【人生が変わるテレアポの極意】トークスクリプト編①｜にししまもと｜オンラインセールス（インサイドセールス)日本一｜note

インサイドセールスリーダーシップ生産性・仕事術

はじめに今回はトークスクリプト編【①1/100分の営業マンになる挨拶で】これがもしかしたら成果に繋がる記事かもしれない。自己紹介を前回の記事でしました。まだ見てない人は是非みてください♬（どんな内容かというのも大事だが、どんな人が言っているかというも重要なので）さて本題だ。書き出すと、書きたいことが溢れてきて、まとまりなくなるかもですが頑張って書きます。一人でも多くの人が一本の電話で人生が変わるように。 ※実際に書き出して、ものすごいボリュームになりそうなので、構成ごとに記事にまとめることにしました。トークスクリプトの考え方常に意識してほしいポイン…

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インサイドセールス

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画面越しの営業で、商談時間は4分の1に。オンラインセールスの登場から紐解く、営業組織の展望【エン・ジャパン×クラウドサイン】

新卒社員が2ヶ月以内に初受注を達成。現場社員が語る、オンラインセールス攻略法【SmartHR×Mtame】

「セールステック」領域で、インサイドセールス勃興の兆し。セールスフォース・ベンチャーズ浅田氏が語る、BtoBSaaS市場の展望

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エンタープライズ営業は“関係性マネジメント”が鍵【Salesforceの今を知る 連載第7回】

インサイドセールスの少し先の未来を妄想してみた｜Tomoyuki Furukawa｜note

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オンラインセールスへの意識改革 ～インサイドセールス×オンラインセールス 成果を出す分業体制～【SmartHR 連載第3回】 | TRAVIS

大手企業相手の営業手法「エンタープライズセールス」を解説します

リーダーシップ

「“WHY”の深掘りが全てを決める」元Googleの“エバンジェリスト”が語る、聴き手の行動変容を促すプレゼンテーション

あなたは経営会議で涙を流せる？大企業変革のきっかけとは──“前のめりで地道な努力”の先にあるディスラプティブ事業創出手法に迫る

中国法人トップ、VC、新規事業担当。社内異動で希少キャリアを掴んだ3人が語る、「期待」と「信頼」を得る働き方

大手企業も、「ワクワク」があれば変えられる━ベンチャーから来た30歳の若手が、大手企業を“内側”から変革し、わずか一年で受注数を数倍に。プレイドの新事業『STUDIO ZERO』の全容に切り込む

「部下のモチベ」ではなく「成果」をあげよ──成長企業4社のマネジャーが語る、事業を伸ばすマネジメント

年末年始にまとめて読みたい。2023年、押さえておくべき事業家・経営者のnote特集

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管理職とリーダーの「決定的な違い」とは | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

10倍の倍率を勝ち抜き日本にやってきたハーバード生やスタンフォード生から学んだこと | 英語で一流を育てる | ダイヤモンド・オンライン

新入社員が華僑に学ぶべきたった2つのこと：日経ビジネスオンライン

アダム・グラントが語る「優れたリーダーシップ、7つの秘訣」

生産性・仕事術

事業の弱点を見つけ出す「BizDevのためのロジカルシンキング」を伝授──ラクスル主催BizDev BootCamp Vol.2

ITエンジニア採用、働き方改革なら“島根”が狙い目？今こそ地方に！価値観にあった「場所」は事業成長をさらに加速させる──IT人材を育成し続けてきた島根が語る、サテライトオフィスで事業が伸ばせるワケ

「強すぎる想い」は事業をダメにする──WORK HERO大坪誠の「やめ3」

社会人なら常識!?海外勤務なら商社や外資系より大手メーカーが圧倒的に有利な理由

ビジョンなきスタートアップは、生き残れない時代が来る──VCが「CI」と向き合い「ビジョン」を重視する理由

プロダクト開発の「感覚」は捨てた──any吉田和史の「やめ3」

【SNSマーケを制す】UGCを生み出す６つの顧客心理とは？｜えるも@広告マーケター｜note

危機的状況で人を動かすメッセージを発信する方法 優れたリーダーが実践するつのポイント | HBR.org翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

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エンタープライズ営業は“関係性マネジメント”が鍵【Salesforceの今を知る連載第7回】

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