最高の顧客体験の起点となるインサイドセールス

インサイドセールスセールス組織・カルチャー

SPEEDAではグローバルインサイト代表・水嶋玲以仁さんをアドバイザーに迎え、インサイドセールスチーム（ISチーム）の強化を図りました。その模様は水嶋さんの著書『インサイドセールス究極の営業術』でも紹介されています。それから年が経ち、チームはどのような進化を遂げたのか。水嶋さんとISチームマネージャーの西川との対談で、チームの現在地をシリーズで探ります。…

最高の顧客体験の起点となるインサイドセールス

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インサイドセールス

「テレアポ」と軽んじられる時代は終わる。セールスフォース・ドットコムとSmartHRが語る、インサイドセールス組織の立ち上げメソッド

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新卒社員が2ヶ月以内に初受注を達成。現場社員が語る、オンラインセールス攻略法【SmartHR×Mtame】

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「Zoomとは戦う領域が違う」ベルフェイス中島一明が明かす、ニッチトップを獲る事業哲学

「テレアポ部隊」ではない。FORCASに学ぶ、“事業を率いる”インサイドセールス組織のつくりかた

待遇、キャリア、期待される役割……これだけ違う！日米のインサイドセールス (1/4)：SalesZine（セールスジン）

ファーストキャリアにオンラインセールスを勧める5つの理由

大手企業相手の営業手法「エンタープライズセールス」を解説します

インサイドセールス導入のために越えるべきハードルは？課題とメリットから社内を説得しよう！ (1/2)：SalesZine（セールスジン）

【ウェビナーレポ】リモートワーク環境下でインサイドセールスはどう活動を変化させ実践すべきか｜favyのしげさん｜note

ステイホーム中に試した９つの施策と結果を全公開する。｜高井伸｜note

セールス

勝てる営業組織とは何か？

お客様から選ばれる営業に必要な力とは

営業モデルによって「勝ちパターン」は異なってくる

ルート型営業の勝ちパターン。量から質への転換を果たすには？

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営業しない営業？デザイン思考を営業に活用する海外トレンド | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

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「ピッチャーで4番」を求められてきた営業が変わる――NECが取り組む新たなインサイドセールスのかたち (1/4)：SalesZine（セールスジン）

組織・カルチャー

200兆円とも言われる「B to B受発注市場」を変革するスタートアップユニラボ

リーダーは「Do」を急ぐな。意外に知らない、正しいPDCA活用術

意志あるリーダーを支える「右腕」というキャリア。ガイアックスの“無茶ぶり文化”は、最強のNo.2を育てる

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教育機関の未来を切り拓くSchooが、4年ぶりの増資を経て「地方創生」に目を向ける理由とは？

カルチャーは事業成長の源泉。「ユーザー起点×データ」にこだわる組織文化をどのように創り、浸透しているのかをCEO武井・CMO戸口とReBoost河合に聞く

「解体屋」から、中古部品の世界的プラットフォーマーへ──近藤典彦｜WIRED.jp

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「能力は誤差」スタートアップが見るべき人の資質、妥協しない採用とは——TC School #12 | TechCrunch Japan

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