PMFのはかり方、見つけ方: やや実践編｜note

プロダクトマネジャーマーケティング事業立ち上げ

同時に書いた"基礎編"では、若干細かい内容になるのでこちらのポストに記載することにしました。ただ、この内容もただいろんな記事をまとめただけの、"やや実践編"です。大切な真実、本物の実践、一番新しい方法、最先端、は常にプロダクトの現場にしかありません。また、こういう基礎が全部知りたい人はY Combinatorのスタートアップスクールがおすすめです。2015-2019、全部見て欲しいです。 …

PMFのはかり方、見つけ方: やや実践編｜note

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プロダクトマネジャー

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「教育を変えたい」を体現するミッションドリブン経営。atama plusに学ぶ、“想い”を社会に広げる方法

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イケアはスマホアプリにARを導入し、「家具の買い方」を根本から変える｜WIRED.jp

若手PMに捧ぐ！チームを迷走させないロードマップの描き方｜エウレカ 金田悠希

トレンドを見越したプロダクト設計について｜8maki｜note

Japan Product Manager Conferenceで語られた、エンジニアならではのスキルをプロダクトマネジメントに生かす方法：CodeZine（コードジン）

B2Bのプロダクトが売れない７つの原因をひとつひとつ図解で分析していこうか。｜高井伸｜note

いまこそ「良い仕様書」がチームの生産性の鍵となる。ので、仕様書に含めたい 14 のポイントについてまとめました。｜Fritz | Product Manager @ Mercari｜note

マーケティング

メディアと人の関わり方が多層化している～高広伯彦が語るデジタルマーケティングの真実②

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あえて直感に反する施策を打て。急成長スタートアップ3社が語る、勝てるコミュニティサービスを生むためのポイント

「目的思考×カスタマー視点」で、採用を再定義する。——ナイルの採用ブランディングを徹底解剖

世のマーケターに告ぐ。「我々の責務は事業を伸ばすこと。広告に非ず」──スタートアップのグロースを牽引するマーケティングの立役者4名が語る

成功する消費者プロダクトのスタートアップを見分ける方法 | TechCrunch Japan

海坂侑と考える「インフルエンサーマーケティング」の正体 - 3. インフルエンサーの心得 | Workship MAGAZINE(ワークシップマガジン)

「マスとデジタルの区別は、もう意味がない」スマニュー西口×広告クリエイティブディレクター小霜対談 (1/3)：MarkeZine（マーケジン）

マーケットプレイスの作り方（4）：エンドユーザーを伸ばす12の戦略

新規事業とブランドマーケティング。それぞれの「顧客のジョブ」の探し方とは？ ｜ Biz/Zine（ビズジン）

多様性を活かすマーケティングに必要な「3つのポイント」とは？ | ハフポスト

事業立ち上げ

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急成長SaaSスタートアップの、5つの共通項とは？──カケハシ・コミューン・FLUXの思想と戦略から、成長実現カルチャーを学べ

顧客のニーズを正しく掴め──LegalOn Technologies浦山氏、Ubie久保氏に訊く、急成長スタートアップの顧客獲得法

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孫正義「なぜ私が創業2年間は一切営業活動をしなかったのか。一生懸命働くのではなく、『一所懸命』に働け。」 | リーディング＆カンパニー株式会社

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「公共交通機関」のあり方が見直される世界で、僕がLUUPというインフラをつくる理由｜岡井大輝（Luup代表/マイクロモビリティ推進協議会会長）｜note

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