“勝手KPI”のススメ！

生産性・仕事術広報・PR 経営者の視座

これまでKPIの役立て方やその測定における課題、オウンドメディアの効果測定、海外の状況などを述べてきました。これらは実は以前から議論されてきたことでもあり、また企業や団体、PR会社やPR業界もこのアップデートに日々努力をしている状態でもあります。…

“勝手KPI”のススメ！

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生産性・仕事術

社会人なら常識!?海外勤務なら商社や外資系より大手メーカーが圧倒的に有利な理由

ロジカルシンキングなんて捨ててしまえ！──UPSIDER宮城徹の「やめ3」

環境提供に振り切り、育成は捨てた。「育つやつは勝手に育つ」──BEENOS直井聖太の「やめ3」

キャリア形成に「弱者の戦略」を──justInCase畑加寿也の「やめ3」

画面越しの営業で、商談時間は4分の1に。オンラインセールスの登場から紐解く、営業組織の展望【エン・ジャパン×クラウドサイン】

3.11以降東北を感動で支援する写真家・石井麻木 アーティストの災害支援のあり方

私がスタートアップ企業の経営（≠起業）に活用してきた10冊｜萩原 雅裕｜note

職場での対立を解決し、望む結果につなげるための3ステップ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

敏腕コンサルが発言の最後を必ず｢以上です｣で締めるワケ これは｢数学の証明｣と同じだ | PRESIDENT Online（プレジデントオンライン）

成功を収める人が実践する3つの目標達成法 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

「会社が“忙し貧乏”に陥っている」マーケの落とし穴#01｜山口義宏 / Insightforce

新規事業を拡大/成長フェーズに導く営業とは？分業せず少数精鋭のチームでKPIを持つRelicに学ぶ (1/3)：SalesZine（セールスジン）

広報・PR

「チャレンジする上で、大企業もベンチャーも関係無い」若手経営人材の2人が語る採用広報の重要性。SNSデータ起点で企業の「B面」を魅せよ。

金融業界×クリエイティブでまだ見ぬ“ベストプラクティス”を確立せよ──広告・クリエイティブ出身の2名が仕掛ける、ファンズのプロモーション思想に迫る

採用に課題？ならまずココを直せ！──急成長企業5社の採用デックに学ぶ、採用広報アプローチ

創刊から2年半で1000本の記事を発信。メルカリの採用と情報流通を促進させるメディア活用法

経営とは、サステナブルなもの──ベクトル吉柳氏、マクアケ坊垣氏に学ぶ新規事業・起業に必要な本質的視点

採用戦略の真髄は“狭報”にあり──インキュベイトファンド×DNX Ventures×FastGrow スタートアップ支援者が見る採用強者の共通項

成長スタートアップの広報戦略、いつ何をすべきか？

スタートアップの PR 方法 (Startup School 2017 #13, Sharon Pope)

１人生を懸ける「ミッション」と出会う方法 PR TIMES 山口拓己社長（第1話）

「で、それやったら売れんの？」という愚問｜池田紀行@トライバル｜note

#スタートアップPR で大切な戦略「認知変化」とは何か｜THE BRIDGE

マーケターが加わるとPRがダイナミックに。本田哲也氏が考えるフレキシブル・チームの理想形

経営者の視座

泥臭くなければ、社会貢献も経営もできない【対談：ユーグレナCEO植村＆STUDIO ZERO代表・仁科】

この3要素を抑えれば、日本の成長マーケットがわかる〜REAPRA主催 REAPRA Ventures Summit イベントレポート〜

「デリバリーこそ、テックジャイアントに勝てる領域だ」──出前館の新代表・矢野氏が語る、業界No.1を狙う経営哲学

成長したければ「挑戦機会」「事業家人材の存在」「ピープルマネジメント」の3要素を満たす会社を選ぶべし──急成長スタートアップX Mileに学ぶ「本当に強い組織」のつくり方（後編）

「ITの力で儲かる農家を増やす」農業変革を推進するDeNA出身女性起業家ビビッドガーデン秋元

サクセッションに向け、経営者は“メタ認知”を進めよ──「人の可能性を引き出す」が共通点のGunosy・ゲームエイト西尾・スローガン仁平による経営承継論議

メルカリ山田会長兼CEOの「生存戦略」（1）：日経ビジネスオンライン

「第4次産業革命」に対応できる経営者、できない経営者の違い | 小宮一慶の週末経営塾 | ダイヤモンド・オンライン

経営者がゴールを決めて過程は現場に任せるべき：日経ビジネスオンライン

LINEとC CHANNEL。ゼロから事業を立ち上げる難しさ 【森川亮さんに聞く Vol.1】 | 次代の経営をかんがえる | ダイヤモンド・オンライン

費用対効果なんて考えるな！仕事は「儲かりそうか」より「楽しそうか」で選べ | ディズニー、NASAが認めた 遊ぶ鉄工所 | ダイヤモンド・オンライン

マイクロソフトからアスキー社長に転身して味わった「天国と地獄」 | 今月の主筆 アスキー創業者 東大大学院IoTメディアラボディレクター 西 和彦 | ダイヤモンド・オンライン

3.11以降東北を感動で支援する写真家・石井麻木アーティストの災害支援のあり方

私がスタートアップ企業の経営（≠起業）に活用してきた10冊｜萩原雅裕｜note

職場での対立を解決し、望む結果につなげるための3ステップ | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

敏腕コンサルが発言の最後を必ず｢以上です｣で締めるワケこれは｢数学の証明｣と同じだ | PRESIDENT Online（プレジデントオンライン）

成功を収める人が実践する3つの目標達成法 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

１人生を懸ける「ミッション」と出会う方法　PR TIMES 山口拓己社長（第1話）

LINEとC CHANNEL。ゼロから事業を立ち上げる難しさ　【森川亮さんに聞く　Vol.1】 | 次代の経営をかんがえる | ダイヤモンド・オンライン

費用対効果なんて考えるな！仕事は「儲かりそうか」より「楽しそうか」で選べ | ディズニー、NASAが認めた遊ぶ鉄工所 | ダイヤモンド・オンライン

マイクロソフトからアスキー社長に転身して味わった「天国と地獄」 | 今月の主筆　アスキー創業者　東大大学院IoTメディアラボディレクター　西和彦 | ダイヤモンド・オンライン