「優れたアイデアほどバカげているものだ」Yコンビネーター代表が起業家予備軍に語ったこと

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サム・アルトマン:CS183B教室へようこそ！　私はサム・アルトマン、Yコンビネーターの社長です。9年前はスタンフォードの学生でしたが大学を中退してビジネスを始めました。そしてここ数年は投資家として活動しています。 YCは過去9年間、多くの人にスタートアップの始め方を実践的にお教えしてきました。ほとんどのアドバイスは各スタートアップに特化したものでしたが、一般的にどんなスタートアップにも共通することが全体の30％ありました。このクラスでは、その30％についてお教えしたいと思います。スタートアップを始めるのに必要なことの30％に過ぎませんが、少しでも皆さんの役に立てばと思います。…

「優れたアイデアほどバカげているものだ」Yコンビネーター代表が起業家予備軍に語ったこと

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事業立ち上げ

成功確率より、“想い”に向き合う──ユナイテッドがU-PRODUCEで若手事業家に伝えていること

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卒業生3名が10億円以上のイグジット。東大起業家サークルTNKはいかに生まれたか？

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お客さまがお金を支払ってくれるのは、「ありがとう」の気持ちが湧いたとき | 戦略としてのマネタイズ | ダイヤモンド・オンライン

あらゆる人をイノベーターに：「学習する組織」を創る5つの方法

アイデアの作り方

2度のイグジット経験者が説く事業アイデアの見つけ方

【トレンド研究】地方創生は日本創生。隆盛する地方創生ビジネス

事業をドライブし、日本企業の労働生産性を上げる──「産業のエコシステム」を構築する、ミツモアの挑戦

ソウゾウはなぜ、すべての事業をクローズしたのか？──挑戦と撤退を繰り返すことで見えた、事業創造の要諦

ブルーオーシャンには手を出すな、「苦手なこと」こそ人に任せるな……ドワンゴ創業者・川上量生が語る、常識外れの事業創造論

【トレンド研究：シニアマーケット】Amazonでは「買い物」の課題を解消できない──「介護≠成長産業」という大きな罠に迫る

顧客のジョブから考えるイノベーションの最終段階は「アイディア評価」──ジョブを統合しフィットを検証する ｜ Biz/Zine（ビズジン）

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｢アウトプット志向｣で結束を強く。リーダーになる前に知っておきたいこと｜ライフハッカー

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「ポジティブな姿勢は、こうつくるんだよ」20億円を失っても明るく生きる新庄剛志の今｜新R25 - 20代ビジネスパーソンのバイブル

スタートアップ

家具市場には“溝”がある──オフィスの総サブスク化を狙う「subsclife」のポテンシャルをXTV手嶋氏が解説

『スタディサプリ』設立に携わった男が放つ、国内トップクラスのEdTechサービス──“記憶のプラットフォーム”構築に挑むモノグサの軌跡と展望

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日本のために、スタートアップ界のフジロックを創る──Coral Capitalが国内最大のスタートアップキャリアイベントを仕掛けるワケ

人類を移動から解放する。バーチャルSNS「cluster」が挑むSF世界の実装

シニア事業をポジティブに？エンタメで生きがいを創るスタートアップ・オースタンスに聞く

勝ち組と負け組、スタートアップの二極化が進んでいく | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

国際送金サービスTransferWise創業者、Skype時代の経験を題材に破壊的イノベーションを語る | TechCrunch Japan

若者が大企業よりスタートアップを選ぶ、シンプルな理由（安田 祐輔） | 現代ビジネス | 講談社（1/3）

GCPが360億円ユニコーンファンド、最大50億円出資も可能ーー今野、高宮 両氏に聞く「連続起業家の再現性」について - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

「次のメルカリ」を探す異色キャリアの男：日経ビジネスオンライン

日本の大企業がベンチャー投資を成功させるための秘訣とは？ | 平井陽一朗のデジタルイノベーション事始め | ダイヤモンド・オンライン

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