スケールしないことをしよう、PRの方法 - FoundX Review - 起業家とスタートアップのためのノウハウ情報
DoorDash の「スケールしないことをしよう」 Stanley Tang本日はお招きいただきありがとうございます。私はDoorDash創業者のStanleyといいます。今日こうしてこの場にいられることをとても光栄に思います。私もついこの間までそちら側に座って学んでいたものですから。 私は年度のクラスにCS専攻で在籍し、共同創業者であるAndyと一緒に卒業しました。 DoorDashがどんな会社かご存じない方に説明しますと、私たちは地方都市向けのオンデマンド・デリバリー・ネットワークを展開しています。 まずは数か月前に撮影したこの写真をご覧ください。 これは私たちがシリーズAの資金調……
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急成長スタートアップを支える“ビジネスアスリート”文化とは?スポーツ・ウェルネスの雄TENTIALが語る、鍛錬怠らぬ企業カルチャーのつくりかた
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.P&GからDeNAに転職して感じたマーケティングの違いとは? | 【ICC】INDUSTRY CO-CREATION
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2020.07.20
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半数のスタートアップでCTO不在!? 開発環境アンケートから見えた7つの論点 | Coral Capital
2020.08.13
ヒトを軸にした日本再興戦略。スローガン伊藤が目指す、産業創出エコシステム
伊藤 豊
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連載未来を創るFastGrower
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21歳の学生起業家が、日本未開拓市場でNo.1企業を創るまで
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地図を延々眺めても、冒険に出ないとわからない──「ものづくりの民主化」株式会社カブク稲田
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ユニコーンは目指さない──建築系スタートアップVUILDの「共生型イノベーション」
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GEにスタートアップを売却した日本人女性の人生:日経ビジネスオンライン
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「アプリは贅沢」な時代だからこそ、活用したい“アプリマーケ”術──受託からSaaS企業へ超転換したランチェスター田代に聞く
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