大赤字であえて勝負をかけた先は金融危機後の大ピンチからどうV字回復したか

経営者の視座事業立ち上げ失敗談キャリア戦略

現在のマイナビの核とも言える人材紹介事業を、ゼロから育て上げた山本智美さん。大好きだった編集職から泣く泣く異動してのスタートだったのに、事業部が分社化されると社長に大抜擢。キャリア最大のピンチを乗り越えた方法とは？…

大赤字であえて勝負をかけた先は 金融危機後の大ピンチからどうV字回復したか

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経営者の視座

「価値の交換をシンプルに」BASE鶴岡と藤川の異世代タッグが引き寄せる“便利な未来”

“スキル”ではなく、“結果”で無限の価値評価を得るためのキャリア論──ダンボールワンCOO・木下治紀が語る「経営者になるため、ラクスルからダンボールワンへ飛び出した」理由

「お金ではなく富が欲しい」MUGENUPを売却した一岡氏が明かす“連続起業”のモチベーション

“ほぼ三振”でも良い、打席に立ち続けるのが起業家。ビビッドガーデン秋元を家入一真とジャフコ小沼が解剖したら見えたビジネスの真理

OKRの成否は、「企業カルチャー」が握る。Resily堀江氏に聞く野心的目標達成への道

14名の事業家は、この本から経営を学んだ。リーダーの血肉となる、XTech西條、newnあやたんら現役起業家・経営者おすすめ書籍リスト

リーダーが「自分のナラティヴ」を脇に置き、“問題児”を“花形”にする事業機会に気づくには？

世界で戦ったヒーロー、盛田昭夫｜出井伸之 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

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インクルーシブ・リーダーシップには「謙虚さ」と「共感」が欠かせない 自分自身と組織のバイアスを認識し、克服せよ | HBR.org翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

「不条理がとにかく嫌い」SYMAX代表鶴岡マリアが貫く哲学とは | 境界線の越えかた | EL BORDE (エル・ボルデ) - デキるビジネスパーソンのためのWEBマガジン

経営者の目線で解説！BtoBマーケターが“デジアナ”マーケティングに取り組むべき理由 (1/3)：MarkeZine（マーケジン）

事業立ち上げ

『転職口コミサイト』のネガティブコメント？それは過去の話です！“日本一テックドリブンなECカンパニー”を目指すCROOZ SHOPLIST、エンジニア組織改革の裏側

アフリカの課題先進国からイノベーションが生まれる【寄稿：ルワンダの日本発ファンド創業者・寺久保拓摩氏】

凡人でも勝てる事業領域の見つけ方。ブロックチェーンで物流を変革する起業家Zenport加世田からのアドバイス

主役はテクノロジーでもプラットフォーマーでもなく「個」、革命はすでに始まっている

優秀な人材が揃う大企業で、イノベーションが起きない理由とは？TMIPキックオフ・レセプションをレポート

「ミッションがビジネスを加速させる」なぜ『知るカフェ』柿本は、設立3年でグローバル展開できたのか？

入社4年目。掴んだはずの自信は、気付いたらなくなっていた。そんな彼女を変えた“武者修行”

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電通吉田氏に聞く、「新しい価値」を生み出すためのインプット──好奇心で情報が集まる“アンテナ力”とは ｜ Biz/Zine（ビズジン）

事業開発ステップごとにみる課題と対策法──大企業の新規事業の成功を妨げる要因を探る

【4/6更新】アフターコロナ後の新規事業プロジェクトの行方 | SEEDATA | Tribe Driven Innovation

スタートアップ プレイブック - BFORE - スタートアップのノウハウ情報

失敗談

ベンチャーの組織崩壊って立て直せるの？Voicy執行役員・勝村泰久が、その打ち手をぶっちゃける

狂えてこそ経営者だ！──Pairs運営のエウレカ石橋準也が語る、非連続的な事業成長に必要な「経営者の素質条件」

理想の“裁量”とは、「実行を伴う努力」を継続できるか否か。事業成長という成果を出し続けるマーケティング部のエース2人に迫る

40事業を支えるインハウスマーケティング組織の実態──新規事業を連発するマーケ組織を創ったレバレジーズの軌跡を、執行役員藤本に聞く

ベンチャー仕事はじめ：まずは3つの原理原則から

買収巧者3社に聞く、成功に導くM&Aの型【M&Aクラウド主催 SNFレポート前編】

「事業を広げすぎて、ことごとく失敗。でもそれらは全部ネタになる」フリーランス1年目の輝かしい失敗談

マックが「最悪から最高」に変身した理由 | プレジデントオンライン

インサイドセールスの光と影～挫折と失敗を繰り返した、立ち上げ2年間の軌跡～｜つつみヴィジュアル系インサイドセールスMIHIRO｜note

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新規事業の成否を分ける、情熱と論理のバランス ユーザベース 梅田社長（第2話） | Venture Navi｜ベンチャーナビ

Awayの失敗に学ぶいけ好かないCEOと成功について

キャリア戦略

早期のCxOキャリアが将来の選択肢を広げる。磨くスキルのポイントは“希少性×再現性×市場性”

5年後に1,000億円市場のオンラインデーティング業界を制す──急拡大市場で、エウレカ二代目CEO石橋氏はどう戦うか

きっかけは“物乞い親子の死”。アッション木下が“貧困撲滅”を目指す理由

【11/21更新】全205人 未上場企業含む。東大出身起業家・創業経営者リスト

「出世も家庭も諦めない」ニーズ高騰する女性CxO人材、公私両立ノウハウと“山”の登り方

伊藤忠商事からサイバーエージェントへ。入社半年で子会社社長に就任

デザイナーの成長を支えるしくみができました

転職で年収が下がる"キャリアダウン"に陥る人の特徴とは？｜新R25 （編集済み）

「仕事のモチベーション」を探し求めて疲れちゃっている人へ｜けんすう

自分らしさを捨てるな！裏目に出るぞ：日経ビジネスオンライン

ある日突然、CTO。はてな・大坪弘尚が葛藤の末につかんだ「重責の担い方」

息子との時間を作る手段が起業家だった。仕事も趣味も、限られた時間を楽しく生きる。

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