大赤字であえて勝負をかけた先は金融危機後の大ピンチからどうV字回復したか

経営者の視座事業立ち上げ失敗談キャリア戦略

現在のマイナビの核とも言える人材紹介事業を、ゼロから育て上げた山本智美さん。大好きだった編集職から泣く泣く異動してのスタートだったのに、事業部が分社化されると社長に大抜擢。キャリア最大のピンチを乗り越えた方法とは？…

大赤字であえて勝負をかけた先は 金融危機後の大ピンチからどうV字回復したか

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経営者の視座

従業員はアソビナカマ。「みんなが楽しめること」を突き詰めた、UUUMの組織作りとは

「TAMからの逆算」だけが、社会課題解決じゃない──創業2期目で売上5億円・元BCGのWonder Camel和田が描く、“ゴールを定めない起業・経営術”

「他者のために働く“志事”こそ成長ができる」──LIFULL senior 泉氏が語る、社会課題を解決する“利他の働き方”から得られるものとは

「堅牢な指針と、柔軟な事業ポートフォリオで挑め」──ユナイテッド・金子氏に訊く、不確実な時代を生き抜くパーパス経営と3つのコア事業戦略とは

【Asobica今田×鹿島アントラーズ・メルカリ小泉対談】AI革命の先にある、人類の“余暇”が増えた世界。「心の豊かさ」を再定義し、事業のヒントに昇華する思考法

M&Aは、「小さく・コンスタントに」が企業価値を高める──ラクスル新代表・永見氏が掲げる“プログラマティックM&A”構想で、経営人材が加速度的に増えるワケ

葛藤する人へ 晴々しく生きる覚悟はできているか | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

私がスタートアップ企業の経営（≠起業）に活用してきた10冊｜萩原 雅裕｜note

新規事業を成功させるカギは「順序」にあった | イノベーション的発想を磨く | ダイヤモンド・オンライン

ZOZO前澤社長がいま明かす「私の幸福論、仕事の哲学」（中原 一歩） | 現代ビジネス | 講談社（1/5）

先行き不透明な時代、日本のCEOに必要な「攻めの姿勢」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

塚越会長「利益は残ったウンチにすぎない」：日経ビジネスオンライン

事業立ち上げ

インタースパイアでの苦しい時代を共に戦った、UUUM中尾充宏

ユーザーは全国民。“GovTech”の可能性に、元メドレー役員とインキュベイトファンド村田氏が開眼した理由

サービスの着想は「外食好き」な自分の原体験。mendは市場不明でも信じた未来に挑戦する

創業7ヶ月でメタップスが買収。幕末の志士の如くチャレンジを続ける23歳 VSbias留田

ユニコーンは目指さない──建築系スタートアップVUILDの「共生型イノベーション」

欧米・アジア展開を急加速！日本発・グローバルNo.1ブランドへ、ひた走るバルクオムの大胆・緻密な戦略──CGO清が、世界展開、苦難の歴史とローカライズ手法を語る

いまいる人材で創造的なチームをつくる4つの方法 | HBR.ORG翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

NTTドコモを守る27歳社長の「起業哲学」 | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

元Facebook CTO創業のユニコーン企業「Quora」、Q&Aサービスの黒船が考える日本展開の戦略とは | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

国際送金サービスTransferWise創業者、Skype時代の経験を題材に破壊的イノベーションを語る | TechCrunch Japan

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電通から農家に転身！起業家が食・農業の新ビジネスに飛び込むキッカケとは？【F17-4E #2】 – 【ICC】INDUSTRY CO-CREATION

失敗談

顧客と株主分けるの、やめました──ライフイズテック水野雄介の「やめ3」

盲目的にセオリーを受け入れるな──Azoop朴貴頌の「やめ3」

内省せよ、自身を変えよ──フーディソン山本徹の「やめ3」

創業当初の手法に囚われず、組織の「今」を見つめた決断を──スタメン代表取締役大西 泰平の「やめ3」

経営者になるための“3つのステップ”をクリアせよ──シンプルフォーム田代翔太の「やめ3」

起業家たるもの、“自分のメモリ”を確保せよ──Crezit Holdings矢部寿明の「やめ3」

相談さえ億劫だった、あの頃の私へ｜サイバーエージェント 上野千紘

ベンチャーキャピタルから個人破産申立されて4,000万円支払った話

失敗が怖い？起業で失敗する3つの共通点とその対策 | Pedia News | Encyclopedia of Startup News

及川卓也氏が語る「あるプロダクトマネージャーの試行錯誤」【BIT VALLEY 2019】 - INTERNET Watch

トロピカーナのリブランディングの失敗事例から見る消費者視点｜Off Topic - オフトピック｜note

新卒1年目、ECの売上を半年で2倍にした5つのこと｜おざきけいすけ｜note

キャリア戦略

インタースパイアでの苦しい時代を共に戦った、UUUM中尾充宏

新卒1年目のキャリア戦略：「Will」「Can」「Must」との正しい付き合い方

転職エージェントが予測する、ベンチャーに外銀・外コン出身者は少なくなる未来。

真似したいシリアルアントレプレナー（連続起業家）日本が誇る25人（前編）

【ベンチャーキーパーソン名鑑】エンタープライズセールス編 Vol.6：Resilire 小寺 佑磨氏

【11/21更新】全205人 未上場企業含む。東大出身起業家・創業経営者リスト

億万長者になった後も働き続ける人は、一体何をモチベーションにして頑張ってるのか | Books&Apps

「何度でも最高のサービスを生み出したい」元事業会社PdMがクライアントワークに挑戦する理由 | Goodpatch's Blog

プロ経営者が明かす、意思決定の基準とは？ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

新規事業開発ってむなしくないですか？ (1/3)：おしえて、キラキラお兄さん - ＠IT

シードをユニコーンに。Snapchatに投資したシリコンバレーのトップティアVC – TECHBLITZ

伝説のプログラマーが守り切る誠実な生き方 | アルファポリス | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

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