最高「再教育」責任者を新設すべき時がやってきた｜ Diamond Harvard Business Reveiw

教育／EdTech リーダーシップ生産性・仕事術

現代の企業には自動化やＡＩへの速やかな対応が迫られている。ただし、短期間の研修やノウハウの提供で事足りる状況ではない。既存の従業員をリスキリング（再教育）して、彼らが学習し続ける仕組みをつくることが不可欠である。本稿では、企業がリスキリングを効果的に行うための4つのステップを示す。…

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教育／EdTech

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リクルート「スタディサプリ」に教師や社会人までもが殺到する理由 | 山田英夫のビジネスモデル・ラボ | ダイヤモンド・オンライン

APU出口治明学長が語る人材育成-グローバル人材を育てる要素とは- | BizHint HR（人事の悩みにヒントを届けるニュースサイト）

AI vs. 教科書が読めない子どもたち―AIに代替されないために必要なこととは | 読み方の角度 | EL BORDE (エル・ボルデ) - デキるビジネスパーソンのためのWEBマガジン

IT業界が「プログラミング教育」で立ち上がるべき理由 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

「やりたいことはない」それは幻想。世界を見た教育者が語る、真の自分の導き方。 | AMP[アンプ] - ビジネスインスピレーションメディア

リーダーシップ

開発するより先に「旗」を立てよ──BizDev成功の秘訣をFORCAS佐久間氏が語る

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「金融力を軸に、新規事業を創造する」商社・コンサルティングファームとは一線を画すイノベーション・カンパニー、オリックスのコアバリューとは

14名の事業家は、この本から経営を学んだ。リーダーの血肉となる、XTech西條、newnあやたんら現役起業家・経営者おすすめ書籍リスト

ハーバードの経営史教授が注目する4人の現役日本人経営者 | ハーバードの知性に学ぶ「日本論」 佐藤智恵 | ダイヤモンド・オンライン

議論は戦わせるものではなく、深めるもの | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

4タイプ別「上司を味方にする」トーク術 | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

上司はどうあるべきか、実は「論語」に書いてある | 超訳 論語 「人生巧者」はみな孔子に学ぶ | ダイヤモンド・オンライン

第２回 「生産性を上げる」とはどういうことだろう？：日経ビジネスオンライン

リーダーシップに不可欠な「信用」を築く5つの方法 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

生産性・仕事術

大企業にも負けてない！働き方の革命に挑むベンチャー企業12選（前編）

【ベンチャーキーパーソン名鑑】エンタープライズセールス編 Vol.10：THINGMEDIA 前原 朋之氏

スタンフォード・INSEAD卒の靴職人が切り拓く新時代のファッションビジネス

中国法人トップ、VC、新規事業担当。社内異動で希少キャリアを掴んだ3人が語る、「期待」と「信頼」を得る働き方

営業するな、開発するな。顧客の声を聞け──DIGGLE 山本清貴の「やめ3」

大企業にも負けてない！働き方の革命に挑むベンチャー企業12選（後編）

デザイン思考の実践に最適な4つのオフィスアイテム | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

完璧主義は危機を乗り越える妨げとなる リーダーが直面している3つの課題 | HBR.org翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

SaaSはバックオフィスの何を変えるのか (1/3) - ITmedia ビジネスオンライン

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