信頼される人は｢キャラ×能力｣で秀でている | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

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こんにちは！ずんずんです。オフィスで上司に信頼されている先輩に信頼されている後輩に信頼されているクライアントに信頼されている……なんて甘美な響きでしょう。でも、実際のところは、信頼関係なんて程遠く……

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リーダーシップ

「成長軌道に戻らなきゃ、僕は社長失格」──CROOZ SHOPLIST小渕宏二が背水の陣で臨む、前代未聞のV字回復劇

リーダーは算盤を弾くが、算盤を弾いてもリーダーにはなれない──ココナラ&一休の経営陣が説く、“情熱のリーダーシップ論”

「情報収集」から、良質なインプットは得られない──トップVCが明かす、“GIVE”ベースの情報収集術【グロービス高宮×インキュベイト村田】

「20代起業家よ。“日本最強”の時代を思い出せ！」──“イーロン・マスク超え”に命を懸けるテラモーターズ徳重が説く、80年代の日本人起業家マインド

セプテーニグループで活躍した“事業家”は、急成長ECデータテックベンチャーをいかにして変革するか──人事経験が「ない」強みを活かした、CHROとしての成長戦略

「部下のモチベ」ではなく「成果」をあげよ──成長企業4社のマネジャーが語る、事業を伸ばすマネジメント

なぜ、優れたリーダーは「矛盾した二つの人格」を持つのか | 7つの知性を磨く田坂塾 | ダイヤモンド・オンライン

第一印象を劇的にアップさせる「声と表情」の作り方 | できる人は必ず持っている一流の気くばり力 | ダイヤモンド・オンライン

情報はGIVEするほど豊かになる！ おもてなし情報収集術 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

｢前振り｣のひと工夫で、相手はあなたの話を聞くはずだ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

DeNA社長"ライバル"はイーロン・マスク | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

RIZAPグループではなぜ「組織にコミットする」社員が生まれるのか | 経営新戦略3.0 | ダイヤモンド・オンライン

生産性・仕事術

ルート型営業の勝ちパターン。量から質への転換を果たすには？

BCGで挫折、サプリメント事業からの撤退…「自分は出来るヤツとはもう思わない」──コミューン高田優哉の「やめ3」

多様な働き方を推進するなら「透明性」を意識せよ。全社員の給与リストを開示するBufferの狙い

もっともグロースに貢献した施策は何ですか？急成長プロダクトを牽引する4名に聞いた15の質問

「コツコツやればいい」なんて、ウソ？──Skillnote山川隆史の「やめ3」

没頭こそが結果への近道──Apple営業からUIUXデザイナーへ転身を遂げたFAKE・儀保氏の“エースたる所以”

顧客の解読手法「ジョブスペック」を使おう ｜ Biz/Zine（ビズジン）

一代で1兆円企業を築いたZOZOTOWN社長「異形の履歴書」（週刊現代） | 現代ビジネス | 講談社（1/4）

職場でできる「マインドフルネス」実践法4選 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

なぜ名経営者は“全体をそのまま”受け入れて、「主観的なヒラメキ」で発言するのか？ ｜ Biz/Zine（ビズジン）

Product Managerに必要な3つの視点について｜Nakamura Hiroki / 中村 浩樹｜note

【意思決定の科学】大きな決断をする前にとるべき6つのステップ

ベンチャーマインド

社長に「お前が決めて進めるんだ」と言われることで、経営者の覚悟が身につく──クルーズ小渕宏ニが、新卒間もない若手に伝えていること

PdMはあきらめの悪さがけっこう大事──ドクターズプライム高橋京輔が胸に秘める「執着心」

意思決定を他人に任せない。創業期のユーザベースで学んだこと【NewsPicks取締役・坂本大典氏】

自己成長サイクルの爆速回転、カギは“内省の質と量”を最大化できる挑戦環境にあり──エッグフォワードの現場を引っ張る20代3人の成長マインドとは

「最先端技術を扱う会社」を「テックカンパニー」とは呼ばない──Gakken LEAP CTO山内&ソルブレイン櫻庭が提唱する「成長し続けるテックカンパニー」の定義

クライアントに寄り添う“創意工夫の鬼”マネジャー渡辺が語る、「単価の振れ幅が大きいセールス」とFastGrowの秘密

起業家の宝庫フィンランドに学ぶ3つの思考習慣 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

徹底的にリスクを避け、人と違うことをしないなら、それはありふれた人生になるに決まっている。 | Books&Apps

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お前ら、“仕事ごっこ”してないか？ 幻冬舎・箕輪厚介が伝える「熱狂的仕事論」｜新R25 - 20代ビジネスマンのバイブル

僕たち凡人はどうしたらいい？「天才を殺す凡人」の著者に相談したら“勘違い”を指摘された｜新R25 - 20代ビジネスパーソンのバイブル

英語ゼロから世界一に、日本人バーテンダーの新たな挑戦 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

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