信頼される人は｢キャラ×能力｣で秀でている | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

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こんにちは！ずんずんです。オフィスで上司に信頼されている先輩に信頼されている後輩に信頼されているクライアントに信頼されている……なんて甘美な響きでしょう。でも、実際のところは、信頼関係なんて程遠く……

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リーダーシップ

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150万人の男性に"洗濯宣言"させた戦略PR | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

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職場で新人を迎える側が気を付けるべき4つの心得 | グローバル仕事人のコミュ力 澤円 | ダイヤモンド・オンライン

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生産性・仕事術

どこまでも素直に、でも自己肯定感は高く──SANU好美氏の“エースたる所以”

我慢するの、やめました。──エーテンラボ長坂剛の「やめ3」

ビジョンなきスタートアップは、生き残れない時代が来る──VCが「CI」と向き合い「ビジョン」を重視する理由

3.11以降東北を感動で支援する写真家・石井麻木 アーティストの災害支援のあり方

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メルマガ回帰の始まり？注目の欧米メルマガサービス9選──キーワードは「質の高いコミュニティ」

エンジニアに学ぶ「いつでもどこでも成長する」スキル | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

ウィズコロナ時代のコミュニケーションの課題に備える - CNET Japan

新しい仕事環境をサバイブするための｢大人の学び直し｣おすすめ7分野 | PRESIDENT WOMAN Online（プレジデント ウーマン オンライン） | “女性リーダーをつくる”

悩めるビジネスマンに勧めたい｢第3の思考法｣ | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

プロダクトには愛が必要だ｜奥原拓也 / クラシルPdM｜note

グロースサイクルの本質とは何か？｜kuni｜國光俊樹｜note

ベンチャーマインド

PdMはあきらめの悪さがけっこう大事──ドクターズプライム高橋京輔が胸に秘める「執着心」

武器は「変化を生き抜くマインドセット」。インフルエンサー事業で急拡大のBitStarに学ぶ“現場目線”の事業拡大法

イノベーションの第一歩は「言語化」から──オープンイノベーション領域で市場創造に挑むeiiconとSpiralに訊く、新規事業を民主化する『Innovation as a Service』構想

国内DX人材のレベルが低い、構造的な理由──MBOから再上場を果たしたシンプレクス金子が見出した「新卒人材育成」という高収益・高成長を維持する経営スタイルの全貌

「その仕事、日本の未来に繋がってる？」──オープンイノベーションの先導者・eiiconの事業部長らに訊く、市場を創るゼロイチ事業の伸ばし方

社員こそが最重要顧客だ。急成長ベンチャーが実践する「スクラム採用」の仕掛けとメリット

退路を断つ人が誰よりも成長する｜Taro Nakajima｜note

精神の強いリーダーが持つ7つの信条 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

トップは私心に惑わされてはならない、それが一番大事で一番難しい | 今月の主筆 野村HDグループCEO 永井浩二 | ダイヤモンド・オンライン

メンタルは逆境で鍛えられる。藤田晋が新入社員に伝えた「No Pain, No Gain」の精神｜新R25 - 20代ビジネスパーソンのバイブル

【コラム】「無力感」は成長するきっかけ。ただ、未熟さをふりかざすのは間違っている｜新R25 - 20代ビジネスパーソンのバイブル

学校教育に頼らず一流になる人の共通点 | プレジデントオンライン

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