どうやってユーザーを獲得し成長するか (Startup School 2018 #08, Gustaf Alstromer)
ありがとうございます。始める前に、Steven、Geoff、Adora、そしてBillに、今日ここで講義出来るようにしてくれたことについての感謝の気持ちを伝えたいです。ではグロースについて話したいと思います。 私のバックグラウンドですが、去年の夏にYCに入る前、私はAirbnbのグロースチーム初期メンバーの一人でした。始めた当時は3人ぐらいのチームでしたが、2015年にはこれだけの人数に至るまで成長させました。 そこからさらに100、120人くらいに成長しました。今日、ここで話す内容のほぼ全てはこのグループから教わったものです。ユーザーグロースについて学ぶのに最も有効なことは、実際にグロースチームで働くことです。私はほぼ5年もの間Airbnbでそれに取り組むことができて幸運でした。 始める前に、この質問の答えが明白な人もいるでしょうが必ずしも全員にとってそうであるとは限らないのが「なぜ必要なのか?なぜグロースは大切なのか?」 …
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新規事業のアイデア・プラン創出を成功させるアプローチ──事業開発の現場で頻出する「3つの課題」とは? | Biz/Zine(ビズジン)
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Venture Navi
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日経ビジネスONLINE
経営者が全て決める会社でイノベーションは無理:日経ビジネスオンライン
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CAREER HACK
2020年以降、あらゆる境界が溶けて無くなる|大湯俊介と考える「曖昧化する世界」の歩き方|キャリアハック
2019.07.19
freshtrax
大企業が知っておくべき イノベーション創出に必要な5つの起業家マインド | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ
2017.08.31
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イノベーションは育てられなければ、ただのクレイジーにすぎない | DIGIDAY[日本版]
2019.08.10
連載一人ひとりが紡ぐ、永遠ベンチャーの姿──株式会社ネクストビート
「スピーディーな挑戦」を継続する文化が、マーケティングの大きな成果に──AI・データ活用や新施策の日々を、ネクストビート矢代氏に聞く
矢代 直毅
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公開日2024/08/14
マーケターは、事業成長の“起点”であり続けよ──メルカリ、SmartHR、M&AクラウドのCMOと考える、経営×マーケティングのキャリア論
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連載4つのコンセプトから語る、店舗概念の変化
店舗は販売の場所ではなく、広告の場所へ──データドリブンな小売トレンド
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スタートアップ起業家、投資家がおすすめ、新社会人が読むべき本33選 | STARTUP DB MEDIA | 日々進化する、成長産業領域に特化した情報プラットフォーム
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東京発オール・イングリッシュのスタートアップコミュニティ「TOKYO TECH STARTUPS」ピッチイベントレポ―ト
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