約100のプロジェクトに見る、超初期のスタートアップの成功パターン、失敗パターン | by Taka Umada | Medium

スタートアップ事業立ち上げアイデアの作り方

この一年、個ぐらいの学生の技術系サイドプロジェクトを傍で見てきました。その中で見えてきたいくつかの成功と失敗のパターン、そして失敗パターンを極力踏んでもらわないようにするためにやってきた対策（とその失敗の歴史）を、ほんの一部ですがまとめておきたいと思います。…

約100のプロジェクトに見る、超初期のスタートアップの成功パターン、失敗パターン | by Taka Umada | Medium

続きはこちらから

スタートアップ

投資は一部に過ぎない──年間100社超のベンチャーと本気の事業共創を狙うCVC運営『31VENTURES』

未経験歓迎は要注意？ベンチャー転職前に知っておきたい4つのポイント

衣服産業は"おしゃれ好きなファッション業界"の人たちばかりの領域なのか？元リクルートのエースが語る、10兆円衣服産業の課題改革の魅力

日本は「隠れユニコーン」大国だ！設立20年以内、時価総額10億ドル超え上場ベンチャー全25社

目先の売り上げより“ユーザー体験”を徹底。広告事業本部の決断のワケとは？急成長企業を渡り歩いた2人が語るdelyの魅力

いくつ知ってる？海外で安定成長中のグローバルベンチャー14選（後編）

いまニューヨークの企業向けスタートアップシーンでは、セキュリティが熱い | TechCrunch Japan

VCが語る「エンゲージメントの基盤」：TC School #16レポート1｜TechCrunch

ウォルマート 、インキュベーター活用で「顧客体験」を模索：「ストアナンバーエイト」の目的 | DIGIDAY［日本版］

社会全体でベンチャーを育てる時代へ｜出井伸之 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

堀江貴文氏語る「日本が世界に勝てるのは宇宙とロボティクス、今が大チャンス」｜TechCrunch

“行政とスタートアップの協業”に見る課題解決のアプローチ | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

事業立ち上げ

卒業生3名が10億円以上のイグジット。東大起業家サークルTNKはいかに生まれたか？

「差別化戦略は考えない、顧客の声を鵜呑みにしない」リーガルテック市場のオピニオンリーダーを目指すサイトビジット

ユニコーンは目指さない──建築系スタートアップVUILDの「共生型イノベーション」

「若者のアイデアを見極めるポイントは仲間の有無」 DMM亀山会長×10代起業家が語る“起業のイロハ”

世界で勝つ起業家になるために必要なこと、それは“修羅場体験”だ──テラグループの育成手腕に学ぶ、世界基準の起業家の育て方

“VCの頂点”を目指すANRIが、「人間」を重視する理由。ファンド経営の展望を、佐俣アンリ氏に聞く

まもなく訪れる「5G革命」、リスクだらけの知られざる現実｜WIRED

第３のデジタルフロンティア | Mirror WorldとSpatial Computingの時代｜note

社員の定着率アップから新規事業立ち上げまで--今求められる人事の仕事とは - CNET Japan

CVCをブームで終わらせない「6つの成功要件」──日本企業のイノベーションの転換点へ｜Biz/Zine

「医療4.0」の著書が明かす「次世代の主流」となる変革者の条件 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

オープンイノベーション2.0時代の「社内起業、８つの成功の道すじ」～『幸田正司物語』 ｜ Biz/Zine（ビズジン）

アイデアの作り方

「nice to haveではなく、must haveを生み出せ」カンカク松本氏&クオン水野氏はいかに事業案の成否を見極めるのか？〜U-PRODUCEパネルトーク〜

ソウゾウはなぜ、すべての事業をクローズしたのか？──挑戦と撤退を繰り返すことで見えた、事業創造の要諦

サステナブルな消費者、実は全体の70%存在？投資・企業・ユーザー視点で冷静に読み解くと、意外に大きい市場が見えてきた

開発するより先に「旗」を立てよ──BizDev成功の秘訣をFORCAS佐久間氏が語る

成功確率より、“想い”に向き合う──ユナイテッドがU-PRODUCEで若手事業家に伝えていること

【トレンド研究：シニアマーケット】Amazonでは「買い物」の課題を解消できない──「介護≠成長産業」という大きな罠に迫る

創造力を高める6つの方法 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

「ポジティブな姿勢は、こうつくるんだよ」20億円を失っても明るく生きる新庄剛志の今｜新R25 - 20代ビジネスパーソンのバイブル

R・ブランソンが明かす、アイデア提案で最も大切なこと | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

GDP成長の追求を卒業して新たな幸福を模索する｜未来創造マインド vol.3

「前田裕二流メモ術ってめんどくさくない？」とツッコんだら、そのウラにある壮大な想いを知った｜新R25 - 20代ビジネスパーソンのバイブル

事業相談でよく回答すること｜note

ウォルマート、インキュベーター活用で「顧客体験」を模索：「ストアナンバーエイト」の目的 | DIGIDAY［日本版］

社会全体でベンチャーを育てる時代へ｜出井伸之 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

「医療4.0」の著書が明かす「次世代の主流」となる変革者の条件 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

オープンイノベーション2.0時代の「社内起業、８つの成功の道すじ」～『幸田正司物語』｜ Biz/Zine（ビズジン）

創造力を高める6つの方法 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

R・ブランソンが明かす、アイデア提案で最も大切なこと | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）