偉大なリーダーを目指すうえで欠かせない4つのマインドセット

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多くの組織がリーダーシップ開発に多額の投資を行なっている。にもかかわらず、そのほとんどが大した成果を上げられていない。筆者らは研究を通じて、それはリーダーシップの基盤となる属性、すなわちマインドセットの開発を軽視しているからだと指摘する。本稿では、リーダーに不可欠な4つのマインドセットを明らかにする。…

偉大なリーダーを目指すうえで欠かせない4つのマインドセット

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起業家

“ボトムアップ”は経営者の言い訳、手本を示せ──新規事業は「ストーリー性」の真意を、保育プラットフォーマー・ウェルクス三谷に聞く

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リーダーシップ

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CEO

【宇佐美×吉田×諸藤】CEOこそ身に着けるべき「エフェクチュエーション」とは？

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2年強で20億の回収に成功した、リジョブ鈴木流「オペレーション洗練型」事業グロース術

事業クリエイティブからヒットコンテンツまで。生活者発想とパートナー主義で社会を揺るがす“博報堂マフィア”（後編）

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100年先を見据えて挑戦し続ける会社をつくる。資生堂トップとしての覚悟｜Diamond Harvard Business Review

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幹部の育成に関する悲しい真実 (Ben Horowitz)｜FoundX Review

一流CEOが実体験から学んだ、「風通しの悪い組織」を生み出す“魔物”の正体 | 参謀の思考法 | ダイヤモンド・オンライン

大学の学位を持たないＣＥＯは、いかにしてトップに上り詰めたのか | HBR.ORG翻訳マネジメント記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

「ここ3年間、BuzzFeed の収益構造を本当に変換させた」： BuzzFeed のジョナ・ペレッティCEO | DIGIDAY［日本版］

ベンチャーマインド

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学生時代から活躍する事業家の「共通点」──LayerXの若手エースから溢れ出る、事業をドライブする主体性

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