターンが、ここにあった。N高の主体性を引き出す組織文化

「目立たなくていい。カルチャーを作れ」働き方が多様化する現代に求められる、理想のリーダー像を語る

できる人は無意識に「説明力」を使っている！（海保 博之） | ブルーバックス | 講談社（1/4）

イーロン・マスクがテスラの従業員に宛てたメール「優れたコミュニケーションの姿」が頭にガツンと効く一撃 - GIGAZINE

従業員エンゲージメントを劇的に改善 導入すべき日々の習慣 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

上司はどうあるべきか、実は「論語」に書いてある | 超訳 論語 「人生巧者」はみな孔子に学ぶ | ダイヤモンド・オンライン

人望のある上司は｢感情｣抜きで人を評価する | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

Slack CEOとビズリーチ南氏が語る「いま、日本に必要なマネージャー像」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

シリコンバレーに学ぶ、「起業家とメンター」の理想の形 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

「境界をまたぐ」中国人連続起業家の挑戦 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

世界のテクノロジー大手7社がイスラエルでやっていること | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

デジタル時代の成長戦略キーワードは"オープン・イノベーション" : FUJITSU JOURNAL（富士通ジャーナル）

オートメーションは雇用を奪わない？アマゾンに見る「機械と労働」の本当の関係｜WIRED.jp

できる人は無意識に「説明力」を使っている！（海保博之） | ブルーバックス | 講談社（1/4）

従業員エンゲージメントを劇的に改善　導入すべき日々の習慣 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

上司はどうあるべきか、実は「論語」に書いてある | 超訳論語「人生巧者」はみな孔子に学ぶ | ダイヤモンド・オンライン

Slack CEOとビズリーチ南氏が語る「いま、日本に必要なマネージャー像」 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）