新規事業が苦手な組織への問い　人が集まる「磁場」はあるか？：日経クロストレンド

事業立ち上げ組織・カルチャー事業戦略

たった一人の思いが、仲間を集め、未来を変えていく──。P&Gやソニーで活躍した戦略デザイナー、佐宗邦威氏によるイノベーション実践の智慧をまとめた書籍『ひとりの妄想で未来は変わる～VISION DRIVEN INNOVATION』から、混迷の時代を生きるあなたへ送るエール。今回は第章「【場】次のアタリマエを育てる土壌をつくる」からエッセンスを公開します。…

新規事業が苦手な組織への問い 人が集まる「磁場」はあるか？：日経クロストレンド

続きはこちらから

事業立ち上げ

プロダクトアウトは、「ストーリー」があればイノベーションに変わる──“創業者”と“ユーザー”の想いで共創し続けるマクアケの秘密

69歳会長、新規事業に「全集中」の裏側──地方発・上場企業アイ・ケイ・ケイに学ぶ、“事業家輩出環境のつくり方”

英語力や起業経験がなくても、まずアメリカで起業すべき理由──ベイエリアで戦う日本人起業家が語る実情

アフリカの課題先進国からイノベーションが生まれる【寄稿：ルワンダの日本発ファンド創業者・寺久保拓摩氏】

名ばかりでない“インキュベーション”の世界が、ここに──事業家を志す者が集い続ける、事業・コンサルの「いいとこどり」成長環境の秘密

SaaSの次の一手は、「BPaaS」だ──中小企業DXで日本を大きく変える。その具体的な道程を、Chatworkの事業開発チームに聞く

モンベル創業者が語った事業成功への軌跡 | なにわ社長の会社の磨き方 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

首相になるには時間がかかる、だから「ビジネス」という道を選んだ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

発想法をイノベーションして個の力が相乗するチームになる | DHBR編集長ブログ｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

【意思決定の科学】大きな決断をする前にとるべき6つのステップ

学生起業から4年。25歳起業家が語る起業家に必要な3つの素養とは Progate 加藤將倫CEO（第1話） | Venture Navi｜ベンチャーナビ

日本の新規サービス規制に思う事 | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

組織・カルチャー

「情報発信は、投資価値の高い“GIVE”」メドレーの組織ブランディングの秘訣を、執行役員 加藤恭輔氏に聞く

【事例】個人ではなく、組織を変革する。パーソルキャリアの「現場を巻き込む組織開発プロセスのあり方」とは

「絶対勝つ！」インキュベイトファンド木村亮介

「徹底的にヒマになれば、本当の自分を思い出せる」アイセック阪田が見出した、やりたいことの見つけ方

“ゼロイチのプロ”がCTOに。26歳の異彩たちが掲げるアラン・プロダクツの新構想に迫る

営業の仕組み化を支える、プロセスマネジメント（後編）

働き方改革の前から「がんばらない経営」：日経ビジネスオンライン

組織のリーダーとして成功を収めるにはＥＱ（こころの知能指数）が不可欠である ダニエル・ゴールマン 心理学者 | 注目著者｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

塚越会長「利益は残ったウンチにすぎない」：日経ビジネスオンライン

ヤフー流・新サービスを生む人材が育つ「組織開発」の仕組み｜「人が育つ組織」探訪｜ダイヤモンド・オンライン

日本のホラクラシー型組織の先駆者に訊く、１１年やってわかったこととは？ | Pedia News | Encyclopedia of Startup News

いまいる人材で創造的なチームをつくる4つの方法 | HBR.ORG翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

事業戦略

ブルーオーシャンには手を出すな、「苦手なこと」こそ人に任せるな……ドワンゴ創業者・川上量生が語る、常識外れの事業創造論

お金のオンライントレーニング、リテール金融特化型のCRMツール。注目のフィンテックスタートアップが登壇──FastGrow Pitchレポート

医療の事業化こそ、BizDevの本分──CUC×ファストドクター特別対談・コロナ禍の臨床現場にみた、行政と民間企業で共創するヘルスケア新時代の夜明け

伸びる事業は“流行の周辺”から生まれる。デジタルリスク市場を開拓したエルテス、逆張りの経営戦略

ユニコーンは目指さない──建築系スタートアップVUILDの「共生型イノベーション」

グロービス・キャピタル・パートナーズ厳選！注目の新領域開拓型スタートアップが成長の秘訣を明かす──FastGrow Pitchレポート

ファンはターゲットではなく“ファミリー”。 4万人の家族と名古屋グランパスが目指すゴールとは

企業戦略×SDGsで新たなビジネスチャンスを生む。「CIID」のアプローチ

0→1を成功させたあと新規事業により多くの予算をつけてもらう方法 | SEEDATA | Tribe Driven Innovation

東芝の車谷会長兼CEOに就任1年で見えた光景 | 企業経営･会計･制度 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

技術の進化が導く経営戦略の未来 | 経営戦略を読み解く〜実務と理論の狭間から〜｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

インスタ参入のUUUM代表インタビュー：創業2期目に踏んだアクセルと、時代に合わせた変化の重要性 – TechCrunch Japan

新規事業が苦手な組織への問い　人が集まる「磁場」はあるか？：日経クロストレンド

首相になるには時間がかかる、だから「ビジネス」という道を選んだ | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

学生起業から4年。25歳起業家が語る起業家に必要な3つの素養とは　Progate 加藤將倫CEO（第1話） | Venture Navi｜ベンチャーナビ

「情報発信は、投資価値の高い“GIVE”」メドレーの組織ブランディングの秘訣を、執行役員加藤恭輔氏に聞く

組織のリーダーとして成功を収めるにはＥＱ（こころの知能指数）が不可欠であるダニエル・ゴールマン心理学者 | 注目著者｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー