なぜグーグルは組織が安定しなくても成長できるのか（freee株式会社CEO　佐々木大輔）｜ダイヤモンド・オンライン

グローバル組織・カルチャー生産性・仕事術

かつてアメリカと日本でソフトウェア産業の明暗を分けたのも、グーグルに出戻りが多いのも、根底には同じ問題があると僕は考える。それは変化に強い組織かどうかを見極めるバロメーターにもなり得るかもしれない。連載の最終回、個人も組織も変化にめっぽう強くなる「働き方」について考えたい。（freee株式会社CEO　佐々木大輔）…

なぜグーグルは組織が安定しなくても成長できるのか（freee株式会社CEO 佐々木大輔）｜ダイヤモンド・オンライン

続きはこちらから

グローバル

「流行る動画は劇的に変化しない」UUUM鎌田が考える、クリエイターとコンテンツの未来

課題の前提を疑え──世界の住所を作り変えた英国スタートアップに学ぶ、事業アイデアのつくりかた

不確定要素ばかりの“新興国”は、成長のきっかけばかりだ──AmoebaX代表、河野邦彦がアフリカで得たビジネスパーソンの「必須能力」

マネーフォワード菅藤氏が語る、資金も人材も足りないスタートアップこそオフショア開発を行うべき理由

海外で挑戦し続ける起業家に迫る。Quipperの創業メンバーがManabieで担う教育の変革とは？

【事例】理念で飯は食えるのか？──5,000人を超えるグローバル企業・サトーグループに学ぶ、組織を一枚岩にする「WHY」の重要性

言った本人も気づかない「イノベーションを阻害する決まり文句」とは | シリコンバレーの流儀 | ダイヤモンド・オンライン

イノベーションを起こすシリコンバレー流思考法：日経ビジネスオンライン

シリコンバレーで日本企業が成果を出すために必要なこと｜Diamond Harvard Business Review

2020年代には何が起きるか？―米著名VCの視点｜Coral Capital

グーグルCEO単独インタビュー「イノベーションは、日々の経験から生まれる」（後編） | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

経済誌は教えてくれないアメリカ消費者トレンド超7選!!

組織・カルチャー

「なぜ君は、今日も働くのか？」人生100年時代の幸福度を左右する、ミッションドリブンなキャリア選択術

「ジョブズすごい」と思っているならビジョナリーを目指すな──シンプレクス金子が説く、「強い企業」を創る7つの条件

営業の仕組み化を支える、プロセスマネジメント（前編）

社員1,400人でも「平均年齢20代、半年で独り立ち」──25年間「HRテック」をリードしてきたWorks Human Intelligenceの全容

なぜユナイテッドでは、若手キャピタリストが育つのか？──Day1から起業家と対峙し、組織力でバリューを出す“投資事業本部”の実態

「馬鹿じゃないの？」にめげるようでは、イノベーションなど到底無理。BNPL事業とティール組織を実現させた、奇跡の軌跡

自律性の高い組織作りへの進化の道筋とは？ – saso kunitake – Medium

人心掌握が得意な華僑は、こうして相手に近づく：日経ビジネスオンライン

日本企業が20年たっても手に入れられない新事業を創る10の鍵 | シリコンバレーの流儀 | ダイヤモンド・オンライン

「パニクるな！」 岐路に立つテスラとイーロン・マスク | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

「起業は甘くない、困難だらけだとわかっている」、それでもウーマンウェルネスD2cブランドを立ち上げるまで

プロダクトグロースに必要なのは「アイデア」ではなく「適切な問い」｜dely 坪田朋 | キャリアハック

生産性・仕事術

ベンチャーにとって働きやすい場を考える

営業モデルによって「勝ちパターン」は異なってくる

2年強で20億の回収に成功した、リジョブ鈴木流「オペレーション洗練型」事業グロース術

顧客数300万人超、クライアント企業700社超。データとテクノロジーを武器に躍進するイングリウッドCEO・黒川氏に訊く、「あえて資金調達しない」経営術

救世主になる、実は簡単なことなんです──モバイルファクトリー大崎有季也の“エースたる所以”

入社1年で「MRRを10倍に」。──「選択」と「集中」を極めたYOUTRUST新田拓磨の“エースたる所以”

デジタルトランスフォーメーションに必要な「3つの考え方」 | IT insight | ダイヤモンド・オンライン

｢社会人基礎力｣を失くした人に起きる大問題 | 検証！ニッポンの労働 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

スマイルズ 遠山正道「失敗や挫折なんて、全部忘れちゃえばいいんです」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

意思決定マトリクスやバリューチェーン分析など、役立つフレームワークを活用するために ｜ Biz/Zine（ビズジン）

仕事がデキるハイパフォーマーに共通する「睡眠の法則」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

ビジネス指標は少ないほど効果が高く、強い企業文化をつくる｜Coral Capital

新規会員登録／ログイン

SNSアカウントで登録

SNSアカウントでログイン

メールアドレスでログイン

なぜグーグルは組織が安定しなくても成長できるのか（freee株式会社CEO　佐々木大輔）｜ダイヤモンド・オンライン

グーグルCEO単独インタビュー「イノベーションは、日々の経験から生まれる」（後編） | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

「パニクるな！」　岐路に立つテスラとイーロン・マスク | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

スマイルズ遠山正道「失敗や挫折なんて、全部忘れちゃえばいいんです」 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

意思決定マトリクスやバリューチェーン分析など、役立つフレームワークを活用するために｜ Biz/Zine（ビズジン）

仕事がデキるハイパフォーマーに共通する「睡眠の法則」 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）