新規事業が苦手な組織への問い　人が集まる「磁場」はあるか？：日経クロストレンド

事業立ち上げ組織・カルチャー事業戦略

たった一人の思いが、仲間を集め、未来を変えていく──。P&Gやソニーで活躍した戦略デザイナー、佐宗邦威氏によるイノベーション実践の智慧をまとめた書籍『ひとりの妄想で未来は変わる～VISION DRIVEN INNOVATION』から、混迷の時代を生きるあなたへ送るエール。今回は第章「【場】次のアタリマエを育てる土壌をつくる」からエッセンスを公開します。…

新規事業が苦手な組織への問い 人が集まる「磁場」はあるか？：日経クロストレンド

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事業立ち上げ

「未来志向と凡事徹底が医療の未来をつくる」──メドレー代表 瀧口浩平が語る改革思考

起業の3大課題「再現性・多様性・可逆性」を崩すモデルに──3千社/1.5万件の新規事業に関わってきたRelicが本気でつくり上げる、起業家ファーストのスタートアップスタジオ戦略

「食でライフスタイルに温もりを」じげんマフィアが自宅をレストランに変革

“ゼロイチのプロ”がCTOに。26歳の異彩たちが掲げるアラン・プロダクツの新構想に迫る

2年間で12の事業を創造。Y Combinatorを踏襲した、起業家的20代を輩出する仕組みとは

鋭い「問い」をマーケットに投げかけ、こだわりを5%にダウンサイズせよ。GOB Incubation Partners山口氏に聞く、社会と共に成長する起業家

中年でも｢安全に起業｣するための条件7つ | 企業経営･会計･制度 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

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起業は怖くないか？ そんなの愚問だね：日経ビジネスオンライン

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組織・カルチャー

ビジョンが会社の成長スピードを早くする。SAKURUGが見据える“2030年”構想

クライアントに寄り添う“創意工夫の鬼”マネジャー渡辺が語る、「単価の振れ幅が大きいセールス」とFastGrowの秘密

営業の仕組み化を支える、プロセスマネジメント（後編）

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ツクルバの上場を、創業者と共に支えた男。リクルートグループの急成長、バブル崩壊、そしてリーマンショックを経験した社外取締役・高野慎一

建築×VRで急成長のDVERSE。将来はコミュニケーションを変革する？

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取締役会の役割をどうすれば、価値創造に直結できるのか | マッキンゼーが示す、最強の取締役会｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

USJ再生の森岡氏が新会社｢刀｣を作った理由 | 国内経済 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

間違いを認める。現場に寄り添いすぎない。アマゾンを最強の組織にした「リーダー論」｜新R25 - 世の中がわかるジブンもいい。

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事業戦略

スマートモビリティ、スポーツプラットフォーム。グローバルに事業展開するスタートアップが集結──FastGrow Pitchレポート

お金のオンライントレーニング、リテール金融特化型のCRMツール。注目のフィンテックスタートアップが登壇──FastGrow Pitchレポート

ユーザー数100倍！これぞアクセラレータの使い方だ！──傘シェアリングのアイカサに学ぶ、PMFの突破口

サステナビリティ×ビジネスでユニコーンに！CSO山口が「SDGsを起点にしない事業推進」のプロセスとメソッドを大公開！

ユーザーは全国民。“GovTech”の可能性に、元メドレー役員とインキュベイトファンド村田氏が開眼した理由

生物多様性のビッグデータ化、不動産仲介DX、マンガ家の創作支援を掲げるスタートアップが集結──FastGrow Pitchレポート

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