東大生の｢脳みそが熱くなる｣ほど集中するコツ誰でもマネできる｢3つのテクニック｣がある｜東洋経済オンライン

生産性・仕事術教育／EdTech

偏差値35から奇跡の東大合格を果たした西岡壱誠氏。そんな彼にとって、東大入試最大の壁は「全科目記述式」という試験形式だったそうです。「もともと、作文は『大嫌い』で『大の苦手』でした。でも、東大生がみんなやっている書き方に気づいた途端、『大好き』で『大の得意』になり、東大にも合格することができました」「誰にでも伝わる文章がスラスラ書けるうえに、頭もよくなる作文術」を『「伝える力」と「地頭力」がいっきに高まる東大作文』にまとめた西岡氏の近著『東大集中力』から、「東大生の集中力の高め方」を解説します。…

東大生の｢脳みそが熱くなる｣ほど集中するコツ 誰でもマネできる｢3つのテクニック｣がある｜東洋経済オンライン

続きはこちらから

生産性・仕事術

顧客と株主分けるの、やめました──ライフイズテック水野雄介の「やめ3」

2年強で20億の回収に成功した、リジョブ鈴木流「オペレーション洗練型」事業グロース術

広告代理店がオープンイノベーション。著名クリエイター坪田朋氏も参画した、Studio Opt（スタジオオプト）って何やるの？

「組織運営は、アイドルプロデュースに学べ」──ラクスル・ダンボールワンで2度ピンチを救った組織構築のプロ 谷氏に聞くCS組成・改革の要諦

“一歩、引く”で、経営を一歩先へ──J-CAT・飯倉竜の「やめ3」

大企業にも負けてない！働き方の革命に挑むベンチャー企業12選（前編）

仕事のために「フィクション」を読むべき5つの理由 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

脳の仕組みを知れば「記憶力」は高められる | 楽しくわかる! 体のしくみ からだ事件簿 | ダイヤモンド・オンライン

変幻自在な組織で変化に対応 USEN-NEXT HOLDINGS宇野社長が考える、「先の見通せない時代のサバイバル方法」とは | ハフポスト

デジタルトランスフォーメーションに必要な「3つの考え方」 | IT insight | ダイヤモンド・オンライン

自分が幸福感を得るために「人助け」をしていないか

上場SaaS企業がどれだけアップセルしてるか調査しました｜事業がつくれるベンチャーマネージャーになるためのnote｜note

教育／EdTech

教育業界に変革を。グリー、アドウェイズ、リブセンスなど、インターネット業界で数々のビッグサービスを生み出してきたメンバーが集まるEdTechベンチャースタディプラス

340万人が利用する語学学習Q＆Aアプリからアナログ地図をオンライン化するサービスまで──押さえておきたい資金調達ニュース【〜9月16日】

「いま問われる“成長の本質”」デジタル変革時代のトップリーダー・夏野氏とN高副校長・上木原氏に問う

オンライン英会話で日本人は変われるか？レアジョブがリードする「英語教育3.0」

150万ユーザーを「口コミ」で？マーケよりサービス開発に徹底投資する、Progateの戦略をCOO宮林氏に聞く

コロナ禍で揺れるEdTech市場の“ダークホース”。市場シェア10％に迫るSaaS企業、POPERの成長秘話

「貧困の壁を越えたイノベーション」湯浅誠がこども食堂にかかわる理由｜Newsweek

世界を変えるエンジニアを育む「反転授業」と「ソーシャルな環境」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

AI による企業価値創造の3つのポイント：差別化のため重要性を増す「AI教育」 - IBM THINK Business - Japan

エンターテインメントがもつ本質的な価値とは？ “遊び”から行動変容を促す「FUNGUAGE」を、バンダイナムコ研究所はこうして実装する

「旅」は学校を休ませてでも行かせろ：日経ビジネスオンライン

学校は多くを教え過ぎている：日経ビジネスオンライン

東大生の｢脳みそが熱くなる｣ほど集中するコツ誰でもマネできる｢3つのテクニック｣がある｜東洋経済オンライン

「組織運営は、アイドルプロデュースに学べ」──ラクスル・ダンボールワンで2度ピンチを救った組織構築のプロ谷氏に聞くCS組成・改革の要諦

仕事のために「フィクション」を読むべき5つの理由 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

脳の仕組みを知れば「記憶力」は高められる | 楽しくわかる! 体のしくみ　からだ事件簿 | ダイヤモンド・オンライン

世界を変えるエンジニアを育む「反転授業」と「ソーシャルな環境」 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）