サンフランシスコのUXデザイナーが語る UXの基本とこれからのトレンド【btrax Voice #9 Mimi Yu】 | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

UI／UX デザイナーグローバル

btrax社員の生の声をお届けする「btrax voice」シリーズ。今回は、btraxのサンフランシスコオフィスで活躍するUXデザイナーのMimi Yuさんです。彼女がデザイナーになるまでの道のりや、最新のデザイントレンド、また今後どのようにデザインの世界で成長し続けていきたいかについて語ってもらいました。…

サンフランシスコのUXデザイナーが語る UXの基本とこれからのトレンド【btrax Voice #9 Mimi Yu】 | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

続きはこちらから

UI／UX

創業2年で累計30億円調達のOLTAに聞く、サービスを急成長させる「パートナー連携」と「UX設計」の戦略

「究極のUX」がここにある。SaaSのインパクトは、介護業界でこそ特に大きくなる3つの理由を、Rehab for JAPANに聞く

コロナ禍で主力商品の売上7割減。それでも全体売上は伸びたレンティオの「顧客至上主義」

あえて合理性を捨て、「冗長なUI」を設計するのはなぜか？トレタが目指す本当の「わかりやすさ」

機会の「バリエーション」と「場数」こそが価値の源泉──リクルート新規事業開発PdMに訊く、個の経験値を左右する組織構造の真実

スタートアップの目的は“プロダクト開発”じゃない。“最高のUXの追求”だ！──2代目ソウゾウに学ぶ、職域の越境を駆使し、最速でビジョンを実現する組織論

サンフランシスコのUXデザイナーが語る UXの基本とこれからのトレンド【btrax Voice #9 Mimi Yu】 | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

「インタラクション」とは何か？ vol.1｜MASA / Parsons School of Design｜note

ウォルマート 、インキュベーター活用で「顧客体験」を模索：「ストアナンバーエイト」の目的 | DIGIDAY［日本版］

お金か、ユーザー体験か。ジレンマに敗北しないPMの意思決定｜LINE 二木祥平｜キャリアハック

実践デザイン思考！量より質を極めるユーザーリサーチ基本のき

Goodpatchの成長に結びついた一見すると非合理な8の戦略｜Naofumi Tsuchiya / Goodpatch

デザイナー

「アウトプット」と「言葉」の両軸で語る、泥臭い“なんでも屋”──FOLIO CDO 広野萌

企業コンセプトを明確にするには、メンバーを巻き込む妥協なき議論を。スタートアップのブランディング論【Sansan×freee×ABEJA】

最初の広報担当は「WHY」がマッチする人を選べ──Goodpatch流の広報戦略

ナカヤマン。が追跡する２度目の”Banksy Does New York”

「日本一の人材を求めていた」—坪田朋をCXOに迎え、delyが作る技術者主体の事業と組織

思考の軌跡が、企業の資産になる。グッドパッチがStrapと見据えるナレッジの価値

ジェームズ・ダイソン、電気自動車とデザインの未来について語る｜WIRED.jp

作って、壊して、また作って 【前編】｜筒井美希｜note

デザイン思考の本質とは？—新米ファシリテーターの経験を通して気づいたこと | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

【クレジットカード革命】Apple Cardから学ぶ革新的UXデザインのポイント

codepenでウェブ開発入門 - Qiita

デザイナーの成長を支えるしくみができました

グローバル

ニューヨークで経済効果250億。急増するLGBT旅行者、惹きつける国は何に優れているか？

5年後に1,000億円市場のオンラインデーティング業界を制す──急拡大市場で、エウレカ二代目CEO石橋氏はどう戦うか

「経営者の志」こそ海外事業成功のカギ──世界の“食”を変革。ものづくりスタートアップ・デイブレイクに学ぶ、海外進出に必須の4条件

日本のビジネスパーソンも、自身の価値を「デューデリ」しよう──市場価値を最大化させる“投資家的”キャリア思考法を、日米の比較に学ぶ【対談：STUDIO ZERO仁科&渡辺千賀】

スライドで見る有名MBAコストパフォーマンスランキング（前編）

決済市場の先にあるもの──中国と北米から学んだ“なめらか”な信用・消費・意思決定とは ＃merpay_nextpay

アマゾンに勝るアリババの「ビジネスモデル」、支える5つの要因 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

ソフトバンクが8000億投じたウーバー、創業秘話：日経ビジネスオンライン

日本銀行と金融庁、組織の境界を越えて働く2人の思いとは

このままでは江戸時代に逆戻り！？課題先進国の日本はAI・ロボットを使い倒せ！｜未来創造マインド vol.2 | xTECH

スタートアップはインドを目指す：日経ビジネスオンライン

企業幹部によるシリコンバレー流組織変革方法 | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

ウォルマート、インキュベーター活用で「顧客体験」を模索：「ストアナンバーエイト」の目的 | DIGIDAY［日本版］

作って、壊して、また作って【前編】｜筒井美希｜note

決済市場の先にあるもの──中国と北米から学んだ“なめらか”な信用・消費・意思決定とは＃merpay_nextpay

アマゾンに勝るアリババの「ビジネスモデル」、支える5つの要因 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）