大赤字であえて勝負をかけた先は金融危機後の大ピンチからどうV字回復したか

経営者の視座事業立ち上げ失敗談キャリア戦略

現在のマイナビの核とも言える人材紹介事業を、ゼロから育て上げた山本智美さん。大好きだった編集職から泣く泣く異動してのスタートだったのに、事業部が分社化されると社長に大抜擢。キャリア最大のピンチを乗り越えた方法とは？…

大赤字であえて勝負をかけた先は 金融危機後の大ピンチからどうV字回復したか

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経営者の視座

「起業を学ぶにはMBAより起業がよい」インダストリア代表取締役・橘芳樹

“ほぼ三振”でも良い、打席に立ち続けるのが起業家。ビビッドガーデン秋元を家入一真とジャフコ小沼が解剖したら見えたビジネスの真理

未来に取り憑かれてこそ、スタートアップ。グラファーはコロナ禍で“緊急時体制“を敷き、行政機能を補完する

【Vol.3：スマレジ】“調子に乗らない経営”で、ARR81億円──CEO宮﨑氏が実証する、BtoBソフトウェアビジネスの「正解」とは

「ワン・イシューでなければ敢えて上場しない道もある」──マッチングアプリ『with』を筆頭とするTechコングロマリット、イグニスに学ぶMBOのリアル

目には目を、グロースにはグロースを──。フェーズ経験者をアサインせよ！急成長するスタートアップ2社が語る成長の秘訣

楽コーポレーション 宇野隆史社長の「若者よ、一国一城の主になれ！」：日経ビジネスオンライン

SaaS企業が成長を果たす上でぶつかる「組織の壁」──SmartHRとオクトが語る (1/4)：EnterpriseZine（エンタープライズジン）

LINEとC CHANNEL。ゼロから事業を立ち上げる難しさ 【森川亮さんに聞く Vol.1】 | 次代の経営をかんがえる | ダイヤモンド・オンライン

伊藤忠を総合商社ナンバーワンに導いた「気づき」と「気遣い」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

63歳で「キッザニア開業」を決意したワケ | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

【松本孝利】やりたいことは全てやれ Vol.3 | Signifiant Style

事業立ち上げ

あえて上場しない──次々と共創型イノベーションを生み出すRelicに学ぶ、縦横無尽のゼブラ型スタートアップ経営

社内から役員や起業家を輩出。ユナイテッドマフィアはこうして生まれた

世界で勝つ起業家になるために必要なこと、それは“修羅場体験”だ──テラグループの育成手腕に学ぶ、世界基準の起業家の育て方

スタートアップ特化の会計士が語る、はじめてのファイナンスに必要な起業家のマインドセット

「社会を変えるんだ、プロダクトアウトで」カオナビ柳橋氏が描く人材マネジメントの未来

人生は短い。今すぐリスクを取ってチャレンジせよ──Uberを発掘したエンジェル投資家、ジェイソン・カラカニス氏インタビュー

「世界観をつくるだけでは不十分」──前田裕二が明かした、SHOWROOMの成長3要因 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

事業相談でよく回答すること｜note

0→1発想力強化のための、4つの思考法──未来からの逆算による0→1課題創出フレームワークとは[後編] ｜ Biz/Zine（ビズジン）

大企業が知っておくべき イノベーション創出に必要な5つの起業家マインド | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

失敗が怖い？起業で失敗する3つの共通点とその対策 | Pedia News | Encyclopedia of Startup News

Doblinのリーダーが語る、5つの「イノベーションの規律」──デザイン経営の本質 ｜ Biz/Zine（ビズジン）

失敗談

事業成長のために、いらないものはすべて捨ててきた。──FCE代表・石川 淳悦の「やめ3」

「先見の明」にも、あぐらはかくな──LRM幸松哲也の「やめ3」

転べ、そして起き上がれ！──rakumo御手洗大祐の「やめ3」

狂えてこそ経営者だ！──Pairs運営のエウレカ石橋準也が語る、非連続的な事業成長に必要な「経営者の素質条件」

ロジカルシンキングなんて捨ててしまえ！──UPSIDER宮城徹の「やめ3」

“対面重視”はエゴでした──Housmart針山昌幸の「やめ3」

Awayの失敗に学ぶいけ好かないCEOと成功について

「全然リーダー出来ないやん、私」理想像を追いかけるのをやめ、背伸びしないリーダーに。

2度の失敗を乗り越えて生まれた事業作りの「3つの掟」 div 真子社長（第2話） | Venture Navi｜ベンチャーナビ

【後編】5年間のスタートアップ生活の失敗と後悔を全部書いていく赤裸々note｜そや｜note

カスタマーサクセスにおける"3つの思い込み"

部下の心を開くため、自分の悩みを打ち明け不審がられた上司の失敗 | 美人産業カウンセラーが指南「管理職養成講座」 | ダイヤモンド・オンライン

キャリア戦略

社員数10人以下でも新卒を採るべき3つの理由──XTech西條流「新卒採用の始め方」

アントレプレナー・イノベーターから若い世代へ。LIFULL主催「LEAP」オープニングセッション

20代ベンチャーパーソン必読。キャリアに焦ったら読みたい、起業家・経営者の至言7選

残酷な日本で、他と違う人生を送りたい人のためのMBAのススメ

20代で突き抜けるための「腹の決め方」──カオスのなかでの「コミットメントスキル」

MBAは人生における成功確率を大きく上げる。HBS日本リサーチ・センター長 佐藤信雄「人生の選択肢を増やすために考えてもいい」

起業して、138億円で売却━━僕が再び、スタートアップの現場で働く理由 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

文系、理系、オレ何系？ | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

"給料の高低と人間の価値"は本来関係ない | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

「若手に劣るベテラン」問題と、「トッププロ」の凄まじさについて。 | Books&Apps

「“怒られないように”で結果が出た人、います？」岸田奈美が“自分に甘い環境に行け”と語る理由｜新R25 - シゴトも人生も、もっと楽しもう。

IBM社員しか知らないロメッティCEOのキャリア哲学 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

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