アーリーステージのスタートアップにおける多様性と包摂｜FoundX Review

スタートアップ組織・カルチャー経営者の視座

私は2013年、YCの最初のアウトリーチ・ディレクターとして働き始めました。アウトリーチとは潜在的な応募者への働きかけ、という意味です。起業しようとしている人たち、つまり基本的にみなさんのような人たちですね。私が仕事を始めた時点まで、YCは完全に有機的な成長をしていました。つまり、YCに申し込む人のほとんどは、Paul Grahamのエッセイを通して、またJessica Livingston'sの本を読んだり、Hacker Newsの読者だったから、YCについて知っていたのです。 Hacker Newsはテクノロジーやスタートアップのニュースに関するradditのような存在として始まりましたが、コメントを読んだことがある方には、Hacker Newsコミュニティのほとんどが男性であるということは当たり前のことかもしれません。特定の人口統計データを持っていない状態でそれを推測しなければならないとしたら、私は白人男性が主だ、と推測するでしょう。…

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スタートアップ

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組織・カルチャー

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経営者の視座

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ゼロイチは、「連鎖」が不可欠になる時代だ──Speee創業者・大塚が語る、「石の上にも7年」の“事業経営”論

リーダーは算盤を弾くが、算盤を弾いてもリーダーにはなれない──ココナラ&一休の経営陣が説く、“情熱のリーダーシップ論”

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