「女性管理職を30％に」が不公平ではない理由
ジェンダーに関する様々な問題について議論してきた一橋大学社会学部・佐藤文香ゼミ。『ジェンダーについて大学生が真剣に考えてみた』は、29にのぼる問いへの答えをHOP・STEP・JUMPの三段構成で解説。今回は、その中の一つ「管理職の女性を30％にするって、女性だけを優遇する逆差別じゃない？」についての議論を紹介します。…
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なぜ世界から「後払い決済」に注目が集まるのか──日本のトップランナー、ネットプロテクションズ・柴田氏の経営哲学
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コンセプト明確化から同質化戦略へ移行。クラウドワークスが明かす、後発で市場を席巻する事業戦略
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【社長が明かす】メルカリ小泉文明の"精鋭集団を潤滑に動かす"人心掌握術
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意思決定をするだけのプロダクトマネージャーは生き残れない。「鳥の目」を持ち、世界を見渡す | advanced by massmedian（アドバンスト） ちょっと先の価値観を見つけるメディア
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ユーザベース成長の立役者が語る、“事業家の仕事術”──BizDevは「自分が去るときに自立できる組織」を作れ
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連載パナソニックが提唱するミッションドリブン 〜人生100年時代の新・キャリア戦略〜
「やりたいこと」は見つけるものではなく、思い出すもの～配属ガチャ問題に直面しながらも、もがき続けた大企業社員が「やりたいことが分からない」と悩んでいる人へ伝えたいこと～
橘 匠実
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連載株式会社GA technologies
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連載私が創業期スタートアップへのジョインを決めた理由
創業期のマネーフォワードで感じた、高速スピード×ゼロベースの事業創出【マネーフォワード執行役員・黒田直樹】
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「外資じゃなくて、日系ファームに行く意味あるの？」新・就活生なら知っておきたいコンサル業界4つの誤解
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「大手か、スタートアップか？」キャリアを決めるコツは“問い”にある ｜AMP
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【イベントレポート】注目起業家が「スタートアップで働く魅力」を語る！『Career Night』を開催！ | Venture Navi｜ベンチャーナビ
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藤田晋が10年前から学生に「成長産業に身を置くべき」だと伝えつづけている3つの理由｜新R25 - 20代ビジネスパーソンのバイブル
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新たな仕事に就いたときにまずすべき5つのこと｜Forbes Japan
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初の起業、創業1年。27歳が言い放つ「時価総額1兆見えた」は真実か？Leaner Technologies大平裕介が日本企業に根付く“売上至上主義”をぶっ壊す
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新規事業に強い組織をカルチャーで生み出す。ユーザベース流・イノベーションの極意
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620坪の「完成しないオフィス」が表現する設計思想──『KARTE』のプレイド、本社移転の狙いを聞く
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「生産性をあげる以上のおもしろさがある」 イノーバが取り組んだインサイドセールスづくり (1/3)：SalesZine（セールスジン）
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