信頼される人は｢キャラ×能力｣で秀でている | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

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こんにちは！ずんずんです。オフィスで上司に信頼されている先輩に信頼されている後輩に信頼されているクライアントに信頼されている……なんて甘美な響きでしょう。でも、実際のところは、信頼関係なんて程遠く……

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リーダーシップ

開発するより先に「旗」を立てよ──BizDev成功の秘訣をFORCAS佐久間氏が語る

最強の営業は村上春樹!?年商10億のキャバクラ女社長・内野彩華が教える“人たらしの方法”

14名の事業家は、この本から経営を学んだ。リーダーの血肉となる、XTech西條、newnあやたんら現役起業家・経営者おすすめ書籍リスト

セプテーニグループで活躍した“事業家”は、急成長ECデータテックベンチャーをいかにして変革するか──人事経験が「ない」強みを活かした、CHROとしての成長戦略

配属先で潰れないための「マネージャーの使い方」入門

大手企業も、「ワクワク」があれば変えられる━ベンチャーから来た30歳の若手が、大手企業を“内側”から変革し、わずか一年で受注数を数倍に。プレイドの新事業『STUDIO ZERO』の全容に切り込む

「ボーナス手取り100万円」「年3回の10連休」社員目線の吉原流・経営改革 | エディターズ・チョイス | ダイヤモンド・オンライン

マクドナルドが中国事業拡大 「2022年に4500店舗」目指し出店加速 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

議論は戦わせるものではなく、深めるもの | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

経営者とは「フェアか？」と問い続ける者である：日経ビジネスオンライン

言いたいことが言えない人は植物を育てよ | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

古い建物を再生することで日本の文化を紡ぐ——バリューマネジメント代表・他力野淳 | Mugendai（無限大）

生産性・仕事術

プロダクト開発の「感覚」は捨てた──any吉田和史の「やめ3」

営業マンの行動の「質」の上げる2つのポイント。──どの訪問先で、何をするか

“候補者ファースト”な採用マーケットをつくりたい──Meetyが少人数ミートアップ×CRMに取り組む理由

チームを牽引するのは自分ではない。ミッションである──コドモン小池義則の「やめ3」

憑依するほど、ターゲットの気持ちを考えたことがあるか──入社1年目で個人年間売上10億円、イングリウッド小崎 凌の“エースたる所以”

現代人よ。今こそ“睡眠”を見つめ直すタイミングだ

竹中平蔵氏×出口治明氏がホンネで語る「人生100年時代の”仕事”」

「初の赤字」で変化した三井物産の働き方 | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

なぜ、マーケティングでAIが注目されているのか (1/3) - ITmedia ビジネスオンライン

グロースサイクルの本質とは何か？｜kuni｜國光俊樹｜note

ありのままの自分でいるほうが、相手に合わせるよりうまくいく

雑談に終始する「1on1」を脱却する「2on2」とは──点在する技術的問題の背後にある適応課題の発見 ｜ Biz/Zine（ビズジン）

ベンチャーマインド

【ユーザベース×ココナラ×スタイラー】金融出身者のキャリアチェンジ成功の秘訣

“不安”を軸にした意思決定は、もうしない── 一休・土屋氏が見つけた、“ワクワク”で測る「成功論」

“20代で逸材”の道は、「メタ視点」と「リスク感度」で切り拓く──一流を超え“超一流”になるキャリア論を、異色の経歴から成功した連続起業家、フリークアウト創業者・本田に聞く

「MBA: 失敗のすゝめ」 バブソン大学・山川准教授

「いち早く“仕事“を経験せよ」学生と起業家の境目はどこに？【0→1アイデアソンレポート】

「提供バリューとキャッシュポイントを分けて考えよ」社会課題領域でビジネスを興し、チェンジメーカーを目指す鉄則とは

ミレニアル世代のマインドセットを捉えて成功したスタートアップ事例 | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

「望む仕事」でなく「今の仕事」に集中するべき理由 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

仕事での成長を止めたくなければ自ら修羅場を作り続けるしかない | 30代から始めるモテるキャリアの磨き方 野田稔 | ダイヤモンド・オンライン

頑張らない、自分の頭で考えないのが「真に生産性の高い働き方」だ（大竹 慎太郎,けんすう） | 現代ビジネス | 講談社（1/4）

ジョブズは｢創造性とは繋ぐ力｣と考えていた | 学校・受験 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

仕事ができる人は「優先順位」を5段階に分ける | できる人は必ず持っている一流の気くばり力 | ダイヤモンド・オンライン

マクドナルドが中国事業拡大　「2022年に4500店舗」目指し出店加速 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

議論は戦わせるものではなく、深めるもの | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

憑依するほど、ターゲットの気持ちを考えたことがあるか──入社1年目で個人年間売上10億円、イングリウッド小崎凌の“エースたる所以”

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