【スライド約300枚】ベンチャーマネージャーのマニュアル｜長村禎庸｜note

プロダクトマネージャー（PdM）リーダーシップベンチャーマインド

本マニュアルの概要本マニュアルは、「ベンチャー企業のマネージャーに必要な行動の型・知識」を、私のマネジメント・経営の実践経験、及び様々なベンチャー企業の経営アドバイザーとして観察したことを元に体系化してまとめたものです。総論だけではなく各論に突っ込んだ、ベンチャー企業のマネージャーのための”実務マニュアル”です。 (ベンチャー企業のマネージャーのことを、以下ベンチャーマネージャーと呼びます) ベンチャーマネージャーに必要な以下のことについてまとめました。・ベンチャーマネージャーの役割・ベンチャーマネージャーの基本動作・ピープルマネジメントの技術・ベンチャーマネー…

【スライド約300枚】ベンチャーマネージャーのマニュアル｜長村禎庸｜note

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プロダクトマネージャー（PdM）

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海外と設計思想を変える。歴史で紐解く、MAツール市場で「SATORI」が支持されるワケ

【ベンチャーキーパーソン名鑑】PdM編 Vol.5：フリックフィット 山本 健夫氏

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「いかにターゲットユーザーになりきるか」プロダクトマネージャーに必要な思考とは

直感に素直になり“自分らしさ”を見つけよう──パナソニック伊藤氏が提案する“やりたいこと”の見つけ方

デザイン思考のプロセスだけでは革新的な製品が生まれない？説

金融サービスに求められるプロダクトマネージャーの能力について考える｜Yabebe｜note

「詐欺？」と疑われるくらいヤバいサービスを。山内奏人 | キャリアハック

若手PMに捧ぐ！チームを迷走させないロードマップの描き方｜エウレカ 金田悠希

顧客要望をプロダクト開発に活かすために大切な3つのこと

「何度でも最高のサービスを生み出したい」元事業会社PdMがクライアントワークに挑戦する理由 | Goodpatch's Blog

リーダーシップ

Facebookは気づいている。未来のコミュニケーションを実現させるVRの破壊力

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高飛車なコンサルタントに“価値はない”。200%成長を誇る新興コンサルが”徹底的にこだわったこと”とは

成功確率より、“想い”に向き合う──ユナイテッドがU-PRODUCEで若手事業家に伝えていること

やりたいことに悩む学生こそ参加を！急成長スタートアップから人生のヒントを得る「Next Entrepreneur’s Meetup」の魅力

残念なリーダーがわかってないチームの本質 | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

マイクロソフトCEOに学ぶ、優れたリーダーのコミュニケーション術 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

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【対話力特集：後編】組織でのモヤモヤを、対話を通して前向きなパワーに変えるには？ | 変革のメソッド | EL BORDE (エル・ボルデ) - デキるビジネスパーソンのためのWEBマガジン

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ベンチャーマインド

次代のエース、此処に集結す──FastGrow厳選！若手スタートアップ・タレント人材

スタートアップ特化の会計士が語る、はじめてのファイナンスに必要な起業家のマインドセット

「死」を適正サイズに調整し、可塑性ある起業家を育成する。GOB Incubation Partners山口氏に聞く、インキュベーションの要諦

「20代起業家よ。“日本最強”の時代を思い出せ！」──“イーロン・マスク超え”に命を懸けるテラモーターズ徳重が説く、80年代の日本人起業家マインド

「自分のROI」を考えられる人材が、組織を強くする。ナイル高橋飛翔が創り上げる「事業家集団」とは？

「コミュ力は不要。必要なのは“想像力”だ」エンプラ全集中を推進してきた参謀・福澤匡規が語る、エンプラ営業7年の技法

目的とは見つけるものでなく、みずからつくるものである | HBR.ORG翻訳マネジメント記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

btraxに参画した澤円が語る「日本企業が今すぐ改めるべき習慣」とは

起業家は「中二病的心」を持ち続けた方がいい｜新野良介 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

優れたリーダーになる秘訣は、「いま、ここにいる」ことである | HBR.ORG翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

あらゆる人をイノベーターに：「学習する組織」を創る5つの方法

言った本人も気づかない「イノベーションを阻害する決まり文句」とは | シリコンバレーの流儀 | ダイヤモンド・オンライン

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