オランダで社長をやって気づいた日本に足りないもの｜逆境を生き抜く組織カルチャーVol.3 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

組織・カルチャー CEO ベンチャーマインド

新型コロナウイルス感染拡大によって、日本ではあらゆる面での社会変革が迫られている。これからの時代に生き残る組織や求められるリーダーシップとはどのようなものだろうか。日本の企業や組織が起こしていかなければならない変化とはどのようなものだろうか…

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組織・カルチャー

200兆円とも言われる「B to B受発注市場」を変革するスタートアップユニラボ

愛される組織になるために──hey佐藤裕介氏に聞く“遊び心”の重要性

メルペイ、SmartHR、KAKEHASHI、Zehitomoが明かす「勝てるスタートアップのつくり方」──転職イベント「500 Career Fair」より

従業員はアソビナカマ。「みんなが楽しめること」を突き詰めた、UUUMの組織作りとは

「沈みゆくタイタニックから下船せよ」──Reapra Japan・SEPTA鼎談から見えた、アンラーンすべき組織づくりの常識

「ぶっちゃけAIスタートアップってどう？」──時代を先取りする希少なキャリアの選び方、その本音をFastLabelの現場中核メンバーに訊く

一律に働き方改革を押しつけるのはナンセンス：日経ビジネスオンライン

新たな仕事に就いたときにまずすべき5つのこと｜Forbes Japan

インサイドセールス導入のために越えるべきハードルは？課題とメリットから社内を説得しよう！ (1/2)：SalesZine（セールスジン）

インサイドセールスチームの若きリーダーが目指すのは顧客と関係性を築き続ける"リレーションセールス" (1/3)：SalesZine（セールスジン）

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CEOレビューを受けました#1 (2020年Q2) | 矢本 真丈 (@yamotty3)

CEO

「金融出身」で勝負する人材に、スタートアップでの活躍はない。3社の経営層が語る、カオスな環境に適応できる人材像に迫る

上場はスタートアップエコシステムへの“恩返し”。マネーフォワード辻庸介が語るグローバルカンパニーへの成長戦略

「若さゆえの無謀さ」が、急成長SaaSを生んだ？ラクス中村・Chatwork山本の両CEOが語る裏物語

国内最大級のHRテック企業、WHI代表・安斎に訊く、市場価値の高い人材の育て方

「人生かけて勝負する経営者は魅力的」──アクセンチュア・マネジングディレクターから特殊冷凍ベンチャーへ。デイブレイク取締役に訊くCxO採用の鍵

「労働集約」型産業の変革こそ、日本再生の最適解──“食”のオイシックスと“介護”のヤマシタTOP対談。AIを駆使した産業DXの最前線に迫る

創業100年｢TOTO｣が成長し続ける根本理由 | 建設・資材 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

あなたは、自分を否定する後継者を育てられるか：日経ビジネスオンライン

"やりたい"より"やらない"を明確にすべき | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

メルカリCEO山田進太郎 「ありのままの自分」を受け入れてから人生が好転した

幹部の育成に関する悲しい真実 (Ben Horowitz)｜FoundX Review

「ここ3年間、BuzzFeed の収益構造を本当に変換させた」： BuzzFeed のジョナ・ペレッティCEO | DIGIDAY［日本版］

ベンチャーマインド

「MBA: 失敗のすゝめ」 バブソン大学・山川准教授

20代ベンチャーパーソン必読。キャリアに焦ったら読みたい、起業家・経営者の至言7選

“経営のスタンス”は、この書籍に学べ。SmartHR宮田、TASTE LOCAL篠塚ら現役起業家・経営者20名が選んだ5冊

【みずほ銀行コラボ企画】「顧客が僕らの事業を守ってくれた」──飲食SaaSのクロスマート・寺田氏にみる、ステークホルダーと共創する事業経営とは

真の変革には、やはりアセットやブランドが活きる？「大手発スタートアップ」の現在地とは──ユニークな戦略携える5社を厳選紹介

すべての技術活用は、「利益からの逆算」で始めよ──“テック×事業開発”のハイブリッド人材を輩出するソルブレインに学ぶ、テクノロジー起点の事業成長の描き方

第6回 あの人はなぜ年齢を重ねても生産的なのか：日経ビジネスオンライン

仕事ができる人は「優先順位」を5段階に分ける | できる人は必ず持っている一流の気くばり力 | ダイヤモンド・オンライン

ソニーコンピュータサイエンス研究所所長 北野宏明「20代のうちは混沌の中に飛び込み、世界を広げ続けよ」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

ONE JAPAN濱松さん・山本さんと語った、「脱・世代論」としての“熱量軸”の組織変革とは？ ｜ Biz/Zine（ビズジン）

「心理的安全バブル」にご注意を!! : 心理的安全とは「チームで仲良くぬるま湯につかること」ではない！｜立教大学経営学部中原淳研究室

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メルカリCEO山田進太郎　「ありのままの自分」を受け入れてから人生が好転した

「MBA: 失敗のすゝめ」バブソン大学・山川准教授

第6回　あの人はなぜ年齢を重ねても生産的なのか：日経ビジネスオンライン

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