『この世は所詮「何をいうか」ではなく「誰が言うか」』は完全に正しい。
少し前に受けた、R25の記事の取材で、人間関係の「信頼残高」の話になった。 『悪い状態で評価が確定するというのは「信頼残高」が尽きてるという状態です。 「信頼残高」が尽きてしまったら、その会社では何をやっても認められない。』(新R25) 実際、組織での評価は多くの場合「成果」だけで決まるわけではない。 多くの組織では「成果」がどこまで個人のものかを、厳密には切り分けていないからだ。 だから、多くの場合、成果は評価の一部に過ぎず、「信頼残高」が大きくものを言う。 ところでこの「信頼残高」とは何か。…
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2020.05.18
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プロダクトには愛が必要だ|奥原拓也 / クラシルPdM|note
2020.05.18
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若い世代は「年中無休の好奇心」で仕事も遊びも全力投球せよ!(Forbes JAPAN) - Yahoo!ニュース
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自分の「強み」ばかりに頼ってはだめ 生じる4つの問題点 | Forbes JAPAN(フォーブス ジャパン)
2018.06.21
東洋経済online
凡人が天才に勝る方法は「努力の継続」だけだ | マンガ新聞 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準
2018.05.11
FOUND X REVIEW
成功する方法 (Sam Altman) - FoundX Review - スタートアップのノウハウ情報
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成功の種は、いつも思いがけないところに──Seibii赤尾紀明“エースたる所以”
赤尾 紀明
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【経営人材の思考に迫る】『コト』に向き合えないなら、キャリアのスタートラインにすら立てていない。新卒から執行役員に上り詰めた二人が語る、働く上で、成果を出すことより重要な事
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