最高「再教育」責任者を新設すべき時がやってきた｜ Diamond Harvard Business Reveiw

教育／EdTech リーダーシップ生産性・仕事術

現代の企業には自動化やＡＩへの速やかな対応が迫られている。ただし、短期間の研修やノウハウの提供で事足りる状況ではない。既存の従業員をリスキリング（再教育）して、彼らが学習し続ける仕組みをつくることが不可欠である。本稿では、企業がリスキリングを効果的に行うための4つのステップを示す。…

最高「再教育」責任者を新設すべき時がやってきた｜ Diamond Harvard Business Reveiw

続きはこちらから

教育／EdTech

海外で挑戦し続ける起業家に迫る。Quipperの創業メンバーがManabieで担う教育の変革とは？

教育機関の未来を切り拓くSchooが、4年ぶりの増資を経て「地方創生」に目を向ける理由とは？

“知られざるブルーオーシャン”教育市場の勝算──ディズニーと手を組み、米国進出するライフイズテックの経営戦略に迫る

【トレンド研究】あなたの「リスキリング」解釈、間違ってますよ！？──今更きけないDX時代の正しい人材戦略とは

世界の起業家たちが乗り出す「教育・学校ディスラプション」、人工知能時代の新たな能力を求めて

「教育を変えたい」を体現するミッションドリブン経営。atama plusに学ぶ、“想い”を社会に広げる方法

米軍の教育でもAIが活躍 「アダプティブ・ラーニング」の可能性 (1/4) - ITmedia NEWS

APU出口治明学長が語る人材育成-グローバル人材を育てる要素とは- | BizHint HR（人事の悩みにヒントを届けるニュースサイト）

「小学生の65％が今存在しない仕事に就く」は本当なのか | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

大人でも4割が習い事を経験。リカレント教育が盛り上がるなか、10,000人調査の習い事事情にみる | AMP[アンプ] - ビジネスインスピレーションメディア

競争のための自己表現だけでは、世界で通用しない：日経ビジネスオンライン

世界を変えるエンジニアを育む「反転授業」と「ソーシャルな環境」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

リーダーシップ

若手マネジャー・バイブル、集めました。マネジメントの悩みは、LINE二木氏や元ハウテレ長村氏など「経験者」4名から盗め

最強の営業は村上春樹!?年商10億のキャバクラ女社長・内野彩華が教える“人たらしの方法”

高飛車なコンサルタントに“価値はない”。200%成長を誇る新興コンサルが”徹底的にこだわったこと”とは

「死」を適正サイズに調整し、可塑性ある起業家を育成する。GOB Incubation Partners山口氏に聞く、インキュベーションの要諦

このパラダイムシフトを見逃すと、変革者にはなれない──世界で活躍するイノベーターが説く、公益資本主義とは

自分の目線で相手を見ていないか？今問い直したい、リーダーのあり方

ソフトスキルは鍛錬できる？ 研究結果が示す答え | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

組織のリーダーとして成功を収めるにはＥＱ（こころの知能指数）が不可欠である ダニエル・ゴールマン 心理学者 | 注目著者｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

グローバル経営者が大切にしている「リーダーシップ」3つの極意 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

スタバやH&M、レゴなど先進企業にみる「VUI戦略」──広大なブルーオーシャンへの航海 ｜ Biz/Zine（ビズジン）

イーロン・マスクが2人のインターンを自ら正式採用した理由

ザッカーバーグ｢完璧すぎる謝罪｣の舞台裏 | 「コミュ力」は鍛えられる！ | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

生産性・仕事術

620坪の「完成しないオフィス」が表現する設計思想──『KARTE』のプレイド、本社移転の狙いを聞く

「日本が好きだから、まずは世界を盛り上げる」──ベトナム発グローバルベンチャーICONIC安倉流“世界の捉え方”

現代人よ。今こそ“睡眠”を見つめ直すタイミングだ

創業当初の手法に囚われず、組織の「今」を見つめた決断を──スタメン代表取締役大西 泰平の「やめ3」

OKRの成否は、「企業カルチャー」が握る。Resily堀江氏に聞く野心的目標達成への道

ビジョンなきスタートアップは、生き残れない時代が来る──VCが「CI」と向き合い「ビジョン」を重視する理由

リモートワークは自律し成熟した社員でないとできないのか──経営者が語った、チームでの雑談が必要な理由 ｜ Biz/Zine（ビズジン）

マーケティングデータの活用に必要な視点とは？ | 【レポート】Web担当者Forumミーティング 2020 Spring | Web担当者Forum

星野リゾート代表が語る「生産性向上のために“無駄な時間”を削ってはいけない」 | 経営新戦略3.0 | ダイヤモンド・オンライン

人生100年時代に「メシを食える大人」ってどんなヒト？ 人材力研究会・人材像WGが本日開幕 | BizHint HR（人事の悩みにヒントを届けるニュースサイト）

スケジュールを無駄なくこなすための上手な時間の使い方まとめ | ライフハッカー［日本版］

華僑の常識！副業する会社員は会社でも出世する：日経ビジネスオンライン

米軍の教育でもAIが活躍　「アダプティブ・ラーニング」の可能性 (1/4) - ITmedia NEWS

「小学生の65％が今存在しない仕事に就く」は本当なのか | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

世界を変えるエンジニアを育む「反転授業」と「ソーシャルな環境」 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

ソフトスキルは鍛錬できる？　研究結果が示す答え | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

組織のリーダーとして成功を収めるにはＥＱ（こころの知能指数）が不可欠であるダニエル・ゴールマン心理学者 | 注目著者｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

グローバル経営者が大切にしている「リーダーシップ」3つの極意 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

スタバやH&M、レゴなど先進企業にみる「VUI戦略」──広大なブルーオーシャンへの航海｜ Biz/Zine（ビズジン）

創業当初の手法に囚われず、組織の「今」を見つめた決断を──スタメン代表取締役大西泰平の「やめ3」

リモートワークは自律し成熟した社員でないとできないのか──経営者が語った、チームでの雑談が必要な理由｜ Biz/Zine（ビズジン）

人生100年時代に「メシを食える大人」ってどんなヒト？人材力研究会・人材像WGが本日開幕 | BizHint HR（人事の悩みにヒントを届けるニュースサイト）