東日本大震災で理解した「自分の人生を生きる」こと　伊藤羊一（Yahoo!アカデミア学長） | ZUU online

生産性・仕事術キャリア戦略ベンチャーマインド

働き方の自由度が高まった結果、増殖したキャリア迷子のビジネスパーソン。そんな方に向け、Yahoo! アカデミアで教鞭を執る伊藤羊一氏が「自身の力でキャリアをデザインする生き方」をアドバイスする本連載。…

東日本大震災で理解した 「自分の人生を生きる」こと 伊藤羊一（Yahoo!アカデミア学長） | ZUU online

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生産性・仕事術

「白か黒か」の考え方は身を滅ぼす──Baseconnect國重侑輝の「やめ3」

『成長』に特効薬はない。部下への適切な『経験』の与え方とは？

本を読まずに仲間を増やせ。20代リーダーが身につけるべき「人を動かす」基本のキ

“オーバーコミット”は、身を滅ぼす──TOKIUM黒﨑賢一の「やめ3」

エリートも、中小企業も捨てた先に見えた「使命」──ガラパゴス中平健太の「やめ3」

日本人の完璧主義が成長スピードを遅らせるパナソニック樋口氏×ロフトワーク林氏の働き方の考え方

「成功の秘訣」を第三者から聞くのは無意味という主張 - GIGAZINE

生産性のカギは食にあり 1日を最大限に活用するための食事法 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

期待に応えるKPI設定と自社基準のツール選定がポイント！インサイドセールス導入のおすすめステップ (1/3)：SalesZine（セールスジン）

「ランチ後」に必ず眠くなってしまう理由 | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

ユニクロが探り当てたかもしれない「魔法の商品戦略」 | 今週もナナメに考えた 鈴木貴博 | ダイヤモンド・オンライン

熱狂的な“ファン”を育てる「ファンマーケティング」のコツ--よなよなエールやH＆Mが語る

キャリア戦略

起業家志望の若手はMBAに行くべきか、行かざるべきか？ REAPRA CFO松田竹生に聞く

「キャリアはどう考えているの？」という上司からの問いかけが、私の才能を開花させた──ベンチャー経営者、二児の母、『VERY』専属モデルの“3つの顔”を持つ申真衣に聞いた、仕事も家庭も諦めない思考法

スモールIPOで満足する若手起業家よ。「俺たちにアガリはない」

5年で売上2倍の3兆円へ。ドイツ企業SAPは、なぜ若手幹部候補にシリコンバレーでデザインシンキングを教えるのか？

「人」に向き合い、未来にあるべき事業へ投資する。ジャフコ、ITVを経てANRIへ参画した河野氏の思考に迫る

将来起業したいなら、 変化率の高い環境で学ぶべし。

「目標は立てる。でも見返さない」ベクトルを創業期から支えてきた吉柳氏のキャリア形成論 (1/3)：MarkeZine（マーケジン）

「望む仕事」でなく「今の仕事」に集中するべき理由 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

「機能ありき」ではチームが疲弊する--PdM・エンジニアが経営視点を身につけるべき理由 - ZDNet Japan

“行き詰まり思考”を捨てて、理想の人生をデザインしよう｜人生100年時代に知っておきたいこと | クーリエ・ジャポン

メルカリの「世界を制する人材戦略」 幹部の採用基準とは | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

人工知能革命によって「学歴社会」は崩壊する | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

ベンチャーマインド

【ユーザベース×ココナラ×スタイラー】金融出身者のキャリアチェンジ成功の秘訣

成長のために「日常」と別れよう──天才はあきらめた

1人あたり売上高2.1億円を任され、社長と二人三脚で事業推進──CROOZ SHOPLISTが提供する“英才教育”とは？

「最大のメリットは、カオスの中での意思決定」メルカリ・小野氏が、創業期スタートアップで得たマインドセット

「修羅場を越えられた理由が、リーダーとしての軸になる」多様な事業戦略を駆使するユナイテッドが説く、不確実性の高い時代のリーダー論とは

「提供バリューとキャッシュポイントを分けて考えよ」社会課題領域でビジネスを興し、チェンジメーカーを目指す鉄則とは

KDDI高橋誠が起業家精神を失わない理由 「外部の人と知恵」が未来へ導く | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

「できない理由」より「できる方法」を探す：日経ビジネスオンライン

起業のリスク。精査してみると「こんなもんか」：日経ビジネスオンライン

「真面目であれば結局お金に困らない」の法則：日経ビジネスオンライン

"ロジカル思考バカ"がまるで使えない理由 | プレジデントオンライン

【コラム】「無力感」は成長するきっかけ。ただ、未熟さをふりかざすのは間違っている｜新R25 - 20代ビジネスパーソンのバイブル

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